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學(xué)校春季總務(wù)工作計劃(留存版)

2024-10-17 15:23上一頁面

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【正文】 教導(dǎo)處完成期末考試工作。期初預(yù)算投入5000元資金進(jìn)行綠化改造。四月份:繼續(xù)完成綠化尾期工作。按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。三、主要工作及措施(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度總務(wù)處將結(jié)合學(xué)校的考核方案,對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,制定教師后勤管理考核細(xì)則,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。學(xué)校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類采購管理,加強(qiáng)維修項目的驗收、審計,加強(qiáng)對食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費管理,定期抄表結(jié)算收費。要進(jìn)一步落實巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)現(xiàn)及時,處理果斷迅速。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象,及時糾正并進(jìn)行全校通報,讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。學(xué)??倓?wù)工作計劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)??倓?wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以“圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),全面開展“四講”活動,提出一個口號”的思想來開展工作。采購人員對每一項采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家,做到物廉價美,杜絕浪費,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,當(dāng)好學(xué)校的管家。針對這種現(xiàn)象,我們要加大校舍及財物的維護(hù)管理力度,建立完善規(guī)章制度,明確職責(zé),實行班級財物承包制,班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想,及時了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時予以考慮解決,做到“問題不過夜”;要對工作加強(qiáng)思考與計劃,互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互配合,要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。后勤人員包括臨時工要積極參加學(xué)校各種會議以及后勤例會,努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識和育人意識。對班級和公寓的財產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次,把公物的損壞維修、賠償落到實處。要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級衛(wèi)生檢查評比制度及衛(wèi)生管理考核辦法。,樹立服務(wù)育人的思想樹立為全校師生服務(wù)的思想意識,深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。加大班級考核力度,形成各項工作齊抓共管的局面。⑵狠抓學(xué)生宿舍管理,定期檢查學(xué)生宿舍的電燈,開關(guān)及門窗,保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全。⑶對各班住校生的就餐情況進(jìn)行評比考核,要求班主任督促學(xué)生到學(xué)生灶就餐,防止學(xué)生亂吃亂喝亂花錢,以減輕家長的負(fù)擔(dān),培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。堅持開好每月一次的后勤工作會議,總結(jié)安排工作,后勤工作人員匯報各自的工作及完成和下一月工作的設(shè)想。,穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。五、加強(qiáng)對學(xué)生的健康工作。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境。有時甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作,這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備和接待工作,切實為每項活動的成功舉辦做好后勤保障工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購,確保供應(yīng)發(fā)放及時到位。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。,強(qiáng)化部門的預(yù)算意識,加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理,力爭及早完工投入使用。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。三、工作措施:(一)后勤工作建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作?!凹?xì)”,就是要細(xì)心查、細(xì)致修。(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭取工作。(2)制定本學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費、住宿費繳入財政專戶并打印發(fā)票,學(xué)生洗浴卡的充值等工作。堅決不設(shè)小金庫。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育,增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。如遇學(xué)生生病或其他事情,家長來校領(lǐng)回子女的,也應(yīng)履行登記手續(xù),經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。在緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過渡的同時,認(rèn)真做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算,做到物賬兩清,物賬分明。做好財務(wù)管理工作,做好報名前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。,月16000元。樂于奉獻(xiàn)、服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。第一篇:學(xué)校春季總務(wù)工作計劃花秋鎮(zhèn)中心學(xué)校2017年春季學(xué)期總務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校2017年春季學(xué)期工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。2.規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。月10000元。制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念,加強(qiáng)巡視和檢查,防微杜漸,宣傳發(fā)動所有師生共同參與管理。根據(jù)安全“一崗雙責(zé)”的要求,開學(xué)初跟老師們簽訂“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)責(zé)任狀。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善制度,謹(jǐn)防流失辦事堅持廉潔奉公,進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,嚴(yán)格采辦手續(xù),做到制度健全,職責(zé)分明。做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。(3)殘疾人保障金的減免及報批工作。三、主要工作措施圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計劃,本學(xué)期主要做好以下工作:(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。要善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找根源,維修徹底。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。二、工作要點(一)、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。多方聯(lián)系,爭取更多校園建設(shè)項目,徹底改變校園環(huán)境。(7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)整及上報工作。要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為,使各項管理措施落實到實處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。按期開展財物大檢查,落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。本著“量入為出,統(tǒng)一管理,節(jié)約開支,精打細(xì)算”的原則,做到有法可依,違法必究,嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。⑷做好各種教育教學(xué)設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)工作,讓師生們用的舒心。(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。全心全意地為學(xué)校的發(fā)展。加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。認(rèn)真執(zhí)行政府采購的有關(guān)規(guī)定,大宗物品一律實施政府采購,對小型零散物品將全年使用量大的進(jìn)行集中采購。規(guī)范學(xué)校醫(yī)務(wù)室資金管理工作,安裝金龍卡機(jī)方便學(xué)生就醫(yī)。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時將建立考核制度。總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點,力求總務(wù)工作高效運轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。抓防范,確保人、財、物的安全。新學(xué)期的總務(wù)工作,任務(wù)繁重,全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實的工作態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),自加壓力,振奮精神,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。⑴及時檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。二、工作目標(biāo):加強(qiáng)管理,落實安全工作制度,確保安全工作萬無一失。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的,如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神,工作沒有主觀能動性,工作中沒有很好地協(xié)作精神,將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識,才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。建立學(xué)生健康管理制度,組織好一年一度的學(xué)生體檢,整理學(xué)生體檢表,建立健康檔案。加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的管理辦法和制度,做到有物有帳,帳物相符,管理責(zé)任落實。一、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)育人意識。第三,要樹立勤快意識。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。由于極個別學(xué)生的影響,導(dǎo)致學(xué)校財物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。⑵各種物品的采購程序要規(guī)范、合理??傊?,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,把后勤工作搞好,為實現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實做好開源節(jié)流工作。“勤”,就是要勤看、勤問、勤查。(9)做好學(xué)校財務(wù)工作。,大力推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。(三)、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)
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