【正文】 00噸每噸補貼150元），共計補貼資金195萬元，已經(jīng)到位。進一步規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，落實了安全責任，確保煙花爆竹安全經(jīng)營。服務承諾以及工作時間等做到信息公開透明，有關內容上墻上榜，并定期公布公司經(jīng)營情況。第三篇：黨風行風政風工作匯報政風行風建設是一項長期而漸進的工作，要認真總結經(jīng)驗，改進工作，全面提升我局政風行風建設水平。由于采取兩級聯(lián)動的評議機制，有力地促進了我處行業(yè)作風的改進。各分管領導具體主抓評議工作，出臺了評議方案，制定了評議制度，層層簽訂了目標責任狀，建立了“一級抓一級、層層抓落實”的評議機制。四是創(chuàng)建便民措施。五、今后的工作思路一是加強領導，健全機制。今年，我們認真貫徹區(qū)、鎮(zhèn)政風行風工作會議精神，以“xxxx”、《公務員法》的學習為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)建設開放型、花園式、新型生態(tài)鎮(zhèn)的發(fā)展目標，把強化“責任政府、法制政府、服務政府”三項建設，推進“民心工程”，促進和諧社會，堅持為經(jīng)濟發(fā)展服務作為重點工作來抓，使政風行風建設取得了新的成效。今年在開展樹立社會主義榮辱觀教育活動中，組織全體干部以學習樹立社會主義榮辱觀為契機，緊緊圍繞全鎮(zhèn)新農村建設的大局，積極開展“三服務一加強”活動(即：服務發(fā)展作貢獻、服務基層解難題、服務群眾辦實事，切實加強基層工作力度。三、擴大影響，推動建設今年年初，我們認真制定服務承諾。我們及時制定了整改方案，在整改中對建管站、運管站、綜治辦的責任單位的主要負責人進行了調整，服務水平有了明顯提高。綜治辦得知企業(yè)對治安有意見后，積極用技防手段、加強巡邏進行控制，并對企業(yè)下發(fā)隱患通知書，受到好評。第三，各部門負責人要親自帶隊深入村、廠、被服務單位征求意見，特別要搞好與監(jiān)督員的座談，可采取請進來聽、上門聽的方式，聽取他們的意見建議，并及時反饋整改情況。(三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。針對部分街道反映安監(jiān)中隊人員工作任務重、壓力大，且福利待遇普遍較低，出現(xiàn)思想工作不穩(wěn)傾向，我局領導高度重視，作為這次民主評議工作重點解決的突出問題之一，由局長帶隊，分管領導和有關科室干部一起，先后深入各街道進行調研，全面了解基層安監(jiān)人員的思想狀況及存在的實際問題，并與街道領導共同協(xié)商，謀求解決問題的辦法，穩(wěn)定街道安監(jiān)隊伍。(四)執(zhí)法監(jiān)察水平日漸提高。街道安監(jiān)隊伍均為聘用合同制，由于經(jīng)費少，工資待遇低，加之工作于一線，監(jiān)管任務重壓力大，人員流動頻繁，導致部分人員消極散漫，直接造成街道安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性不夠。三是加強制度建設。二、圍繞中心工作，提升服務質量按照“圍繞中心抓行風、抓行風促服務”的工作思路，開展行風建設示范點掛牌工作，提高愛衛(wèi)專干人員的工作素質，進一步有效改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，不斷完善長效管理機制，鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果。愛衛(wèi)督查人員隨后的檢查力度也就較為松懈。（二）發(fā)放調查表。，至少每月走訪一次，多了解納稅人遇到的困難和迫切需要的政策信息。對于服務質量差，工作態(tài)度不認真的稅干，經(jīng)核實，酌情罰款，并于年終考核不得評優(yōu)。而對愛衛(wèi)人員進行重復培訓，又造成人力和物力的浪費?，F(xiàn)將愛衛(wèi)辦行風建設匯報如下：一、加強組織領導，落實工作責任調整充實領導小組。一是增強法制意識，堅持執(zhí)法為民。某些監(jiān)督管理職能存在交叉或脫節(jié)現(xiàn)象，綜合監(jiān)管辦法不夠靈活。建立了節(jié)假日值班制度，確保非工作日急、難、重的事項隨時得以處理。同時，也對我區(qū)基層安監(jiān)隊伍建設、安全培訓方式方法等方面提出了很有建設性的意見和建議。及時召開了民主評議政風行風活動動員大會。各科室、每位機關干部已制定了服務承諾，要對照自己的工作，查找服務承諾沒有兌現(xiàn)的方面，進一步完善承諾，首先做好上門服務，要主動到自己的服務單位搞好座談，了解情況，建立長期、快捷的聯(lián)系辦法，能解決的問題必須立即解決，一時難以解決的要說明情況，征得服務對象的諒解。幾年來，我鎮(zhèn)招商中心和勞動服務中心制定了嚴格的為企業(yè)“一條龍”的服務措施。行風建設評議考核納入公務員及相關工作人員考核，考核結果與年終獎金掛鉤。并按照區(qū)委制定的《關于違反黨風廉政建設責任制規(guī)定進行責任追究的實施細則》和鎮(zhèn)《實施方案》的要求，對存在問題的責任單位負責任人進行了嚴肅處理，增強了廣大干部職工的法律意識，提高了依法行政的能力。在工作中，按照“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，對行風建設工作進行責任分解，明確工作職責、工作任務，按照工作安排認真進行檢查，及時進行整改，堅持政風行風建設與各項業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，落實行風建設“一票否決制”，確保行風建設工作落到實處。要抓好行風評議典型示范工作，搞好行風建設成果展示，廣泛接受群眾和新聞媒體的監(jiān)督，認真解決和糾正損害群眾切身利益的不正之風問題。二是有的單位仍然存在重建設，輕管理、輕服務的現(xiàn)象。③排水維修養(yǎng)護，檢查井蓋丟失或損壞三日內更換補齊，清掏下水的污泥清運不超過24小時。一是進一步形成了強勁的評議合力。在評議過程中，我們始終堅持以人民群眾滿意為標準，圍繞行風找問題，圍繞問題查原因，圍繞原因追責任，圍繞責任抓處理，不僅糾正和解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題，而且有力地促進和推動了各被評單位政風行業(yè)建設，使干部職工優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強，服務質量明顯提高，工作作風明顯轉變，部門形象明顯改觀，社會滿意度明顯提升。內部管理制度完善，紀律嚴明，監(jiān)督機制健全，對群眾反映的問題及時處理，認真整改?，F(xiàn)將政風行風工作情況總結如下：一、組織架構，小組具體成員如下： 組長：萬新成副組長：尚建奇、張曉萍、張偉偉、臧睿、組員：盧軍、蘇娟麗、戴超、王銳高鐵林（三門峽農業(yè)銀行退休干部）何彤北（三門峽永安居委會委員）二、開展“政風行風評議，治理慵懶散工作作風”的活動，創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”具體工作如下：泰康人壽把服務看作企業(yè)的生命，從快捷高效的理賠，到體貼入微的電話回訪，從四位一體的服務窗口—泰康新生活廣場，到創(chuàng)新的特色理賠服務，成立了基層服務站，組織部門進行以下評議內容：信息公開透明。今年我社將重點做好畜產(chǎn)公司的改制完善工作。各項工作得到了市供銷社的肯定，榮獲2011年度榆林市供銷社“綜合業(yè)績評比一等獎”。第一篇：供銷社2012年政風行風工作匯報府谷縣供銷社政風行風建設工作匯報尊敬的各位領導、各位評議員：今年以來，供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省、市、縣政風、行風工作會議精神，以為農服務為宗旨，努力打造服務型、群眾滿意型職工隊伍，為構建和諧社會和建設社會主義新農村營造良好的發(fā)展環(huán)境。三、圍繞政風行風，今年以來我們具體做了以下幾方面的工作：全力抓好農資商品供應工作。改制工作中，我們嚴格執(zhí)行縣政府有關文件精神，因企施策，區(qū)別對待，做到了改制一戶，成功一戶，穩(wěn)定一方。按照嚴格依法、全面真實、及時便民的要求，認真履行信息公開責任，在政策法規(guī)。這5大項內容作為評議的重點內容，在全市開展評議活動，建立建全各項規(guī)章制度，提升經(jīng)營管理水平和公司品牌形象，完善行風建設和隊伍建設的長效機制。二、主要特點(一)領導高度重視，主動積極開展工作。處黨委把政風行風評議列入全處黨風廉政建設和反腐倡廉的重點工作，主要領導親自動員部署。堅持一個標準，即以群眾滿意、社會認可為標準。三是有的單位制度形同虛設，有制度不執(zhí)行、不落實、不監(jiān)督。20xx年，我處的政風行風評議工作在各部門、各單位的共同努力下，緊扣“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，取得了一定成績。二、強化教育，統(tǒng)一思想加強教育，在思想上真正重視政風行風建設，是做好政風行風工作和建立長效機制的首要環(huán)節(jié)。三是把行風教育與職業(yè)道德教育結合起來。譬如，在今年的一次集體創(chuàng)衛(wèi)活動中，建管站、運管站兩個科室的干部工作拖拉，鎮(zhèn)黨委責令兩個科室的干部寫了書面檢查。他們定期與企業(yè)座談走訪，及時為企業(yè)解難題。第二要與服務對象搞好關系，溝通感情，放下官架子，提高自律意識，絕不允許給基層群眾添麻煩，搞對立。局全體干部職工、各街道安監(jiān)中隊長共50余人參加了動員大會。二是以問卷調查形式，廣泛征求區(qū)安委會成員單位和機團、企業(yè)的意見。(三)基層隊伍建設得到加強。某些領域的安全生產(chǎn)管理工作存在協(xié)調不夠、執(zhí)法力度缺乏、有時監(jiān)管不到位的情況。努力學習國家、省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉和了解企業(yè)的基本情況及生產(chǎn)工藝，用法律來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的行為。區(qū)愛衛(wèi)辦高度重視政風行風和黨風廉政建設，將其列為2011年愛衛(wèi)工作重點，根據(jù)人事變動和工作需要及時調整充實了民主評議政風行風和黨風廉政建設工作領導小組，主任擔任組長，各辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導為副組長，成員由區(qū)愛衛(wèi)辦公室及辦事處愛衛(wèi)專干組成。愛衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行方面。三、廣開言路，認真梳理問題（一）召開納稅人座談會。二〇一一年十月十九日。在會上對納稅人提出的問題及有關政策進行了詳細講解，對納稅人提出的建議我們將認真改進，并加以解決，對達不到起征點的個體工商戶給予稅收優(yōu)惠減免。但對專業(yè)滅殺公司觸動不大，達不到執(zhí)法效果。進一步完善民主評議政風行風責任制，年初與與各辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導簽訂了工作責任書，進一步明確職責，落實責任，形成“人人講行風、人人抓行風、處處樹新風”的良好氛圍，促進政風行風工作有條不紊的發(fā)展。著力打造一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清廉、紀律嚴明、行動快捷”的安監(jiān)執(zhí)法專業(yè)隊伍。我局執(zhí)法監(jiān)察大隊成立時間短，專業(yè)技術不強，工作實踐未能及時采用最新技術成果。積極與區(qū)財政、各街道進行溝通協(xié)商，逐步爭取增加對街道安監(jiān)隊伍的經(jīng)費投入，完善其辦公條件和設備，調動了他們的工作熱情，確保了基層安監(jiān)隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)監(jiān)察巡查工作的正常開展。(五)深入基層調研，解決實際問題。陳錫鴻局長作了動員講話，要求全體安監(jiān)人員要統(tǒng)一思想認識，充分認識政風行風評議工作的重要性，要通過民主評議政風行風活動，使我區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)政風行風工作切實收到“六個明顯成效”(服務理念明顯增強，依法行政水平明顯提高，工作風氣明顯好轉，監(jiān)管機制明顯加強，服務質量明顯改善，服務水平明顯進