【正文】 00噸每噸補貼150元），共計補貼資金195萬元，已經(jīng)到位。進一步規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，落實了安全責任，確保煙花爆竹安全經(jīng)營。服務(wù)承諾以及工作時間等做到信息公開透明，有關(guān)內(nèi)容上墻上榜，并定期公布公司經(jīng)營情況。第三篇：黨風行風政風工作匯報政風行風建設(shè)是一項長期而漸進的工作，要認真總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，全面提升我局政風行風建設(shè)水平。由于采取兩級聯(lián)動的評議機制，有力地促進了我處行業(yè)作風的改進。各分管領(lǐng)導具體主抓評議工作，出臺了評議方案，制定了評議制度，層層簽訂了目標責任狀，建立了“一級抓一級、層層抓落實”的評議機制。四是創(chuàng)建便民措施。五、今后的工作思路一是加強領(lǐng)導，健全機制。今年，我們認真貫徹區(qū)、鎮(zhèn)政風行風工作會議精神，以“xxxx”、《公務(wù)員法》的學習為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)建設(shè)開放型、花園式、新型生態(tài)鎮(zhèn)的發(fā)展目標，把強化“責任政府、法制政府、服務(wù)政府”三項建設(shè)，推進“民心工程”，促進和諧社會，堅持為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)作為重點工作來抓，使政風行風建設(shè)取得了新的成效。今年在開展樹立社會主義榮辱觀教育活動中，組織全體干部以學習樹立社會主義榮辱觀為契機，緊緊圍繞全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的大局，積極開展“三服務(wù)一加強”活動(即：服務(wù)發(fā)展作貢獻、服務(wù)基層解難題、服務(wù)群眾辦實事，切實加強基層工作力度。三、擴大影響，推動建設(shè)今年年初，我們認真制定服務(wù)承諾。我們及時制定了整改方案，在整改中對建管站、運管站、綜治辦的責任單位的主要負責人進行了調(diào)整，服務(wù)水平有了明顯提高。綜治辦得知企業(yè)對治安有意見后，積極用技防手段、加強巡邏進行控制，并對企業(yè)下發(fā)隱患通知書，受到好評。第三，各部門負責人要親自帶隊深入村、廠、被服務(wù)單位征求意見，特別要搞好與監(jiān)督員的座談，可采取請進來聽、上門聽的方式，聽取他們的意見建議，并及時反饋整改情況。(三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。針對部分街道反映安監(jiān)中隊人員工作任務(wù)重、壓力大，且福利待遇普遍較低，出現(xiàn)思想工作不穩(wěn)傾向，我局領(lǐng)導高度重視，作為這次民主評議工作重點解決的突出問題之一，由局長帶隊，分管領(lǐng)導和有關(guān)科室干部一起，先后深入各街道進行調(diào)研，全面了解基層安監(jiān)人員的思想狀況及存在的實際問題，并與街道領(lǐng)導共同協(xié)商，謀求解決問題的辦法，穩(wěn)定街道安監(jiān)隊伍。(四)執(zhí)法監(jiān)察水平日漸提高。街道安監(jiān)隊伍均為聘用合同制，由于經(jīng)費少，工資待遇低，加之工作于一線，監(jiān)管任務(wù)重壓力大，人員流動頻繁，導致部分人員消極散漫，直接造成街道安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性不夠。三是加強制度建設(shè)。二、圍繞中心工作，提升服務(wù)質(zhì)量按照“圍繞中心抓行風、抓行風促服務(wù)”的工作思路，開展行風建設(shè)示范點掛牌工作，提高愛衛(wèi)專干人員的工作素質(zhì)，進一步有效改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，不斷完善長效管理機制，鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果。愛衛(wèi)督查人員隨后的檢查力度也就較為松懈。（二）發(fā)放調(diào)查表。，至少每月走訪一次，多了解納稅人遇到的困難和迫切需要的政策信息。對于服務(wù)質(zhì)量差，工作態(tài)度不認真的稅干，經(jīng)核實，酌情罰款，并于年終考核不得評優(yōu)。而對愛衛(wèi)人員進行重復培訓，又造成人力和物力的浪費?，F(xiàn)將愛衛(wèi)辦行風建設(shè)匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任調(diào)整充實領(lǐng)導小組。一是增強法制意識，堅持執(zhí)法為民。某些監(jiān)督管理職能存在交叉或脫節(jié)現(xiàn)象，綜合監(jiān)管辦法不夠靈活。建立了節(jié)假日值班制度，確保非工作日急、難、重的事項隨時得以處理。同時，也對我區(qū)基層安監(jiān)隊伍建設(shè)、安全培訓方式方法等方面提出了很有建設(shè)性的意見和建議。及時召開了民主評議政風行風活動動員大會。各科室、每位機關(guān)干部已制定了服務(wù)承諾，要對照自己的工作，查找服務(wù)承諾沒有兌現(xiàn)的方面，進一步完善承諾，首先做好上門服務(wù)，要主動到自己的服務(wù)單位搞好座談，了解情況，建立長期、快捷的聯(lián)系辦法，能解決的問題必須立即解決，一時難以解決的要說明情況，征得服務(wù)對象的諒解。幾年來，我鎮(zhèn)招商中心和勞動服務(wù)中心制定了嚴格的為企業(yè)“一條龍”的服務(wù)措施。行風建設(shè)評議考核納入公務(wù)員及相關(guān)工作人員考核，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤。并按照區(qū)委制定的《關(guān)于違反黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定進行責任追究的實施細則》和鎮(zhèn)《實施方案》的要求，對存在問題的責任單位負責任人進行了嚴肅處理，增強了廣大干部職工的法律意識，提高了依法行政的能力。在工作中，按照“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，對行風建設(shè)工作進行責任分解，明確工作職責、工作任務(wù)，按照工作安排認真進行檢查，及時進行整改，堅持政風行風建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，落實行風建設(shè)“一票否決制”，確保行風建設(shè)工作落到實處。要抓好行風評議典型示范工作，搞好行風建設(shè)成果展示，廣泛接受群眾和新聞媒體的監(jiān)督，認真解決和糾正損害群眾切身利益的不正之風問題。二是有的單位仍然存在重建設(shè)，輕管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象。③排水維修養(yǎng)護，檢查井蓋丟失或損壞三日內(nèi)更換補齊，清掏下水的污泥清運不超過24小時。一是進一步形成了強勁的評議合力。在評議過程中，我們始終堅持以人民群眾滿意為標準，圍繞行風找問題，圍繞問題查原因，圍繞原因追責任，圍繞責任抓處理，不僅糾正和解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題，而且有力地促進和推動了各被評單位政風行業(yè)建設(shè)，使干部職工優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，部門形象明顯改觀，社會滿意度明顯提升。內(nèi)部管理制度完善，紀律嚴明，監(jiān)督機制健全，對群眾反映的問題及時處理，認真整改?，F(xiàn)將政風行風工作情況總結(jié)如下：一、組織架構(gòu)，小組具體成員如下： 組長：萬新成副組長：尚建奇、張曉萍、張偉偉、臧睿、組員：盧軍、蘇娟麗、戴超、王銳高鐵林（三門峽農(nóng)業(yè)銀行退休干部）何彤北（三門峽永安居委會委員）二、開展“政風行風評議，治理慵懶散工作作風”的活動，創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”具體工作如下：泰康人壽把服務(wù)看作企業(yè)的生命，從快捷高效的理賠，到體貼入微的電話回訪，從四位一體的服務(wù)窗口—泰康新生活廣場，到創(chuàng)新的特色理賠服務(wù)，成立了基層服務(wù)站，組織部門進行以下評議內(nèi)容：信息公開透明。今年我社將重點做好畜產(chǎn)公司的改制完善工作。各項工作得到了市供銷社的肯定，榮獲2011年度榆林市供銷社“綜合業(yè)績評比一等獎”。第一篇：供銷社2012年政風行風工作匯報府谷縣供銷社政風行風建設(shè)工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位評議員：今年以來，供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市、縣政風、行風工作會議精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，努力打造服務(wù)型、群眾滿意型職工隊伍，為構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造良好的發(fā)展環(huán)境。三、圍繞政風行風，今年以來我們具體做了以下幾方面的工作：全力抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。改制工作中，我們嚴格執(zhí)行縣政府有關(guān)文件精神，因企施策，區(qū)別對待，做到了改制一戶，成功一戶，穩(wěn)定一方。按照嚴格依法、全面真實、及時便民的要求，認真履行信息公開責任，在政策法規(guī)。這5大項內(nèi)容作為評議的重點內(nèi)容，在全市開展評議活動，建立建全各項規(guī)章制度，提升經(jīng)營管理水平和公司品牌形象，完善行風建設(shè)和隊伍建設(shè)的長效機制。二、主要特點(一)領(lǐng)導高度重視，主動積極開展工作。處黨委把政風行風評議列入全處黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的重點工作，主要領(lǐng)導親自動員部署。堅持一個標準，即以群眾滿意、社會認可為標準。三是有的單位制度形同虛設(shè)，有制度不執(zhí)行、不落實、不監(jiān)督。20xx年，我處的政風行風評議工作在各部門、各單位的共同努力下，緊扣“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”這一主題，取得了一定成績。二、強化教育，統(tǒng)一思想加強教育，在思想上真正重視政風行風建設(shè)，是做好政風行風工作和建立長效機制的首要環(huán)節(jié)。三是把行風教育與職業(yè)道德教育結(jié)合起來。譬如，在今年的一次集體創(chuàng)衛(wèi)活動中，建管站、運管站兩個科室的干部工作拖拉，鎮(zhèn)黨委責令兩個科室的干部寫了書面檢查。他們定期與企業(yè)座談走訪，及時為企業(yè)解難題。第二要與服務(wù)對象搞好關(guān)系，溝通感情，放下官架子，提高自律意識，絕不允許給基層群眾添麻煩，搞對立。局全體干部職工、各街道安監(jiān)中隊長共50余人參加了動員大會。二是以問卷調(diào)查形式，廣泛征求區(qū)安委會成員單位和機團、企業(yè)的意見。(三)基層隊伍建設(shè)得到加強。某些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作存在協(xié)調(diào)不夠、執(zhí)法力度缺乏、有時監(jiān)管不到位的情況。努力學習國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉和了解企業(yè)的基本情況及生產(chǎn)工藝，用法律來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的行為。區(qū)愛衛(wèi)辦高度重視政風行風和黨風廉政建設(shè)，將其列為2011年愛衛(wèi)工作重點，根據(jù)人事變動和工作需要及時調(diào)整充實了民主評議政風行風和黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，主任擔任組長，各辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導為副組長，成員由區(qū)愛衛(wèi)辦公室及辦事處愛衛(wèi)專干組成。愛衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行方面。三、廣開言路，認真梳理問題（一）召開納稅人座談會。二〇一一年十月十九日。在會上對納稅人提出的問題及有關(guān)政策進行了詳細講解，對納稅人提出的建議我們將認真改進，并加以解決，對達不到起征點的個體工商戶給予稅收優(yōu)惠減免。但對專業(yè)滅殺公司觸動不大，達不到執(zhí)法效果。進一步完善民主評議政風行風責任制，年初與與各辦事處及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導簽訂了工作責任書，進一步明確職責，落實責任，形成“人人講行風、人人抓行風、處處樹新風”的良好氛圍，促進政風行風工作有條不紊的發(fā)展。著力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風清廉、紀律嚴明、行動快捷”的安監(jiān)執(zhí)法專業(yè)隊伍。我局執(zhí)法監(jiān)察大隊成立時間短，專業(yè)技術(shù)不強，工作實踐未能及時采用最新技術(shù)成果。積極與區(qū)財政、各街道進行溝通協(xié)商，逐步爭取增加對街道安監(jiān)隊伍的經(jīng)費投入，完善其辦公條件和設(shè)備，調(diào)動了他們的工作熱情，確保了基層安監(jiān)隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)監(jiān)察巡查工作的正常開展。(五)深入基層調(diào)研，解決實際問題。陳錫鴻局長作了動員講話，要求全體安監(jiān)人員要統(tǒng)一思想認識，充分認識政風行風評議工作的重要性，要通過民主評議政風行風活動，使我區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)政風行風工作切實收到“六個明顯成效”(服務(wù)理念明顯增強，依法行政水平明顯提高，工作風氣明顯好轉(zhuǎn)，監(jiān)管機制明顯加強，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，服務(wù)水平明顯進