【正文】 ，我鎮(zhèn)制定了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作例會、學習、下村進企入戶走訪、民情分析會等制度，從制度上規(guī)范工作的開展。第一篇：于城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”試點工作情況匯報于城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”試點工作情況匯報今年四月以來，于城鎮(zhèn)按照縣委政法委的要求，認真組織開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的試點工作，在縣政法委的指導和鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”領導小組的努力下，我們以縣委、縣府兩辦《關于深入推進全縣“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的意見》為指導，按照“結(jié)合各項工作，下移工作重心，延伸服務平臺，暢通訴求渠道”的工作思路，著力健全社會管理體系，創(chuàng)新社會管理服務，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，取得了一定的成效。為使“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作規(guī)范、有序開展，我鎮(zhèn)制訂出臺了各項制度。對老干部、老黨員、生活困難人員、歸正人員、社區(qū)服刑人員、信訪重點戶等幾類人員進行重點走訪，掌握其思想動態(tài)，生活情況，并竭盡全力對他們實施幫扶。漁農(nóng)村一般以100到150戶為一網(wǎng)格，城市社區(qū)規(guī)模適當擴大。二、工作目標與任務1．建立和完善縣、鄉(xiāng)、村級衛(wèi)生管理服務平臺。四是負責落實本轄區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除“四害”等愛國衛(wèi)生工作。（三）建立健全工作機制，實現(xiàn)組團服務長效。同時通過走訪掌握了村民的動態(tài)，對一些矛盾隱患及時的進行了調(diào)解，真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。6—8人組成。各街道要完善信息掌握、問題處理、要的保障。實行網(wǎng)格化管理服務是加強社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益。推行“錯時工作制”，社區(qū)網(wǎng)格管理服務工作人員堅持經(jīng)常性、不定期的到網(wǎng)格巡查1次，在網(wǎng)格時間要達到工作時間三分之一以上。在現(xiàn)有的社區(qū)（村）區(qū)劃不變的前提下，以“任務相當、方便管理、界定清晰”為原則，根據(jù)社區(qū)（村）所轄范圍、分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情況，合理設置網(wǎng)格。我們把農(nóng)村醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險金繳費工作進行分塊收取同網(wǎng)格化工作有機結(jié)合起來，通過分塊實施明確了任務，工作進展也是一目了然，可以說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進了全村工作的開展。（二）合理劃分責任網(wǎng)格，組建服務團隊。三是定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)專業(yè)技術人員的業(yè)務培訓，每年不少于1次。同時，實施網(wǎng)上民情日志點評制，服務團隊成員撰寫民情日記，定期通過信息平臺記錄、上傳聯(lián)系和服務群眾情況，并采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領導、分管領導和主要領導三級點評，推動服務承諾事項落實。各位領導，以上是于城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”前期試點工作的情況介紹，由于我鎮(zhèn)此項工作開展時間不長，各項工作還有待進一步拓展和提升，尤其是在如何切實發(fā)揮團隊作用，建立“了解民情、掌握實情、解難釋疑、維護穩(wěn)定”工作的長效機制等方面還有待在后續(xù)工作中進一步探索、完善，也懇請各位領導對我鎮(zhèn)的“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作多提寶貴意見、建議！2012年6月21日第二篇：網(wǎng)格化管理 組團式服務網(wǎng)格化管理 組團式服務浙江舟山是我國唯一以群島建制的地級市，有“漁都港城、海天佛國”之美譽。一是定期走訪。我鎮(zhèn)分別印制了一萬余份“網(wǎng)格化管理、組團式服務”宣傳手冊和網(wǎng)格便民聯(lián)系卡，結(jié)合我縣開展的 “五百一千”活動，通過下村進企入戶的形式予以發(fā)放，對“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作進行宣傳。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管政法副書記、派出所所長任副組長，鎮(zhèn)、縣屬各站辦負責人為成員的“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作領導小組。我鎮(zhèn)共劃分62個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格一般由3到5個承包組、100戶左右的居民戶組成。每個網(wǎng)格以村干部為網(wǎng)格長、承包組長、中心戶、有威望的老黨員等為組員建立一個網(wǎng)格小組，組員通過包干負責、上門調(diào)查、組團幫扶等方式，對網(wǎng)格內(nèi)居民進行定期或不定期地走訪，收集和處理村民群眾反映的問題和意見，并做好登記，做到“三活”、“四清”、“五百家”。每個服務團隊通過上門走訪、電話聯(lián)系、召開座談會等形式，對每一網(wǎng)格內(nèi)的群眾實施全方位跟蹤服務，及時反饋民情，妥善處理民難。2．完善縣、鄉(xiāng)、村級服務團隊建設。3．召集由全縣社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、計劃生育服務機構(gòu)食品藥品監(jiān)督服務機構(gòu)負責人參加的醫(yī)療衛(wèi)生服務縣級指導團隊項目銜接和推進工作會議。堅持把推進網(wǎng)格組團工作同綜治平安工作結(jié)合起來，把網(wǎng)格責任區(qū)的綜治平安工作成效作為考察網(wǎng)格服務團隊工作成績的總體指標。二界嶺鄉(xiāng)云峰村2011年12月16日第五篇：網(wǎng)格化管理,組團式服務關于推進“網(wǎng)格化管理，組團式服務”加強基層社區(qū)建設的實施意見當前，城市基層正在發(fā)生新的深刻變革，社區(qū)承擔的社會管理任務更加繁重、維護社會穩(wěn)定的作用更加突出，居民群眾對社區(qū)的服務需求更加迫切。基礎服務團隊，主要以業(yè)務服務為主，各相關單位、部門社會團體等，結(jié)合自身日常工作職能，針對與社區(qū)居民密切相關的問題、要求，進行及時高