【正文】 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與農(nóng)機(jī)公司、煙草公司、茶葉公司簽訂合作協(xié)議，由農(nóng)機(jī)公司以入股的形式注入資金，購(gòu)買工農(nóng)業(yè)機(jī)械等先進(jìn)設(shè)備，壯大了合作社實(shí)力。建章立制。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場(chǎng)怪圈中。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時(shí)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，即擴(kuò)大烤煙產(chǎn)業(yè)，改善村民生活條件；有效啟動(dòng)新家園建設(shè)，提高社員的居住質(zhì)量。二是整合農(nóng)機(jī)資源，提供了技術(shù)保障。發(fā)揮了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)了合作社的發(fā)展。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。該合作社組建于2009年末，是由**村***等5名村民發(fā)起，采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。三、民主化管理，市場(chǎng)化發(fā)展在*******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場(chǎng)說了算。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。同時(shí)，合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，生產(chǎn)合作社“多元化”服務(wù)和“基地+公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，提高了合作社的組織化程度，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。2012年合作社主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上代耕服務(wù)，其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式，并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。合作社成立來，先后選派合作社成員參加農(nóng)機(jī)局舉辦的機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)班、機(jī)插技術(shù)培訓(xùn)班和聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了18名農(nóng)機(jī)手，為機(jī)手開展機(jī)械作業(yè)提供了技術(shù)保障。云縣裕農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是云縣曉街鄉(xiāng)萬佑村“兩委”自發(fā)組建的服務(wù)型專業(yè)合作社。同時(shí)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，合作社對(duì)“五保戶”采取五折優(yōu)惠服務(wù)，受到廣大農(nóng)民朋友的好評(píng)。事實(shí)證明，合作社能發(fā)展順利，村黨支部發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營(yíng)，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有會(huì)員總?cè)藬?shù)有**人，全部為農(nóng)民；擁有大型農(nóng)機(jī)具**臺(tái)，年機(jī)耕面積為**萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶**戶；**年底資產(chǎn)總額**萬元。合作社成立以后，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，實(shí)行民主管理?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，取得的經(jīng)驗(yàn)如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。2013年合作租種經(jīng)營(yíng)土地15000畝，其余機(jī)具主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕服務(wù)，其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式，并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。建章立制。第四篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料一、合作社基本情況民權(quán)縣龍?zhí)伶?zhèn)隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，主要為本省和省外地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。同時(shí)，合作社將進(jìn)一步嘗試把入社社員土地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。三、基本經(jīng)驗(yàn)合作社始終抓住增收這條主線不放，本著要提高農(nóng)民收入的決心，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。10月末，在新的村兩委班子確立產(chǎn)生以后，為找到一個(gè)新的切實(shí)可行的農(nóng)村致富道路，集村兩委班子成員、先進(jìn)黨員及村民部分代表在一起共同研究，首先分析從包產(chǎn)到戶調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)力得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，到如今生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度