【正文】 的重大問題，對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作，支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。學(xué)校通過強(qiáng)化教代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的職能，注重聽取教代會(huì)代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。在工作和生活中，能夠堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不搞陰謀詭計(jì)，不謀取個(gè)人私利，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意自己的言行，維護(hù)黨的形象，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，做到公平公正的開展工作。去年11月份，我公司利用在長(zhǎng)沙公司召開內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì)，組織各公司相關(guān)人員對(duì)制定的“三會(huì)”決策程序進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。從去年7月份到今年2月份，置業(yè)公司5項(xiàng)重要人事任免均嚴(yán)格按程序進(jìn)行。決策執(zhí)行是否到位、是否達(dá)到應(yīng)有效果，這些都是制度監(jiān)督方面應(yīng)該解決的問題，目前，置業(yè)公司“三重一大”制度監(jiān)督評(píng)估體系不夠健全，相關(guān)評(píng)估制度和責(zé)任追究制度不夠完善。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署全區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，及時(shí)召開專題會(huì)議，研究制定實(shí)施方案，成立了以黨組書記、局長(zhǎng)張建華同志任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任到人。二是進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開展組織活動(dòng)的相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。局機(jī)關(guān)黨員、干部職工組成10個(gè)服務(wù)隊(duì)，分別幫扶10戶紙業(yè)社區(qū)的困難職工家庭。大額資金使用方面我公司近兩年涉及的大額資金使用除了二期工程外，主要就是原材料的采購(gòu)：其中主要有樹脂、二辛酯、中堿球、煤等。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。三、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作我局目前有三個(gè)黨總支支部，有中共正式黨員44名，預(yù)備黨員1名。（三）措施具體，效果明顯通過認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。（三）堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。在設(shè)計(jì)、施工當(dāng)中項(xiàng)目組人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成集團(tuán)及公司的進(jìn)度要求。根據(jù)區(qū)委辦公室翠委辦發(fā)[20xx]9號(hào)文件的要求，組織局機(jī)關(guān)黨員、干部職工認(rèn)真開展“富民惠民在機(jī)關(guān)黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和人口計(jì)生工作密切結(jié)合起來，著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識(shí)，規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》，對(duì)局管干部實(shí)行任前廉政談話。三重一大自查報(bào)告（三）區(qū)人口計(jì)生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。三重一大”制度執(zhí)行方面存在的問題。置業(yè)公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范“三重一大”決策程序。重大資金支出和使用20**年學(xué)校搬入新校區(qū)以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序，對(duì)大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^政府采購(gòu)辦，各室建設(shè)、裝修、校園環(huán)境和校園文化建設(shè)等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競(jìng)標(biāo)等方式，保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率。二、堅(jiān)持校務(wù)公開，自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督堅(jiān)持校務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽?zhēng)熒囊庖姾徒ㄗh，凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。堅(jiān)持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng)，一律公開。（四）公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。在后續(xù)幾批的管理崗位人員招聘中，實(shí)行了在黃河公司網(wǎng)站上公開招聘，建立招考小組，通過預(yù)審資格、面試答辯等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用，做到了人事決策透明化、公開化?，F(xiàn)將實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)識(shí)，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)分公司成立以來，把建立優(yōu)秀的新能源發(fā)電企業(yè)做為根本目標(biāo)，全力克服人員緊張，組織機(jī)構(gòu)待建、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作任務(wù)緊張等重重困難，全力抓好各項(xiàng)籌備工作，前期工作在全體員工的共同努力下，呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。成立至今，新能源發(fā)電分公司通過嚴(yán)格貫徹落實(shí)?三重一大?集體決策制度，規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化了集體決策意識(shí)，規(guī)范了決策行為。（四）公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。三、明確“三重一大”內(nèi)容，規(guī)范工作程序（一）我校涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況；教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等；學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況；特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)。三重一大自查報(bào)告（二）首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。研究制定“三重一大”制度草案。重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。四、下一步工作思路繼續(xù)做好制度完善工作。如在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會(huì)議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上，均經(jīng)過局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)多次研究、討論，民主決策。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”，使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實(shí)有序。（二）加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。服務(wù)內(nèi)容主要是結(jié)合人口計(jì)生工作的特點(diǎn)，向服務(wù)對(duì)象開展“三生”（生產(chǎn)、生活、生育）服務(wù)；提供人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)宣傳咨詢；開展育能群眾生殖道疾病的義診，提供免費(fèi)的避孕藥具服務(wù)；開展優(yōu)生優(yōu)育，孕期保健知識(shí)宣傳咨詢，為獨(dú)生子女提供免費(fèi)健康檢查服務(wù)等。對(duì)于原材料的采購(gòu)，采購(gòu)人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)需要，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)。（五）大力加強(qiáng)房管局廉政建設(shè)。在黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和房管工作密切結(jié)合起來，著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機(jī)制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。為此，公司專門成立了二期工程籌備組，在整個(gè)二期擴(kuò)規(guī)工程當(dāng)中，從項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)到后期的工程驗(yàn)收，籌備組都嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)定及要求。（四）認(rèn)真開展“富民惠民、改善民生”活動(dòng)。三、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作區(qū)人口和計(jì)劃生育局黨組下轄1個(gè)總支部委員會(huì)，3個(gè)支部委員會(huì)，有中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員41名。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。同時(shí)，探索建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度，逐步建立決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。制度體系仍然不夠科學(xué)合理，部分制度不夠健全，配套制度和實(shí)施細(xì)則尚需進(jìn)一步建立，部分制度缺失，個(gè)別制度過時(shí)的問題依然存在，決策權(quán)限模糊，責(zé)任邊界不清等問題亟待解決，制度的廢、改、立工作仍需繼續(xù)大力推進(jìn)。重要人事任免集體討論、民主決策。我們計(jì)劃在完成總公司授權(quán)體系制定后，下屬各二級(jí)公司也要根據(jù)這