【正文】 設(shè)備試壓、試運行合格報告等。（竣）工圖（永久）。、通水、消毒記錄（短期）。、竣工報告、竣工驗收證書（永久）。(5)設(shè)備的實物驗收,要做到符合以下幾點：①圖紙設(shè)計與設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量符合。、設(shè)計變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收。、供暖的試壓報告。、試驗報告、材料換審批單、試件試驗報告（長期）。（長期）。、錄像。集中檢查流程（1）確定檢查時間項目部與物業(yè)技術(shù)部或管理處確定，一般在交房前45個月。有排水口的門窗、排水口暢通；排水口數(shù)量符合設(shè)計要求。）：排污管道通球?qū)嶒灒ㄇ蚰軓臏y試點被水沖至被測管給水管道支架穩(wěn)固性（給水管應(yīng)安裝應(yīng)平整牢固，支架間距參照規(guī)范擇錄。（2）所有單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝竣工圖。（10）房屋測繪驗收資料。其工作程序如下圖:公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)接管驗收指令↓公司組建接管驗收小組↓作好接管驗收準(zhǔn)備↓進(jìn)行資料驗收移交要求正確、真實補(bǔ)齊資料驗收是否合格(是)↓(否)進(jìn)行硬件設(shè)施、設(shè)備驗收要求開發(fā)商限時整改是否合格(是)↓(否)記錄歸檔接管驗收的主要內(nèi)容包括驗收的準(zhǔn)備工作、資料的接管驗收、硬件設(shè)施設(shè)備和驗收遺留問題的處理等。樓面有無空鼓,是否露筋。對電梯設(shè)備的接管驗收,以以設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符,動行平穩(wěn),安裝符合規(guī)范,有電梯運行準(zhǔn)運證,機(jī)房設(shè)置合理,配件安全,標(biāo)識清楚,表面光潔平整、明亮為驗收標(biāo)準(zhǔn)。因此,物業(yè)管理公司必須堅持合格一項接管一項。④.資料的整理。投資許可證。設(shè)計變更通知單。否則,很有可能把工程質(zhì)量不合格或配套不完善的物業(yè)流入市場,給物業(yè)管理公司和業(yè)主(或使用人)帶來管理或使用上的諸多麻煩。環(huán)境服務(wù)部負(fù)責(zé)待接管物業(yè)項目的環(huán)境綠化及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗收。附則：未在規(guī)定時間內(nèi)安排相關(guān)人員進(jìn)駐待接管物業(yè)的，每延遲一天，扣罰項目負(fù)責(zé)人50元。附則：未按規(guī)定進(jìn)行簽名確認(rèn)的，每份扣罰責(zé)任人50元。整改完畢24小時內(nèi)部門負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)驗。附則：交接鑰匙出現(xiàn)差錯的，每發(fā)現(xiàn)一戶，扣罰責(zé)任人50元。第三十三條對于驗收中無法整改的項目，驗收組必須在一個工作日內(nèi)以書面形式上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。《物業(yè)接管驗收管理制度》，歡迎閱讀物業(yè)接管驗收管理制度。三天內(nèi)未完成的，應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)。第二十六條接管驗收工作必須嚴(yán)格按照《廣州市君華物業(yè)管理有限公司接管驗收項目評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，累計驗收差錯率不得超過3。附則：未按規(guī)定進(jìn)行專項驗收的，扣罰項目負(fù)責(zé)人300元。第十四條項目負(fù)責(zé)人每天必須按照計劃檢查接管驗收工作。項目負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤及培訓(xùn)考試工作。盡量用科學(xué)的檢測方法,對物業(yè)進(jìn)行科學(xué)的驗收。完善竣工驗收的必要措施反復(fù)驗收現(xiàn)在的驗收程序,一般是這樣的:首先是開發(fā)、承建單位介紹情況,然后由專家們分專業(yè)下現(xiàn)場驗收,之后重新聚集,分專業(yè)講評、打分、定級,由開發(fā)、承建單位表態(tài),最后在驗收報告上會簽,并對需要整改的項目提出處理意見。電梯準(zhǔn)用證。在竣工驗收中存檔下的報告、文件也可作為資料的存檔形式,這種形式的資料更顯的真實、有說服力。物業(yè)接管驗收小組在與開發(fā)商移交資料前,要下到物業(yè)現(xiàn)場,按計劃收集統(tǒng)計需收集資料的數(shù)量、型號等情況,并記錄在案,使物業(yè)管理公司做到自己心里有數(shù),以便于在資料移交時,考察資料的準(zhǔn)確性、真實性。但物業(yè)管理公司準(zhǔn)備接管時,卻要將類似這樣的細(xì)小問題逐一列明,要建設(shè)單位承諾在一定期限內(nèi)整改。小區(qū)花園綠化的樹種、綠化水管布局的合理性,綠化水管的閥門開關(guān)是否靈活、安裝穩(wěn)固。詳細(xì)內(nèi)容見文章后面的資料收集整理的內(nèi)容。泉州市秋實物業(yè)管理公司在接管刺桐豪園時,便是采用此方法。（8）消防驗收許可證。內(nèi)容為：業(yè)主姓名、性別、的物業(yè)位置及面積朝向、業(yè)主的聯(lián)系電話及地址、的物業(yè)位置及面積朝向、業(yè)主的聯(lián)系電話及地址、業(yè)主的素 質(zhì)（與銷售部溝通）、業(yè)主付款方式和付款情況。）：（7）建筑給排水工程：除分戶檢驗要求檢查事項外，應(yīng)作支管排水坡度檢查、通球試驗、灌水試驗、給水管道壓力試驗檢查水井水表設(shè)置情況（安裝平穩(wěn)牢固、無滲漏、表前防盜閥、表后截止閥或球閥；水表牌號應(yīng)與戶位號一致。附件：《》《》《》 《戶內(nèi)檢查記錄表.》集中檢查工具（1）壓力實驗工具（俗稱手動加壓泵）（2）游標(biāo)卡尺（3）激光測距儀（4）投線儀（6）塞尺（5）紅外線多線墨線儀（7）兩米尺（8）卷尺（9）角尺（10）空鼓錘（11）記號筆（12）兆歐表（13）鉗型萬用表集中檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）房間及公共部位空間尺寸房間內(nèi)墻面之間凈距極差20mm以內(nèi) l凈高偏差值20mm以內(nèi)，極差在20mm以內(nèi) l非矩形的主要功能房間內(nèi)墻凈距差可不做檢查。公共區(qū)域按配電、給排水、環(huán)境、弱電、消防等專業(yè)根據(jù)工程進(jìn)度分部分項開展。六、聲像資料、側(cè)、立面照片（永久）。（永久）。二、土建資料（永久）。、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書。(6)對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果記錄在設(shè)施、設(shè)備接管驗收清單相應(yīng)的表格內(nèi)。第一篇：三星物業(yè)接管驗收三星物業(yè)接管驗收（一）物業(yè)驗收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。(7)移交檔案、資料驗收：根據(jù)驗收計收提交檔案、資料進(jìn)行對照檢查，并將檢查結(jié)果填寫在樓宇資料交接清單中。、構(gòu)配件的鑒定合格證書。（永久）。（永久）。（永久）。本章節(jié)主要講解室內(nèi)檢查。（2）現(xiàn)澆樓板厚度及裂縫板厚應(yīng)符合設(shè)計要求，偏差符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 現(xiàn)澆樓板不應(yīng)有可見的裂紋。）：戶內(nèi)給水管檢查（戶內(nèi)總水閥和裝修水龍頭安裝到位、開啟靈活、排污管道灌水實驗（管道、配件等接口嚴(yán)無滲漏 ；閥門高度離地800㎜。與銷售部溝通）、業(yè)主付款方式和付款情況。消防驗收許可證。該公司推行ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系。③.硬件設(shè)施、設(shè)備的接管驗收a).樓宇主體硬件設(shè)施接管驗收的主要內(nèi)容有:主體結(jié)構(gòu)、樓地面、內(nèi)墻面、門窗、樓梯、水電設(shè)施和其它方面等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向開發(fā)商提出意見,要求整改。這表明,在接管前物業(yè)有任何問題均應(yīng)由開發(fā)商負(fù)責(zé)解決。③.資料的移交。至于這些豐富的表現(xiàn)形式要怎樣去運用,則要視各公司的特點及具體情況而論。③.施工設(shè)計資料:地質(zhì)報告書。講評時應(yīng)詳細(xì)地做好記錄,并搞一個驗收紀(jì)要。第五篇：物業(yè)接管驗收管理制度文章標(biāo)題：物業(yè)接管驗收管理制度為了規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)接管驗收工作，明確相關(guān)部門的職責(zé)，確保物業(yè)接管工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。附則：不按時組織培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時不夠，未按時完成培訓(xùn)工作或組織考試的，扣罰項目負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)人各200元。附則：如發(fā)現(xiàn)驗收人員未完成規(guī)定的工作量，每次扣罰責(zé)任人100元。第二十一條凡是存在不合格項的分戶驗收項目，整改完畢后必須重新組織驗收，不得只對整改項進(jìn)行驗收。附則：未按照《廣州市君華物業(yè)管理有限公司接管驗收項目評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)進(jìn)行接管驗收，差錯率超過3的，扣罰項目負(fù)責(zé)人200元，服務(wù)中心負(fù)責(zé)人100元；因接管驗收不到位，有業(yè)主暫不收樓的，每出現(xiàn)1起，扣罰項目負(fù)責(zé)人50元。附則：未按