【正文】 度東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。三、進(jìn)度計(jì)劃分包單位每周五上午上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃；每月25號(hào)上午上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。金旅項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員提出各作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患、安全隱患。七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定。參加會(huì)議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的記為早退缺席。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。與會(huì)人員發(fā)言要簡明扼要，會(huì)議時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi)。會(huì)議參加人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程部部長、安質(zhì)部部長、物機(jī)部部長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、材料員、各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長、勞務(wù)隊(duì)安全員。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。四、會(huì)議程序。第五篇：生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)制度一、會(huì)議時(shí)間：每周一、三、五晚18:30（特殊情況項(xiàng)目部提前通知）會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員及各作業(yè)隊(duì)伍（名單后附）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（注：此罰款需現(xiàn)金支付，若拒絕現(xiàn)金支付，將在每月工資或工程款內(nèi)10倍扣除。會(huì)議期間，參會(huì)者必須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)大聲接電話、打電話。各作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場施工情況：①對本日工作的完成情況及各工種施工人數(shù)進(jìn)行匯報(bào)。，然后安排下一階段的工作。參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊(duì)隊(duì)長以上干部二、開會(huì)時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)