【正文】 校的固定資產(chǎn)，均由專人負(fù)責(zé)保管，定期清點(diǎn)，保證賬物相符，由總務(wù)處每年終按底冊(cè)核查。從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，持有衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的健康證明方可上崗。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，將公物損壞減少到最低限度。積極籌劃和安排好學(xué)校的綠化、美化工作，有計(jì)劃搞好校園文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，不斷改造辦學(xué)條件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校基建工程的設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收等有關(guān)事宜，做好有關(guān)材料的收集、整理、歸檔工作。，注重后勤職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效益。管理好食堂、教職工宿舍，辦好其他集體福利事業(yè)，做好師生參加勞動(dòng)的后勤保障工作。負(fù)責(zé)做好學(xué)校的校舍設(shè)施安全工作，定期檢查學(xué)校設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施，防止危害師生安全事故的發(fā)生。第三篇：總務(wù)處主任崗位職責(zé)總務(wù)處主任崗位職責(zé)貫徹黨的方針、政策，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)具體管理好總務(wù)工作，定期匯報(bào)，從后勤方面保證教育、教學(xué)工作的開(kāi)展。協(xié)助分管副校長(zhǎng)管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。３、學(xué)校對(duì)食品的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，做以層層把關(guān)，層層監(jiān)控，層層落實(shí)，將管理制度、工作責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。（2）經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生真實(shí)、合法。認(rèn)真審核原始憑證，其支出必須真實(shí)、合法，經(jīng)審核符合要求后，由經(jīng)辦人，證明人，校長(zhǎng)簽字，并簡(jiǎn)要注明事由，方可報(bào)銷。必須具備全心全意為教育教學(xué)服務(wù)思想，精通各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持原則，不謀私利，大膽管理，講究方法，積極聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，以身作則。１１、督促職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好考核工作及每學(xué)年的評(píng)比工作，并關(guān)心他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍。明確分工、相互牽制。下設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作，并配備相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校安全管理工作順利進(jìn)行。第二篇：總務(wù)處主任崗位職責(zé)總務(wù)處主任崗位職責(zé)在分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作。建立健全總務(wù)處工作檔案。負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的管理教育工作，建立為教學(xué)服務(wù)的思想意識(shí)，做好教學(xué)等到物品的供應(yīng)工作，為保障學(xué)校工作的順利進(jìn)行提供保障。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，定期審核公布賬目。定期深入各部門(mén)了解情況，傾聽(tīng)對(duì)總