【正文】 開工及完工日期；（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，）。七、監(jiān)理結(jié)論：單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求。開工前施工方案，質(zhì)保安保體系，檢驗批驗收資料，材料進場報驗及相關(guān)檢驗資料均能及時檢查簽認，滿足工程進度要求主要分部工程評價：1）基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400；500兩種，設(shè)計最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa；1900kpa，持力層為強風(fēng)化粉砂巖。（七）組長宣布竣工驗收組竣工驗收意見：經(jīng)竣工驗收組綜合評議認為：工程質(zhì)量 合格，同意通過驗收。本工程（工程概況）本工程于201年月日正式開工建設(shè)，監(jiān)理單位于201年月日組織初驗。下面我簡單介紹一下工程基本情況：合同委托公司進行勘察，委托公司進行設(shè)計，委托公司公司進行監(jiān)理，委托公司進行檢測，公司施工。并獲得市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。4）資料方面管理，有專職資料員匯總存檔。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確反映合同信息。第四篇：竣工驗收發(fā)言搞工程竣工總結(jié)報告范本建設(shè)依據(jù)簡要說明項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號，批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算（包括修正概算）,規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。建造師：***。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。大樓設(shè)計新穎、美觀、大方，玻璃幕墻的安裝使大樓增添了幾分亮麗。各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對青少年活動中心寄予了很大希望，作為活動中心的管理層，我們絕不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的期望，要在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委、縣政府“打金色牌，建設(shè)西部教育名縣”的戰(zhàn)略部署，竭盡全力管好、用好綜合辦公大樓，使其發(fā)揮最大的教育效益、社會效益。經(jīng)各方的不懈努力，現(xiàn)工程已完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容，以及施工中業(yè)主要求變更的內(nèi)容，施工過程安全無事故，工程資料完整，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。*******工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，公司按合同的規(guī)定進行了工程款的撥付。裝飾裝修分部：對裝飾材料和施工工藝進行嚴格的質(zhì)量控制，各種配套的安裝工程也及時跟上，對安裝材料和工序進行有效的管理，保證安裝質(zhì)量，在檢查中，質(zhì)量符合要求。五、投資控制：我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。施工前按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行了現(xiàn)場交底。工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。（7）聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該項目質(zhì)量監(jiān)督情況。（三）建設(shè)單位匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況：一、建設(shè)管理機構(gòu)情況我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。工程地點位于常平橋瀝村。3）屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。質(zhì)量控制是項目監(jiān)理部的主要目標(biāo)之一，主要方法采取巡視、旁站、平行檢驗，把事前控制、事中控制和事后控制有機的相結(jié)合，對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟技術(shù)分析（1）主要技術(shù)指標(biāo)測試值及結(jié)論；（2）工程質(zhì)量的分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；（3）建設(shè)成本分析和主要經(jīng)濟指標(biāo)，以及采用新技術(shù)、新設(shè)備新材料、新工藝所獲得的投資效益；（4）投資效益的分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同，建設(shè)中各方均很好地履行了合同，我們業(yè)主方按合同的規(guī)定進行了工程款的撥付。監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督