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20xx移動渠道經(jīng)理競聘演講稿(留存版)

2025-10-21 14:37上一頁面

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【正文】 %。二、競聘理由:今天我競聘**區(qū)域營銷中心經(jīng)理。做好為當(dāng)?shù)乜蛻舻姆?wù)工作,讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務(wù)。我競聘的崗位是移動區(qū)域營銷中心經(jīng)理,下面我將從自我介紹及工作回顧,對應(yīng)聘崗位的工作思路和工作目標(biāo),我的競聘優(yōu)勢等幾個方面給領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。三、我也時刻提醒自己,一個企業(yè)是有內(nèi)部核心競爭力的,我們公司新進(jìn)來那些大學(xué)生都是朝氣蓬勃80后大學(xué)生,學(xué)歷比我高,如果我不努力工作不學(xué)習(xí)不認(rèn)真做事,就隨時都有可能被他們淘汰,但我認(rèn)為我是實干型的人,做本地市場營銷不比其它產(chǎn)業(yè)要有較高的科技含量,做一個合格的區(qū)域經(jīng)理及首先要對工作充滿激情,認(rèn)真勤懇,高度負(fù)責(zé),服務(wù)好渠道和客戶。但是,如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。實施員工滿意工程,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé),更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。如果我能爭取到這個機(jī)會,成為這方重鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人,我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊XX區(qū)域中心擔(dān)負(fù)著年收入XXXX萬的重任,面向X大鄉(xiāng)鎮(zhèn)X萬多用戶提供服務(wù),而XX區(qū)域中心僅有X位員工,其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人 員。(二)加強(qiáng)與建維部、代維公司的合作“網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線”,保**網(wǎng)絡(luò)健康運(yùn)行,是公司每個人的責(zé)任?!痹鲋禈I(yè)務(wù)應(yīng)該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實際需求進(jìn)行宣傳、推薦,而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通;未準(zhǔn)備充分的營銷活動,不要貿(mào)然推出;無法兌現(xiàn)的承諾,千萬不要宣傳?,F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應(yīng)對將來激烈的社會渠道資源爭奪。優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度。有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。我們在進(jìn)行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。二,上崗后的工作思路云陽移動渠道建設(shè)隨著市場的逐步發(fā)展,從產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特征就是消費(fèi)者的需求更加細(xì)化,從渠道的運(yùn)作上來說,更加注重渠道終端和消費(fèi)者距離最近部分的展示和活化能力,以至于更多的促銷方式展現(xiàn)的都是在消費(fèi)者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)。建立管理體系主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突移動通信競聘演講稿,擾亂整個市場。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。4有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。`處理問題能力和溝通能力。落地移動MM以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,盡快開展?fàn)I銷推廣工作。這是我工作的主導(dǎo)方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補(bǔ)短。在某段時間內(nèi),可能只有一個營銷活動,區(qū)域負(fù)責(zé)人就要認(rèn)真思考,這個營銷活動的實施,除了要達(dá)成預(yù)定目標(biāo)外,是否能借助這個活動,把其他相關(guān)的KPI指電信支局長競聘稿標(biāo)也提升起來?整合營銷,勢在必行。我想,如果績效杠桿運(yùn)用得當(dāng),每位員工的應(yīng)得利益得到保障,何愁戰(zhàn)斗力不足,何愁執(zhí)行力不夠?!二、加強(qiáng)合作XX區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)X號人,僅靠這X號人來完成各項工作,近乎于天方夜譚,這就需要區(qū)域中心加強(qiáng)與合作伙伴的合作。我叫......略。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。在我的帶領(lǐng)下,我們的團(tuán)隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競 爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因為渠道是因為要維護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。我和駐地各單位均建立良好關(guān)系,利于開展片區(qū)各項工作。謝謝大家!**分公司 ** 二0一一年六月貳拾柒日篇五:2015移動營銷崗競聘演講稿 2015移動營銷崗競聘演講稿演講稿一:移動營銷崗競聘演講稿尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會讓我站在進(jìn)行競聘演講。適時地與集團(tuán)客戶建立捆綁關(guān)系,以此來穩(wěn)固現(xiàn)在有集團(tuán)客戶。自渠道轉(zhuǎn)型以來,鳳城分公司社會渠道轉(zhuǎn)型工作一直做的都比較好。2010年7月被提升為代銷班班長一職。繼續(xù)保持高市場占有率,不斷提高農(nóng)村市場滲透率。業(yè)務(wù)上:緊跟區(qū)域內(nèi)的大項目、重點工程。一、自我介紹首先,請允許我做一下自我介紹:我叫解西瑞,1987年生人,2007年 9月到東平分公司下屬的新湖營業(yè)廳工作,我當(dāng)時僅僅是一名普通的營業(yè)員。加強(qiáng)聯(lián)系合作由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進(jìn)行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè),社會渠道通過十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放小、到現(xiàn)在的全面扁平化建設(shè),社會渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,欲祝中國移動?xùn)|平分公司2014年再創(chuàng)佳績!我的競聘演講完畢,謝謝大家!新湖營業(yè)廳 解西瑞2013年11月26日第四篇:移動渠道競聘演講稿尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺,公平競爭的機(jī)會。適時地與集團(tuán)客戶建立捆綁關(guān)系,以此來穩(wěn)固現(xiàn)在有集團(tuán)客戶。幾年的工作經(jīng)歷,使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。在有困難的時候?qū)ζ溥M(jìn)行幫助。因此如何做好渠道管理就顯得尤為重要,結(jié)合公司的具體情況,我想作為渠道經(jīng)理主要做好以下幾個方面的工作:保客戶、穩(wěn)固現(xiàn)有集團(tuán):隨著競爭對手客戶服務(wù)管理水平的提高,我們服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢越來越小。我的演講將從以下三個方面展開:自我介紹。讓我們的自有營業(yè)廳真正實現(xiàn):銷售、宣傳、服務(wù)、體驗的功能。具有較好的年齡優(yōu)勢。第一篇:2016移動渠道經(jīng)理競聘演講稿2016移動渠道經(jīng)理競聘演講稿移動渠道經(jīng)理競聘演講稿由第一公文網(wǎng)整理,移動公司渠道經(jīng)理的個人競聘報告,整理個人在崗工作的表現(xiàn)和個人對本崗位的心得和收獲,以及競聘職位的優(yōu)勢,下面請看移動渠道經(jīng)理競聘演講稿范文移動渠道經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家下午好!首先我為我能夠,工作在移動公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,讓我站在這里進(jìn)行競聘演講,相信這次競聘將會開啟我職業(yè)規(guī)劃的新的征程。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。社會渠道的管理:加強(qiáng)與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。我的競聘優(yōu)勢。我們要樹立以服務(wù)贏得客戶、服務(wù)贏得市場。做好代銷商思想工作,讓他們堅定信心,跟著移動公司的步伐向前走是不會錯的。具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。自有營業(yè)廳的管理:鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建立,是移動公司企業(yè)形象的展示。我叫xxx,2002年畢業(yè)分配到公司工作。xx的城市建設(shè)步伐很快,眼下應(yīng)該著眼于新的熱點區(qū)域建設(shè)同時進(jìn)一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合能力。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。但是,我憑著對由這份工作的熱忱,在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,并虛心向老員工學(xué)習(xí),在處理好與同事關(guān)系的同時,工作上也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業(yè)。另一方面及時了解競爭對手的動態(tài)信息,以此做出相應(yīng)對策,保證現(xiàn)有市場的占有率。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。在市公司的幾次通報中都得到了表揚(yáng)。第二、自有營業(yè)廳的管理:推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型不僅僅是社會渠道要轉(zhuǎn)型,我們的自有營業(yè)廳也要向以體驗銷售為核心功能的“業(yè)務(wù)銷售中心”轉(zhuǎn)變,從而提升自有渠道營銷的效能。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。二、我在xx片區(qū)工作了二年多的時間,也和渠道合作商相處的十分融恰,我為每一個渠道做好支撐和服務(wù),把渠道反映的問題及時處理,處理不了的及時上報公司,我把渠道合作商當(dāng)成朋友來相處,經(jīng)常走訪他們,及時了解和處理渠道存在的問題,在號卡分配和營銷物資分配時做到公平公正,同時我的工作也得到各位合作商的認(rèn)可,從來沒有出現(xiàn)過合作商對我的工作有所不滿意,或到公司領(lǐng)導(dǎo)面前反映。有較好的年齡優(yōu)勢。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托,用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。今天,我站在這里,競聘XX區(qū)域經(jīng)理一職,請允許我展示一下我對這個職位的淺顯看法:XX區(qū)域,下轄XX鎮(zhèn)及XX鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),用戶數(shù)及收入各占全縣的X/X。(一)加強(qiáng)與集團(tuán)客戶部的合作XX區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程,這些都是公司重要的集團(tuán)客戶,但是,由于種種原因,XX區(qū)域的集團(tuán)客戶沒有得到足夠的重視。(二)誠信為本我認(rèn)為,電信公司作為一家負(fù)責(zé)的企業(yè),無論是為了長治久安,還是短期利益,“誠信”都是安身立命之本。今天,對于我來說應(yīng)該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。移動MM和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點,需要以培訓(xùn)加實地指導(dǎo)的方式有效開展。,有強(qiáng)烈的責(zé)任感。3。5有較好的年齡優(yōu)勢。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事、渠道經(jīng)理競聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:您們好!參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了響應(yīng)營銷中心崗位改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘移動渠道經(jīng)理競聘演講稿的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá))。一、自我簡介我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,大專文化,所學(xué)專業(yè)財務(wù)會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣?,通過試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會了不同的人用不同的39。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。建立管理體系主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商;加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度。4。建立管理體系主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件。XX的城市建設(shè)步伐很快,眼下應(yīng)該著眼于新的熱點區(qū)域建設(shè)同時進(jìn)一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合能力。我叫XXX,xxxx年畢業(yè)分配到公司工作。我認(rèn)為,我們不能“一邊救今天的火,一邊埋明天的雷。培訓(xùn),并協(xié)助維系、發(fā)展XX集團(tuán)市場,不僅電信客戶經(jīng)理競聘稿僅對XX區(qū)域有利,也對集團(tuán)客戶部有利。我想,把XX區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。坐而言,不如起而行!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離。如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心、用情、用智、用力干好工作。二,上崗后的工作思路 云陽移動渠道建設(shè)隨著市場的逐步發(fā)展,從產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特征就是消費(fèi)者的需求更加細(xì)化,從渠道的運(yùn)作上來說,更加注重渠道終端和消費(fèi)者距離最近部分的展示和活化能力,以至于更多的促銷方式展現(xiàn)的都是在消費(fèi)者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。經(jīng)過了近二多年時間的磨煉,對xx片區(qū)的渠道合作商比較了解,對xx的市場比較了解,對競爭對手的經(jīng)營情況也比較了解,我在xx片區(qū)具有豐富的營銷經(jīng)驗。正是這句話讓我有勇氣站在這里,我今天參加競聘的崗位
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