【正文】 措施巷口乘車→出坑23103皮帶巷（包括機頭人員）→23103皮帶檢修巷→下組煤井底車場措施巷口乘車→出坑21采區(qū)皮帶（機尾）、輔運上山→二水平石門乘車→出坑 21采區(qū)回風上山→二水平南翼回風大巷→二水平爆破材料庫回風通道→二水平南翼皮帶大巷→13號煤大巷行人聯(lián)絡(luò)巷→二號主斜井→出坑21采區(qū)皮帶（機頭）（看皮帶人）→二水平南翼皮帶大巷→13號煤大巷行人聯(lián)絡(luò)巷→二號主斜井→出坑二號主斜井機尾（看皮帶人）→二號主斜井→出坑二水平南翼皮帶大巷→13號煤大巷行人聯(lián)絡(luò)巷→二號主斜井→出坑二水平南翼輔運大巷→聯(lián)絡(luò)巷→二水平南翼皮帶大巷→13號煤大巷行人聯(lián)絡(luò)巷→二號主斜井→出坑二水平水倉、水泵房、變電所→水倉聯(lián)絡(luò)巷→二水平南翼皮帶大巷→13號煤大巷行人聯(lián)絡(luò)巷→二號主斜井→出坑附：避水災(zāi)路線圖由于二水平施工噴漿硬化地點無電話，要求21采區(qū)皮帶、輔運上山噴漿硬化隊伍由21采區(qū)皮帶機尾2個人，分部沿21采區(qū)皮帶和輔運上山通知沿路作業(yè)地點作業(yè)人員在二水平石門乘車，二水平回風、輔運大巷噴漿、21采區(qū)回風上山噴漿硬化作業(yè)人員，由中煤一處安排專人通知按避水災(zāi)路線出坑。五、演練注意事項所有參演單位人員要認真對待本次演習(xí)，盡可能達到實戰(zhàn)；演練過程中，各作業(yè)地點電話旁必須有值班人員。辦公室主任：王振棟 副 主 任：翟學(xué)文三、應(yīng)急演練十時前礦井正常生產(chǎn)，十時二分井下匯報某工作面突發(fā)水災(zāi)，調(diào)度聽到匯報后，立即匯報礦長、總工程師、并向集團公司調(diào)度室報告，向礦山救護隊報警。準備救護車運送傷員的準備。13時32分，調(diào)度員通過人員定位系統(tǒng)，查看人員撤離情況，經(jīng)查看除水泵房值守人員和下井搶險救災(zāi)人員外其他人員都已撤離到安全地點。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。對預(yù)案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化，真正達簡潔、實用、科學(xué)、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。礦長（）：市救護大隊，我是煤礦礦長，我礦井下發(fā)生潰水險情，請求支援。生產(chǎn)礦長（）：搶險救援組成立，人員到齊，請指示。16:20救援組、醫(yī)護人員等到達井下。礦長（）：我命令：對02工作面瓦斯、CO2情況進行檢查，如有超標，要求通風制定衛(wèi)生排放安全措施。礦長（）命令地面醫(yī)療組、后勤組做好急救準備。后勤礦長（）：善后處理組人員到齊，請指示。（拿起電話，做撥號狀）“張礦長嗎？應(yīng)急救援指揮部指示你們迅速成立井下臨時救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由你任組長。并向礦長及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練，檢查應(yīng)對礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準備工作。不足①、現(xiàn)場演練的匯報內(nèi)容過于簡單，現(xiàn)場匯報、調(diào)度指揮程序不夠規(guī)范，存在漏報項目，說明對水災(zāi)預(yù)案演練不夠重視，對水災(zāi)救援預(yù)案不夠熟練。13時20分，所有水害應(yīng)急演練救援相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人全部等到達調(diào)度室，成立了水害應(yīng)急演練救災(zāi)指揮部，總指揮***立即啟動透水事故應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援工作。6礦山救護隊檢查撤人路線內(nèi)的風量和瓦斯情況，引導(dǎo)○災(zāi)區(qū)人員安全撤離出井。在搶險救災(zāi)過程中，指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，避免搶險救災(zāi)過程中多頭指揮或不聽指揮。礦調(diào)度通知大井井口頭燈房充電隊發(fā)放演練單位早班入井人員頭燈和自救器。由應(yīng)急救援指揮部總指揮立即將事故情況上報晉興公司指揮部。帶班隊長于5月27日早7:00，準時通過擴音電話要求工作面及皮帶機尾人員從工作面往副巷撤離，控制臺人員立即匯報礦調(diào)度，匯報內(nèi)容為23103回采工作面采空區(qū)涌水量突增，涌水量較大，水清、無色無味，水害無法控制，工作面人員正在撤離，有1人受傷，需救援隊救援。23103副巷口乘車點由礦安運隊負責安排車輛，二水平石門乘車點由中煤一處負責安排車輛。演練過程中，應(yīng)急救援指揮部成員接到礦調(diào)度通知后應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達礦調(diào)度，并向總指揮匯報準備情況。礦長立即召集有關(guān)人員召開緊急會議，并通知地質(zhì)測量科。四、演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員進行總結(jié)并寫出總結(jié)報告。13時35分，八采區(qū)水泵房排水工王旭匯報：水泵運行正常，水位已保持最低水位。演練目的明確，預(yù)案策劃周密井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除2人進行警戒外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。（5）科普宣教。2013 3包鋼萬騰煤礦（三）響應(yīng)程序礦長（）：安排調(diào)度：“立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援指 揮部成員迅速到指揮部集合”。礦長（）：準備好搶險，救援材