【正文】 消防安全工作必須作為重中之重。加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度，增加物品采購(gòu)的透明度。(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類(lèi)采購(gòu)管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理果斷迅速。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào)，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)?？倓?wù)處在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)后勤工作的要求, 始終堅(jiān)持以“圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，全面開(kāi)展“四講”活動(dòng)，提出一個(gè)口號(hào)”的思想來(lái)開(kāi)展工作。采購(gòu)人員對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持貨比三家，做到物廉價(jià)美，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財(cái)物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實(shí)行班級(jí)財(cái)物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，總務(wù)處須在第一時(shí)間內(nèi)解決。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)要努力爭(zhēng)取多走走、多看看、多問(wèn)問(wèn)、多想想，及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)予以考慮解決，做到“問(wèn)題不過(guò)夜”；要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃，互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互配合，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。后勤人員包括臨時(shí)工要積極參加學(xué)校各種會(huì)議以及后勤例會(huì)，努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和育人意識(shí)。對(duì)班級(jí)和公寓的財(cái)產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次，把公物的損壞維修、賠償落到實(shí)處。要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度及衛(wèi)生管理考核辦法。，樹(shù)立服務(wù)育人的思想樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。加大班級(jí)考核力度，形成各項(xiàng)工作齊抓共管的局面。⑵狠抓學(xué)生宿舍管理，定期檢查學(xué)生宿舍的電燈，開(kāi)關(guān)及門(mén)窗，保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)期末：12年1月5日對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)再次清點(diǎn)，看學(xué)校財(cái)物狀況，依據(jù)制度進(jìn)行。⑶對(duì)各班住校生的就餐情況進(jìn)行評(píng)比考核，要求班主任督促學(xué)生到學(xué)生灶就餐，防止學(xué)生亂吃亂喝亂花錢(qián)，以減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。堅(jiān)持開(kāi)好每月一次的后勤工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成和下一月工作的設(shè)想。，穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康工作。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境。有時(shí)甚至是別人所不易察覺(jué)的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)的籌備和接待工作，切實(shí)為每項(xiàng)活動(dòng)的成功舉辦做好后勤保障工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu)，確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。，強(qiáng)化部門(mén)的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理，力爭(zhēng)及早完工投入使用。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。三、工作措施：（一）后勤工作建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭(zhēng)取工作。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)并打印發(fā)票，學(xué)生洗浴卡的充值等工作。堅(jiān)決不設(shè)小金庫(kù)。要對(duì)全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長(zhǎng)來(lái)校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。在緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過(guò)渡的同時(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。二、主要任務(wù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí)；做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活服務(wù)、為學(xué)生的健康成長(zhǎng)服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。1學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。（二）積極落實(shí)“三年規(guī)劃”，逐步完成目標(biāo)。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有專(zhuān)門(mén)科室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理消防安全工作；要保證所有消防通道的暢通無(wú)阻；要經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。對(duì)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要經(jīng)常檢查，并作好修理及登記工作，要通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。一個(gè)新的學(xué)期即將開(kāi)始。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。牢固樹(shù)立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí)，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。(1)協(xié)助教育局、重點(diǎn)局繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理?！皣@一個(gè)中心”即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心。⑶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須定期向王校長(zhǎng)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理及時(shí)提供管理依據(jù)。對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作，各部門(mén)的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實(shí)到位，維修及時(shí)，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。第四，要樹(shù)立務(wù)實(shí)意識(shí)。利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。制定對(duì)各辦公室公物使用檢查的辦法，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。落實(shí)衛(wèi)生的檢查、記載、公布及督掃。三、主要工作根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作：1．對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用，并在實(shí)行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育，力求放假前財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收完好率達(dá)98%以上，對(duì)損壞的財(cái)產(chǎn)督促維修，保證正常使用。⑶學(xué)校室舍用電、師生飲水安全分片承包，承包人負(fù)全部責(zé)任，上班的第一件事首先是檢查安全，下班最后一件事，還是檢查安全，建立承包人安全檢查日志，隨時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，承包人須立即報(bào)告學(xué)校解決，若承包人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)報(bào)告，考核成績(jī)不合格，并請(qǐng)示學(xué)校給予相應(yīng)的處分，造成重大事故追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。實(shí)行財(cái)物責(zé)任劃分制度：圖書(shū)室儀器室 — 王存義；微機(jī)室 —— 王勇；體育器材室—— 劉長(zhǎng)嶺、廁所水塔、車(chē)棚——王基井；各班桌凳、門(mén)窗、玻璃——班主任。⑵對(duì)各班學(xué)生的住校情況進(jìn)行評(píng)比，要求離校遠(yuǎn)的學(xué)生都住校，以減少學(xué)生上學(xué)往返途中的不安全因素，方便學(xué)生學(xué)習(xí)生活。抓管理，各盡其責(zé)，全面做好后勤工作。，努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。學(xué)校實(shí)行學(xué)生聽(tīng)政制度，征詢(xún)學(xué)生的意見(jiàn)不少于兩次，提高學(xué)生對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意率。加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用好財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化管理軟件，提高財(cái)務(wù)管理水平，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，提高辦公效率，方便教師查詢(xún)。開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益。后勤工作從事的服務(wù)工作是繁雜的、瑣碎的。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。配合學(xué)校管理，把整個(gè)學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界。另外總務(wù)全體人員每?jī)芍軐?duì)全校校舍檢查一次，及時(shí)通報(bào)并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，嚴(yán)格采辦手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況。(5)財(cái)政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。三規(guī)劃中的任務(wù)：，提升老校園綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校園環(huán)境育人功能。牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和