【摘要】第一篇:精細化管理[定稿] 要實施精細化管理,必須著力解決好觀念、制度、文化三個問題。只有解決好了這三道坎,精細化管理才會真正落到實處見到實效。 自從日本的企業(yè)在20世紀50年代提出的精細化管理的...
2025-10-12 12:49
【摘要】第一篇:安全精細化管理 安全精細化管理 是一項系統(tǒng)工程和基礎工作,是將精細化管理的理論、方法貫穿于安全管理的全過程,是所有環(huán)節(jié)精細化共同作用的結(jié)果。在責任分解上要求層層細分,責任到人;在安全管理中...
2025-10-20 03:03
【摘要】第7章銷售精細化管理銷售業(yè)務流程營銷控制管理流程1.銷售部經(jīng)理根據(jù)適度、客觀等原則,根據(jù)企業(yè)營銷實際情況,確定控制對象、范圍及程度2.營銷控制的對象包括銷售額、銷售量、銷售成本、利潤、銷售人員工作績效、經(jīng)銷商數(shù)量、營銷業(yè)績等方面銷售部經(jīng)理根據(jù)所確定的營銷控制對象,設置具體的控制目標,常規(guī)的控制目標一般為銷售量、銷售成本的多少和銷售利潤的具體數(shù)目針對存在的差距,
2025-04-08 05:33