【正文】 中秋節(jié)、春節(jié)過節(jié)費每名員工各1000元。臨時性采購，未能入庫直接使用的情況，需要填寫使用情況說明，并交予項目部主管批示后，憑發(fā)票方可申請報銷。第十二章 項目部兌現(xiàn)績效獎規(guī)定項目部根據(jù)公司兌現(xiàn)主管領導績效考核獎金額為基數(shù)，對所有員工進行績效獎分配，副職按80%、各部門負責人按60%、其余人員按50%計算發(fā)放。第四篇：項目部制度第一部分管理制度目錄項目部工作制度施工現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)管理制度總工室管理制度質(zhì)量管理制度安全管理制度文明施工管理制度材料物資管理制度機械設備管理制度倉庫管理制度1生活管理制度1食堂管理制度1工具用具管理制度1技術資料管理制度1財務管理制度1安全保衛(wèi)管理制度1臨時設施管理制度項目部工作制度建設完整的崗位責任制度,。進入危險作業(yè)區(qū),關鍵部位必須布置安全宣傳牌,入口通道部位有安全指示或示警牌?？偣な夜芾碇贫仍陧椖靠偣さ念I導下,總工室對整個工程技術進行指導監(jiān)督,各職能部門應緊密配合技術部門的各項技術管理工作,尊重科學技術,實施計劃管理。各分部分項工程工序施工,首先應由分管項目的技術人員進行技術、質(zhì)量、安全交底,由分管的施工員負責具體的實施,技術人員監(jiān)督控制施工全過程(包括材料選擇、材料使用、現(xiàn)場定位放線、工藝操作等)一切質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。安全科要根據(jù)工程施工特點編制安全事故緊急救援方案,出現(xiàn)安全事故逐級上報至安全管理小組,并保護現(xiàn)場、拯救受傷人員,積級協(xié)助有關部門和要組織有關人員詳細調(diào)查事故經(jīng)過的查找事故原因,不得隱瞞。材料物資管理制度材料物資計劃的編制：所有工程使用的材料物資必須有詳細的施工材料物資及材料預算，材料物資預算要按施工組織計劃分期施工的各分部分項工程材料列出清單，對材料物資的品種、規(guī)格、規(guī)格、質(zhì)量要求都要說明清楚，報項目部審批后，方可進行材料物資采購。超過220V的電線必須按規(guī)定固定架設，移動線路必須按使用要求選用電纜線。防潮防濕材料要有相應的保管措施，特別是對水泥的保管和使用，水泥進庫必須分品種、標號入庫。食堂所有工作人員必須持健康證件上崗，并嚴格遵守作息時間，保證施工人員能夠按時用餐，并滿足所有施工人員的飯菜供應。備份原件一律不得外借，其他部門要求提供原件者，必須在文件產(chǎn)生時準備二份以上文件。夜班保衛(wèi)人員要建立巡邏制度，對項目部施工、辦公、住宿范圍內(nèi)進行全方位的巡邏，確保項目部安全。請假程序：需請假的員工填寫員工請假條，注明原因、請假天數(shù)，按審批權限由部門主管、項目經(jīng)理逐級審批，批準后將請假條報考勤員備案登記。項目部每月組織兩次對食堂衛(wèi)生管理情況進行檢查，根據(jù)有關制度進行獎懲。所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負責清點，對其質(zhì)量進行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權拒收。認真協(xié)且項目經(jīng)理做好財務核算工作。為更好的管理控制成本，開具的工卡、料卡應每天按時把票據(jù)交回計劃部門。辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以501000元的罰款。倉庫存保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，上崗前要先洗手消毒。員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，請假條由計劃部存查，計劃部須據(jù)實記錄。嚴禁在項目部管理范圍內(nèi)從事任何黃賭毒活動，一旦發(fā)現(xiàn)沒收賭具并清理出工地現(xiàn)場，任何施工隊伍都不得再雇傭該人員，嚴重者送交當?shù)毓矙C關。項目部設置專職技術資料員分類建檔保管資料，所有文檔登記，來往文件必須簽收（與業(yè)主、監(jiān)理的來往文件必須要求在備存文件中注明簽收人、簽收日期）。任何人不得在工地和生活小區(qū)從事黃、賭、毒和其他非法活動，一經(jīng)查獲交公安部門處理。庫外的材料、成品、半成品、設備應嚴格按按照照施工組織平面布置指定地點堆放，先后有序、整齊規(guī)范、保持文明施工現(xiàn)場現(xiàn)象。非專業(yè)人員不得隨意安裝任何機械設備，安裝后的機械設備必須經(jīng)調(diào)試驗收后方能正常使用。門衛(wèi)要作好車輛的檢查和監(jiān)督清潔工作。材料設備質(zhì)量檢測人員要嚴格把關,杜絕不合格材料設備進入工地。所有進場的主要材料、成品、半成品,質(zhì)檢人員對進場產(chǎn)品核對檢驗簽證。各職能管理部門制訂部門管理細則時,要以總工室的施工部署為基礎進行編制,部門管理的任何時候都不得擾亂正常秩序,當施工方案審定實施時,各部門都必須積極配合調(diào)整管理布局,以利于施工方案實施,確保順利施工。根據(jù)有關管理規(guī)定,建立現(xiàn)場文明施工形象,場地內(nèi)臨時施工道路進行硬化，嚴格按施工組織平面布置,保持工完場地清。②本人墊付事后憑證報銷等。綜合辦公室主任有權不定期向相關陪同人員核實煙酒使用情況。五、由綜合辦公室主任根據(jù)上季度煙酒茶領用和庫存情況，提前提出采購計劃，采購計劃應征得項目部主管領導同意。五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領用時，原則上依舊換新。三、勞保用品每季度采購發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過100元，由物資部門采購。各辦公室財產(chǎn)安全由各辦公室人員負責。三、加班 。請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。2．按時上下班、不遲到、不早退、不曠工。，遵守項目部的規(guī)章制度和各項決定、紀律。六、強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全努力實現(xiàn)“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故；不發(fā)生勞動安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故，即“兩個杜絕”、“兩個不發(fā)生”的目標。落實“預防為主，突出重點，保障安全”的內(nèi)保工作方針。（十）、嚴把特種行業(yè)、特種機械操作關，堅持持證上崗。第一篇：項目部社會治安綜合治理制度滁州東方花園二期項目治安綜合治理責任制度根據(jù)公司要求，切實做好施工現(xiàn)場治安綜合治理維護穩(wěn)定工作，圓滿完成滁州東方花園二期工程建設任務，經(jīng)研究決定由項目部經(jīng)理與各級管理人員和參建各工地負責人落實治安綜合治理維護穩(wěn)定責任制。四、考核辦法（一）、凡工地每發(fā)生一起一般以上（含一般）的安全事故，由上級依據(jù)國家法律法規(guī)及有關規(guī)定追究其有關人員的法律責任和經(jīng)濟處罰。強化重點要害部位的管理，保證信息渠道暢通。2加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構，做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實”。、個人利用任何手段侵占或破壞項目部財產(chǎn)。工作時間不準喝酒，工作時間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準閱讀與生產(chǎn)、工作無關的書刊，不準從事與生產(chǎn)業(yè)務無關的事情，不準做私活，不準帶親友進入崗位，工作時間嚴禁打鬧取笑、打架斗毆。遇特殊情況應在事后及時補辦請假手續(xù)，凡未經(jīng)批準擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。因工作需要，其他加班時間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補貼或安排調(diào)休。各部門使用辦公物品時，應嚴格按《辦公用品管理制度》的要求領取，用完后及時妥善保管，確保公司財產(chǎn)不丟失、不流失。四、夏天發(fā)放防暑降溫費，每人每年1200元。六、員工離職需將領用的辦公用品按倉庫登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。六、采購人需要定期進行市場調(diào)查，并每季度初向總經(jīng)理提供三個及以上煙酒供應商的信息，由總經(jīng)理挑選其中一家作為公司煙酒茶供應商。十六、在使用期間如遇未使用或使用有結(jié)余領用人私自將煙酒據(jù)為己有，按拿取煙酒市價的2倍作為罰款。四、附則：，不予報銷。進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須衣著整齊,勞動保護用品用具按各工種需要佩帶齊全,按正確方式佩帶上崗,接受安管人員檢查。６、施工組織或重新調(diào)整后的施工方案,均應符合有關規(guī)范規(guī)程技術規(guī)定及法律法規(guī)強制性標準方面要不得,并符合設計要求,杜絕一切不顧客觀事實的行為。檢查結(jié)果證明產(chǎn)品符合設計要求和相關的技術規(guī)范要求才能使用。技術科要加強特殊工種的安全教育和安全技術管理工作,要嚴格執(zhí)行“帶證上崗”“一人一機”“機械專人管理”制度,非機械操作人員要嚴禁操作機械設備,班組施工要嚴格班前檢查和安全交底制度。不合規(guī)定的車輛及施工無關的車輛拒絕進出入施工現(xiàn)場。機械設備必須由專業(yè)技術人員操作管理，持證上崗，所有電器設備的搭接安裝必須專職電工操作。向直管領導提供材料使用信息和現(xiàn)場文明施工管理方面信息。全體員工都要遵紀守法，離開施工管理區(qū)發(fā)生的一切違法行為均由個人負責。技術資料員對所有資料均需隨時整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。正常情況下在生活區(qū)，十點以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機、電視機，保證職工有足夠的休息時間。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。做到不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級做到“三白”工作。負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領導簽字同意，方能購置。財會員崗位責任制熟悉掌握有關財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。材料入庫存制度施工當中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫存保管員必須先憑采購員提供的工地負責人簽字批準的“進料單”入庫。食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。未辦理任何請假手續(xù)，無故連續(xù)曠工，除因臨時疾病或重大事故經(jīng)證明屬實之外，根據(jù)《員工獎懲制度》予以相應的處分。如有市領導或有關領導等人員到來，請到辦公室并要熱情接待，及時向領導匯報，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護公司形象。所有資料必須真實，有效手續(xù)齊全。食堂所有工作人員應實行招聘上崗，在崗人員在各自崗位上認真完成本職工作。發(fā)出的材料和物資應隨時記出庫帳，倉庫必須帳目清楚，由庫房管理人員負直接責任。凡電動機械設備現(xiàn)場安裝嚴格執(zhí)行一機一閘，掛牌操作，并按規(guī)范要求進行漏電保護安裝和接零接地處理。文明施工管理員要制定文明管理細則，制定獎罰標準，經(jīng)項目部審批后實施。安全科要根據(jù)現(xiàn)場施工情況組織各類安全培訓工作。建立嚴格的隱蔽工程驗收簽證手續(xù),凡隱蔽工程首先經(jīng)施工該項工序的施工員、質(zhì)檢員驗收合格后,再通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收,驗收合格后辦理簽證驗收手續(xù),進行下道工序施工。機械設備、電器設備操作人員必須帶證上崗操作,其他人不得隨意操作施工機械和動用電器設備。以上制度自2010年1月1日起開始實施。十八、如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批示后，另行處理。八、采購人持《煙酒茶入庫單》、煙酒發(fā)票申請報銷，財務部走正常報銷流程。公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利如過節(jié)費、月餅、食用油、水果等。二、為改善員工食堂的伙食質(zhì)量，項目部領導班子研究決定對員工每人每天補貼13元，此費用不含人工費、燃氣費和電費等。部門主管應經(jīng)常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。四、考核監(jiān)督、修改、監(jiān)督執(zhí)行。員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須