【正文】 工程不予結算。服從項目部根據(jù)工程進度需要按各部位劃分的施工進度要求通知單組織施工。九、協(xié)議生效后，如乙方以各種理由中途退場，則甲方有權按乙方已完成的總工程量的70%給乙方結算，乙方不得有異議。涵洞勞務費按砼方量120元/m3計算，模板按60元/m2計算，實際完成方量辦理結算（鋼管架子搭拆不另行計算）。按合同的約定計算和支付勞務費。甲方： 乙方：負責人：年 月負責人：年 月 日 日第五篇：鋼筋勞務承包合同篇一：鋼筋工勞務分包合同 勞務分包合同鋼筋工工程分項甲方： 建設集團有限公司 項目部（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結合公司有關規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)公司決定，本工程 鋼筋分項由乙方實行勞務分承包。有權要求承包人本人親自管理或另外指定有能力的人管理。（2）地下室、商鋪、幼兒園每月完成工程量經(jīng)甲方驗收合格后，15日內(nèi)支付完成工程量的20%，幼兒園主體封頂后15日內(nèi)支付完成工作量的50%，幼兒園主體驗收合格后15日內(nèi)支付完成工作量的20%，竣工驗收合格后，完成細部整改，甲方支付乙方剩余工程款。一、工程名稱：二、工程地點：三、承包方式：包人工、包質量、包工期、包安全文明、含直螺紋加工、含扎絲、含二次結構鋼筋、含植筋料加工、含小型機具設備（詳見材料管理部分相關表述）。七、質量標準：優(yōu)良，按照國家及地方有關規(guī)定及驗收標準進行驗收。5）甲方提供乙方住房并安裝電表，乙方按甲方指定房間入住，每間住房人數(shù)由甲方確定。乙方負責人應隨時保持與甲方的聯(lián)系，禁止關掉手機，保證隨叫隨到，否則，每次罰款300元。篇三：鋼筋工程勞務分包合同(改)建筑工程勞務承包合同(鋼筋分項工程)甲方： 乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，為保證本工程的質量、安全、施工進度，結合施工生產(chǎn)需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本勞務用工合同，甲、乙雙方共同遵照執(zhí)行。乙方承擔的其它工作內(nèi)容及費用：（1）、配合水電安裝、門窗制作安裝、玻璃、樓梯欄桿扶手及其它各相關專業(yè)分部分項工程的施工并承擔所有的配合費用。(15)、工程質保期期間，如出現(xiàn)存在質量問題，乙方必須在接到甲方通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理，發(fā)生的所有費用由乙方承擔。質保金的預留：a、根據(jù)國家關于建筑工程保修的有關規(guī)定，乙方自工程竣工驗收并移交建設單位之日起，負責對本工程免費保修，保修期為 2 年。（6）、對乙方施工技術、工藝進行技術指導、監(jiān)督，對施工程序、工程質量、工程進度、安全文明施工、進場材料的管理和使用進行監(jiān)督、檢查、評定。乙方的預結方單，須經(jīng)甲方項目工長、質檢、安全、勞資、預算、財務人員驗核，項目經(jīng)理簽字后報公司審批完畢作為財務支付的依據(jù)。(11)、承擔施工現(xiàn)場的安全文明施工發(fā)生的費用，必須保證施工期間自身施工區(qū)域內(nèi)達到現(xiàn)行安全文明施工的要求。安全文明施工及環(huán)境保護：（1）、安全文明施工嚴格按《jgj5999》標準執(zhí)行，安全標語、安全警示、標識齊全、明顯，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的場地保持清爽、清潔，材料堆碼整齊、設備放臵有序，達到市級文明施工現(xiàn)場標準。十四、履約保證乙方承諾確保甲方的工程進度、工程質量、安全施工和文明衛(wèi)生，自覺遵守國家的法律法規(guī)和甲方的有關制度，愿交履約保證金元，并于合同簽訂后，隊伍進場施工前一次性交清，待乙方承包的工程全部完成，甲方及監(jiān)理驗收合格，由甲方主要負責人審核同意后全部退還。5）向乙方提供所需的施工圖紙及有關資料一套（施工時不足部分由乙方自理）。2）乙方各施工階段前15日內(nèi)提交當期材料供應申請計劃（誤差不超2%），經(jīng)甲方審核后，安排統(tǒng)一供應；因計劃提交不及時或者誤差較大，導致材料供應不及時，造成其他班組窩工或者工期拖延，相應窩工補償和損失由乙方承擔。4）配合甲方人員做好試驗取樣送檢。因乙方自身原因拖欠工人工資而產(chǎn)生糾紛甲方不承擔任何責任，因乙方原因造成社會輿論媒體曝光等一切不利于甲方形象的行為，甲方將處以乙方510萬元罰款（從工程款中扣除）第二條 工期 5樓、6樓基礎承臺鋼筋工1個工作日，基礎柱鋼筋工為1個工作日，平正負零為鋼筋工5個工作日（正負零以下木工鋼筋工泥工工期為15天）。（10）加強現(xiàn)場安全文明施工，做到工完清場，搞好成品保護工作，遵守公司和項目經(jīng)理部得各項規(guī)章制度。（3）乙方現(xiàn)場管理人員必須履行好自己的職責，配合項目部管理工作，如乙方現(xiàn)場管理人員不配合項目部管理工作。乙方工作人員與其他單項承包人應積極協(xié)調配合，若發(fā)生打架斗毆，則乙方應向甲方承擔500元/次違約金，造成甲方及他人損失的，還應依法承擔賠償責任，情節(jié)嚴重者交司法機關處理。提供必須的施工圖紙，做好技術交底，并按工程進度的需要為乙方提供施工所需的各類材料和大型機械設備以及水電管線閥門等。乙方進場后根據(jù)工程進度和業(yè)主要求編制的合理形象進度計劃表作為乙方施工控制計劃。工種配合：各工種之間應樹立整體觀念，團結友愛，互相配合、協(xié)調，做到互不影響。乙方在施工中，如因質量問題造成的一切損失，由乙方承擔，甲方在乙方工資款中扣除。發(fā)包方（蓋章）：發(fā)包方：承包方（蓋章）：承包方： 年 月日補 充 合 同發(fā)包方：榆林市祥和建工路橋集團有限公司第一項目部 承包方： 謝家富 經(jīng)雙方共同協(xié)商，補充本合同，補充合同與原合同具有同等法律效力。人員配備：必須保證不少于36人。（4）如乙方能按期完工且質量合格每平米獎勵壹元。七、甲方質量控制要求和責任：甲方質量控制要求和責任（1）加強對質量控制，嚴格按照2000版GB/TI9000質量認證標準和公司質量體系的要求進行過程控制，堅持計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，確保實現(xiàn)質量目標。：）177。質量要求：全部合格。對于不符合要求的管理人員發(fā)包方有權要求承包方更換現(xiàn)場管理人員。（3）承包方的施工場面做到，工完場清，對自己所用材料進行收檢，分類堆碼。其它費用單價：均在勞務承包單價內(nèi)四、工期要求，質量標準工期要求：承包方所承擔每個階段的工作任務，都必須根據(jù)該工程項目所制定的工期計劃進行，按該工程項目部規(guī)定的工作任務和工作時間不折不扣的完成。最后檢查鋼筋掃描出現(xiàn)質量問題費用承包方負責。（4）進入場地不佩戴安全帽或不佩戴工作牌和酒后作業(yè)，穿拖鞋上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上趕出施工現(xiàn)場，被給予罰款，200元一次。承包單價實行一次包斷，不管含量高低雙方都不增加或減少單價。㎡（165。（2）乙方負責安排和管理各工種人員的工作，對不服從安排和管理的施工人員有權進行批評，教育和辭退。（5）指導承包方對施工人員進行教育，并認真做好安全教育記錄。八、進度控制和責任：甲方進度控制要求和責任：（1）編制施工進度計劃，施工進度計劃應根據(jù)工藝，組織，配合等，起止日期，勞動力計劃、材料計劃，機械計劃以及其他保證計劃等因素綜合考慮。雙方共同維護好現(xiàn)場施工秩序，愛護施工設施和公共財物。項目部管理人員如發(fā)現(xiàn)勞務隊不按圖紙和規(guī)范要求加工、安裝鋼筋，造成浪費材料，除扣除材料費另外在罰款2000元。（含所有預制構件和附屬工程的鋼筋施工）主要包括：鋼筋的場地轉運、除銹、制作、電焊、綁扎、骨架安裝入模、下鋼筋籠、安裝制作預埋件、機械保養(yǎng)維修、機械進退場等四、結算及付款方式1本工程采用單價合同承包方式，鋼筋施工承包單價為元/噸（綜合單價）。乙方應嚴格按照甲方施工方案組織實施，必須滿足甲方對質量、進度、安全的要求，如擅自變更或質量達不到要求，造成返工的一切損失由乙方賠償，并負責返工達到要求為止，如違規(guī)作業(yè)的或不服從甲方指揮等甲方有權令乙方整頓直至退場，其工資款額按60%結算?，F(xiàn)甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，依據(jù)《合同法》、《建筑法》結合本工程具體情況，特訂立本合同。為審核方便，進場后第一個月和每二個月統(tǒng)一提交實際完成工程量的報表，甲方審核后支付審核量的70%進度款。必須服從甲方管理人員統(tǒng)一指揮和安全教育，必須接受建設單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不得無故拒絕。（3）所有鋼筋原材料下車、堆放場地至加工場地運輸及鋼筋半成品 運輸；（4）合理利用鋼筋、廢鋼材及時清理；（5）預埋鐵件安裝、鋼筋錨拉筋制作；（6）澆搗混凝土時看鋼筋；（7）施工過程中所發(fā)生的雜工；（8）對每次驗筋時業(yè)主、監(jiān)理、建筑主管部門及現(xiàn)場施工管理人員提出的質量問題及時整改，無正當理由乙方拒不整改，甲方有權采取整改措施直至更換勞務分承包方，責令乙方退場，并由乙方承擔因此給甲方造成的全部損失；（9）乙方必須保證制作，安裝的鋼筋通過驗收業(yè)主、監(jiān)理、建 筑主管部門及現(xiàn)場施工管理人員的質量驗收；承包工作要求（1）乙方必須有強烈的安全、質量、進度管理意識，乙方現(xiàn)場管理人員是項目部管理人員之一，承包價已包含乙方現(xiàn)場管理人員工資。（7）乙方應按照項目部的施工進度計劃要求安排施工作業(yè)，組織必要的加班工作。（5）乙方每次申請工程款時，必須采用甲方提供的申請表，乙方必須填寫完成合格的工程量，并報項目部每個管理人員簽字。2）因工程施工，管理、檢查及其它原因需要增加且經(jīng)甲方確認由鋼筋班組完成的工作。班組內(nèi)部出現(xiàn)打架現(xiàn)象每次罰款500元，班組與其他班組打架每次罰款1000元，情節(jié)嚴重的交公安部門處理。③ 跨工程在年終結算時，按實際工程量付至90%工程承包款；春節(jié)后，在承包項目主體結束，人員退場后付至80%；主體工程驗收合格付至90%，待工程竣工驗收合格后付至結算值的95%。4）服從甲方現(xiàn)場管理人員領導和指揮，接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理部門檢查監(jiān)督。鋼筋制作、安裝項目中所用的全部扎絲、焊條及其它輔材均由乙方自行采購并承擔全部費用，材料必須滿足設計及規(guī)范要求；自備鋼筋調直、切割下料、制作、安裝、焊接需用的所有機械設備（電渣壓力焊應包括焊本合同總工期從 年 月 日至 年 月劑）及其附屬設施、工具用具，并承擔其維修、租賃及材料費用。（5）、各工序完工后及時將各樓層內(nèi)的機械設備、施工余料、建筑垃圾分類清理、堆碼，并吊、轉運至甲方指定地點，做到工完場清。計量、計價方式：勞務費價格依據(jù)施工圖紙、圖紙交底及會審紀要、設計變更通知單、技術變更核定單、作業(yè)指導書及“工程范圍”所包含的所有工作范圍和內(nèi)容，鋼筋制作綁扎等全部內(nèi)容，計量以甲方審核后的鋼筋料表作為最終結算依據(jù)