【正文】 公司通報(bào)表彰，納入年度晉級(jí)考核范疇。 公司各級(jí)部門(mén)、車(chē)間相關(guān)負(fù)責(zé)人要將重大安全隱患“雙報(bào)告”工作納入日常安全生產(chǎn)檢查工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)并跟蹤整改，對(duì)重大安全隱患排查治理不力的單位或個(gè)人，以及因工作失職造成安全事故發(fā)生或經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)影響后果采取經(jīng)濟(jì)處罰、撤職等處分，嚴(yán)重失職者造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生，將追究刑事責(zé)任。十、對(duì)發(fā)現(xiàn)公司重大安全事故隱患的部門(mén)或個(gè)人，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理，防止事故發(fā)生或降低事故安全風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員生命安全、設(shè)備設(shè)施等經(jīng)濟(jì)損失有重大貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)20005000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并全公司通報(bào)表彰，納入晉級(jí)考核范疇。明確實(shí)行重大安全生產(chǎn)隱患排查制度的目的，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，落實(shí)隱患整改責(zé)任制，避免推委扯皮，拖拖拉拉，責(zé)任不到位的不良傾向，促進(jìn)解決問(wèn)題的主動(dòng)性，保證人員落實(shí)、資金落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、措施落實(shí)，處理隱患及時(shí)，達(dá)到“預(yù)防為主，超前控制”的目的。報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫(xiě)清楚，一式二份，一份交安全員，一份本單位留底備查。，報(bào)告人也沒(méi)繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)及責(zé)任人將從重處理。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。排查出的一般隱患由主要負(fù)責(zé)人指定隱患整改責(zé)任人進(jìn)行限期整改。六、由公司安全生產(chǎn)科應(yīng)每季度向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告重大安全隱患排查治理情況，并經(jīng)公司總經(jīng)理簽字上報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，要第一時(shí)間向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，如依靠公司自身力量暫時(shí)不能處理的安全隱患要立即向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括重大隱患的名稱、時(shí)間、內(nèi)容、現(xiàn)狀、管控措施、形成原因、排查人員、可能影響的范圍、可能造成的傷亡情況、可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，按照隱患排查治理“五落實(shí)”（落實(shí)隱患排查治理責(zé)任、落實(shí)隱患排查治理措施、落實(shí)隱患排查治理資金、落實(shí)隱患排查治理時(shí)限、落實(shí)隱患排查治理預(yù)案）的要求制定整改方案等內(nèi)容。六、由公司安監(jiān)科應(yīng)每季度向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告重大安全隱患排查治理情況，并經(jīng)礦長(zhǎng)簽字上報(bào)。七、公司重大事故隱患排除后，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告隱患排查治理、復(fù)查驗(yàn)收等情況，及時(shí)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理。，并經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字。七、公司重大事故隱患排除后，應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告隱患排查治理、復(fù)查驗(yàn)收等情況，及時(shí)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理。重大隱患由主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容。工作程序“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司各部門(mén)按照公司《安全檢查及隱患排查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。，特殊情況可采用口頭報(bào)告。安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患的綜合管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)隱患的整改和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。九、公司各級(jí)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人要將重大安全隱患“雙報(bào)告”工作納入日常安全生產(chǎn)