【正文】 0月來到世園大道后，能以最快的速度投入到工作狀態(tài)，從了解圖紙到施工現場只用了兩個星期時間。一年來，雖然期間崗位發(fā)生了變動，但本人能夠認真的履行不同崗位上賦予的崗位職責，嚴謹負責的完成相關生產任務。樓盤的一系列業(yè)務也是瑣碎的，包括項目準入、與我行公司部聯動、營銷合作開發(fā)商在我行開立公司賬戶、項目下貸款的發(fā)放、對賬和管理，為了讓合作開發(fā)商得到連貫和順暢的服務體驗，就要求客戶經理考慮細致周到，并有主動服務的態(tài)度；更要求客戶經理之間相互協調配合。（二）2011年10月，感謝集團領導信任，我調離第一工程公司以生產副經理身份加入世園大道項目建設中，同樣是重點工程，但每個工程都有其不同的特點，每個崗位有不同的職責分工。同時加強同項目經理、總工的通力合作，將下的工作做細致，從計劃著手，加強人材機的合理使用，實行月計劃的每日分解，爭取提前量。三是開展《川慶公司HSE審核系統研究》，與黨群工作處共同實施《川慶特色安全文化建設研究》，與對外合作和市場開發(fā)處共同實施《社會安全管理體系建設研究》。三、傳播推進做法——組織HSE培訓并講課組織參與培訓班33天次，講課33堂，開發(fā)課件25個，培訓股科級以上干部1727人，培訓基層員工320人。對集團公司工程技術HSE管理體系兩次審核發(fā)現的181個問題進行系統分析，制定整改運行大表，落實整改責任，全部整改驗證關閉。三是履行“一崗雙責”。其中我系對空中語音室進行了改革，與系班級平臺建設相互結合，并完善了空中語音實驗室教學活動管理辦法，更好的促進學生學習方法。在分析過去的一年工作過程中我總結出了如下幾個較為突出的問題。2．認真、及時、規(guī)范地完成團費收繳、團員組織關系轉接、團員違紀處理等工作。使網絡新媒體成為我院宣傳團學知識，團結廣大團員青年奮斗的另一塊堅實的陣地。精武、跆拳道、輪滑等老牌協會也積極與齊市各高校聯合，努力打造齊工程品牌社團。今年，學院團委成為龍沙區(qū)青少年服務中心共建機構，并積極配合團市委開展青年服務工作。在工作上，不斷探索新思路，開創(chuàng)新局面，拓展新領域，提高工作的主動性、預見性和前瞻性，使團的工作在創(chuàng)新中不斷前進發(fā)展，為實現齊齊哈爾工程學院的跨越式發(fā)展貢獻力量，為推動鶴城經濟發(fā)展和實現“三化”建設培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者。學院始終注重實踐型人才的培養(yǎng)，將每年的寒假（一般為13月）確立為第四學期，并為學生安排相應的社會實踐任務。在2014年黑龍江省“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽決賽中，我院參賽作品獲得優(yōu)秀獎。職業(yè)發(fā)展中心定期對團員青年進行創(chuàng)業(yè)知識培訓、聘請國內知名專家進行專題講座，組織開展 “大學生創(chuàng)業(yè)講壇”、“創(chuàng)業(yè)調研計劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)榜樣故事分享會”等創(chuàng)業(yè)宣講活動。在團組織建設、思想引領、社會實踐和志愿者服務等方面開拓進取，創(chuàng)新工作。13級新生進校后，我們采取了以老帶舊，學習交流的方式帶動他們?yōu)閷W生服務，培養(yǎng)和鍛煉了一大批優(yōu)秀的學生干部。三、積極發(fā)揮學生會組織優(yōu)勢，促進我院學風建設。把黨風建設納入分管范圍，與業(yè)務工作統籌安排、統一部署，并督促實施、落實。五、參與體系推進——組織川慶公司HSE審核工作一是開展兩次HSE管理體系內部審核。歸口管理部門：是該要素、程序文件、制度、標準的起草部門，在公司層面的職能分配上，是該要素、程序文件、制度、標準對應管理內容的主管部門，負有全面統管、督促其他部門履行相關職責的責任。青島城建集團有限公司第三工程公司孫永波 青島城建集團第三工程公司2011年述職報告述職人：孫永波 2011年12月30日第三篇：述職報告終稿HSE述職報告HSE體系建設推進工作在公司的領導下，在直線領導的引領下，在同事們的幫助下，持續(xù)強化“3351”推進模式、持續(xù)強化行為安全、持續(xù)推進工藝安全、持續(xù)推進HSE審核，HSE管理工作更加體現了“三融入”，深入基層檢查審核113天，指導培訓33天，培訓股級干部1727人次，參加集團公司體系推進等會議41天，提交推進交流材料17篇。三、工作思路和工作措施強化生產計劃的重要性及無條件的現場落實。包括膠州灣高速公路拓寬工程主線實體驗收及竣工資料匯總及相關結算工作，濱海路四條匝道以及兩處泵房的施工組織。第一篇：述職報告2010終述職報告——2010年終中德住房儲蓄銀行和平支行2010年，記載著中德銀行成長壯大的很多標志性事件：以“管理年”為主題向高效率管理、規(guī)范化運營轉型，中德住房儲蓄銀行總行大樓啟用，和平支行、濱海支行成立，看著這些變化，我們也從內心感受震撼。工作中努力提高團隊凝聚力，強化每位職工的執(zhí)行力，完善項目管理，能夠根據每個人的不同特點安排相應工作任務。世園大道工程施工任務重，項目部堅持每日生產調度會配合監(jiān)理例會制度，嚴密計劃，狠抓落實。較好地完成了HSE推進目標。歸口管理部門有且僅有一個。堅持審核與培訓相結合，堅持審核與問題分析和整改措施制定相結合，堅持審核與管理提升相結合。配合紀檢監(jiān)察等有關部門開展事故事件調查以及一起開展安全生產事故和環(huán)保事件責任人員處分的培訓。學院高度重視學風建設，各項工作緊密聯系學風建設開展，通過第二課堂活動、空中語音實驗室、省級各類競賽等平臺大力加強學風建設。他們在工作中吃苦耐勞，認真負責，不計回報，成為我系學生工作的有力幫手。（一）團組織建設不斷完善1．團組織機構健全，制度明確。大學生創(chuàng)業(yè)者協會積極關注大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)前沿，為大學生提供就業(yè)導航。學生通過立項、實踐任務及手冊的完成、答辯獲得相應學分，從而達到社會實踐的全員參與。（六）服務青年團員健康成長2014年學院團委把竭誠為青年服務作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點，進一步發(fā)揮共青團組織優(yōu)勢，服務青年勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展。其中青馬學會結合專業(yè)特色，以青馬工程為依托，引領團員思想，開展了青馬論壇、第三屆“青馬杯”校園法治話劇大賽等特色活動。為了更好地加強團的建設，學院團委進一步加大學院青年網站的建設力度，在網站開設了組織機構、志愿服務、青馬工程等專欄；建立共青團齊齊哈爾工程學院微博，定期對官方微博進行維護及內容更新；積極落實共青團中央要求，建立了188人的網絡宣傳員隊伍，并成立專門的，充分利用網絡資源，力爭圖文并茂，充分發(fā)揮團組織的宣傳引導作用；開展首個南京大屠殺公祭日“三行祭文”微博接力、話題討論、線上獻花活動，拍攝“我的中國夢”、“校園文明行”、“龍江好青年 青春正能量”等微電影30余部。學院團委設有明確的團干部工作考核辦法和獎懲機制，通過定期的例會及團干部交流，及時掌