【正文】 培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),耐心細(xì)致,全心全意,作風(fēng)正派,不謀私利,為提高物業(yè)管理處人員的素質(zhì)而盡心盡力。組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),監(jiān)督員工執(zhí)行物業(yè)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度和評(píng)核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。負(fù)責(zé)全部員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作。抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況。二、負(fù)責(zé)組織起草公司重要文件、報(bào)告。保障公司所需人力資源充裕、健康、穩(wěn)定。（2）開(kāi)除程序及辦法，而被公司開(kāi)除者，須由部門經(jīng)理向人事行政部提交書面申請(qǐng)，在部門經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理同意并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的當(dāng)日，該員工應(yīng)立即離開(kāi)其崗位。員工離職程序(1)員工請(qǐng)求離職的有效時(shí)間:員工請(qǐng)求離職應(yīng)提前15天(10個(gè)工作日)向本部門主管遞交書面辭職信并注明離職原因。、規(guī)定的督辦、查辦及落實(shí)工作。，對(duì)通過(guò)初試合格者，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。對(duì)員 工的培訓(xùn)大綱進(jìn)行編寫審核。（試工周期為一至三個(gè)月)。經(jīng)研究后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事行政部同意辦理相關(guān)手續(xù)。行政人事部經(jīng)理任職條件：1）學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源或工商管理專業(yè)；2）經(jīng)驗(yàn)要求：五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，持有人力資源管理師職稱證書；3）知識(shí)要求：掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；4）業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識(shí)。1負(fù)責(zé)公司車輛的管理工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。十一、負(fù)責(zé)制定、完善公司薪酬體系。根據(jù)國(guó)家工資改革政策和物業(yè)管理處的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,編制工資計(jì)劃,合理使用工資基金。負(fù)責(zé)審核干部、職工培訓(xùn)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教師的選編教材,制定培訓(xùn)文件,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施和管理工作。編造培訓(xùn)預(yù)算報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)的工資手續(xù)、調(diào)入職工的工資標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)公司程序資料、各類合同、相關(guān)文件的管理工作。二、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責(zé)：協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。辭退、開(kāi)除程序及辦法(1)辭退程序及辦法,應(yīng)在本部門經(jīng)理以書面形式上報(bào)人事行政部,經(jīng)人事行政部同意并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的當(dāng)日離開(kāi)其工作崗位。符合工作要求的，試用期滿后，部門主管需上報(bào)人事行政部提請(qǐng)為其辦理正式接受手續(xù)。，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察等。：。(每月一次)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人員管理，負(fù)責(zé)各部門員工考勤審核工作。(6)正式員工應(yīng)建立個(gè)人檔案,檔案應(yīng)有員工求職表,一寸照片身份證和學(xué)歷的復(fù)印件,獎(jiǎng)懲情況記錄等資料,由人事行政部統(tǒng)一建立并管理。,其手續(xù)辦法同員工相同。跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。完成董事長(zhǎng)、總（副總）經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水