【正文】 準的50%，其他效益二次分配不予享受。（一）由神華系統(tǒng)外調(diào)入職工工資處理系統(tǒng)外調(diào)入職工均實行三至六個月試用期，試用期間基本工資按所在崗位的崗位工資檔序一的標準執(zhí)行，年功工資、特殊工資按相應標準執(zhí)行，效益工資及其他效益二次分配執(zhí)行所在崗位對應標準的80%。其病假工資按以下比例支付：連續(xù)工齡不滿七年的，按基本工資的70%發(fā)放；滿七年不滿十五年的按75%發(fā)放；滿十五年不滿二十五年的按80%發(fā)放；二十五年以上的按100%發(fā)放。第三十三條 任何單位不得隨意克扣員工薪酬，有下列情況之一的，1234．法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其它費用。4．職責分配 人工成本總額預算與控制公司及各部門人工成本總額預算，由 HR 及財務部門負責人及主管領導，依據(jù)公司及各部門人員編制、市場薪酬水平及財務人工成本控制總額預算，與各部門經(jīng)理溝通確定，并經(jīng)總裁室調(diào)整、確認后，列入公司經(jīng)營預算。 離職結算：按《離職管理規(guī)定》內(nèi)薪金結算方式執(zhí)行。 業(yè)績浮動工資或銷售提成 業(yè)績浮動工資或銷售提成, 適用于銷售人員，另行規(guī)定。9．福利管理辦法包括培訓、五險一金、附加商業(yè)保險、體檢、帶薪休假、集體文娛活動、各類慶典禮物等?？冃ЧべY的結算及支付方式按公司績效考核辦法另行制訂執(zhí)行。 根據(jù)男女員工性別差異，按15元/月、解除勞動關系薪酬調(diào)出、解除勞動關系的員工，截止其移交工作日終止計算，按當月實際出勤工作日數(shù)核發(fā)當月薪酬。 各部門必須制定和完善部門薪酬內(nèi)部分配辦法，分配辦法報綜合部備案后實施。第三條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第十二條 根據(jù)經(jīng)營需要每周確保員工休息一天。每次績效考評結果應及時反饋給每個員工。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。工傷留薪期一般不超過12個月。 公司內(nèi)部調(diào)動薪酬支付公司內(nèi)部調(diào)動，當月末日前辦理調(diào)動手續(xù)的員工（以綜合部人事管理手續(xù)時間為準），由原部門負責承擔薪酬費用；當月1日（含1日）以后辦理調(diào)動手續(xù)的員工，由調(diào)入部門承擔當月薪酬費用。 各類補貼 中夜班費：中班按8元/班4 薪酬范圍薪酬是在國家相關法規(guī)管理下,員工根據(jù)勞動合同或崗位責任約定,通過勞動付出和完成工作任務后從企業(yè)所獲得的所有勞動報酬的總稱。（2）員工獎金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。 預警及凍結當公司經(jīng)營業(yè)績未達預定目標出現(xiàn)嚴重虧損, 或生產(chǎn)工作業(yè)務不足使員工出現(xiàn)待工情況，經(jīng)公司總裁室討論決定，可以考慮通過談判適度降薪，以維持公司運營并度過難關。當月應出勤天數(shù)缺勤天數(shù)日工資扣款比率個人所得稅= 應納稅所得額適用稅率–速算扣除數(shù)應納稅所得額= 稅前應發(fā)工資–各類保險個人繳納部分扣款–考勤扣款600說明：當月應出勤天數(shù)： 天/月，取整后按21 天/月計算。第三篇：薪酬管理制度薪酬管理制度為規(guī)范公司薪酬體系及相關薪酬結構、核定、計算、給付、調(diào)整等事宜，特制定本規(guī)定。第三十條 本制度執(zhí)行前已辦理內(nèi)退的人員，工資按《員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 員工曠工或請事假期間，單位不予支付工資。其它單元工資按相應標準標準執(zhí)行。二次分配辦法經(jīng)本單位職代會討論(三)各單位根據(jù)工作任務計劃、勞動定額、勞動定員等將公司下達的應付工資總額計劃進行分解，落實到科室、區(qū)隊(車間)和班組，(四)實行定額工資的單位要將勞動定額標準、考核辦法定期公布；實行計件工資的單位要將確定的計件工資單價、計分標準、分值、考核辦法定期公布，提高工資分配的透明度。2二、管理制度第一章 基本原則第一條 依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法法》《公司法》和《企業(yè)工資管理制度》，結合公司實際情況制定本管理制度。醫(yī)務人員仍執(zhí)行關于衛(wèi)生所 1 與公司徹底脫鉤的協(xié)議。施工工人的固定收入為上崗基本保障，浮動收入要依據(jù)完成的工作量和工作質(zhì)量定。外出補貼施工現(xiàn)場、駐外工作員工及出差員工享受外出補貼，外出補貼由現(xiàn)場補貼和生活補貼構成。具體包括：工資性收入(含工資、獎金、津補貼)、福利和各類社會保險。（二）實行熟練制的工種，職工在熟練期執(zhí)行所在崗位工資，崗位檔序執(zhí)行1序；技校（職高）畢業(yè)生實行半年熟練期，熟練期間崗位工資按從事崗位執(zhí)行，崗位檔序按1序執(zhí)行。試用期滿，經(jīng)考試考核合格聘任上崗后，根據(jù)本人所在崗次與工齡的對應關系確定崗位檔序（按華能煤勞字（1995）461號），其他單元工資按相應標準確定。病假超過六個月，停發(fā)病假工資，改發(fā)傷病救濟費。第五章第三十四條 公司對所屬單位經(jīng)營承包集體成員實行職務薪酬制度。由運營服務部及各部門經(jīng)理在預算范圍內(nèi)進行人工成本控制，財務部負責監(jiān)控，并每月向各部門提交財務報表。員工辭職、解聘，在妥善辦理完相應工作交接等手續(xù)后，于下次發(fā)薪日通過轉(zhuǎn)賬方式兌現(xiàn)。員工通訊費、出差期間（住宿、餐飲、交通）費用包干制的標準及兌現(xiàn)方式,詳見財務部發(fā)文的《費用管理規(guī)定》中有關手機費及差旅費的條款內(nèi)容。具體內(nèi)容詳見相關的《福利管理規(guī)定》和《培訓管理規(guī)定》。 加班工資：是指員工在規(guī)定標準工作時間、休息日、國假日以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。人對女職工進行補貼。各類假別薪酬支付規(guī)定 不在崗期間不享受績效工資。應付薪酬計入薪酬發(fā)放必須經(jīng)綜合部審核后，財務部才能計入薪酬性項目。第四條構造適當工資檔次落差、調(diào)動員工積極性的激勵機制。行政處罰第十三條 員工請事假，按實際天數(shù)計扣工資，具體標準參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。各部門按月對所屬員工進行績效考評，并將考評結果和意見上報公司總經(jīng)理。員工需查核本人工資情況時，必須由綜合部會同財務部進行核查。：員工工傷期間原薪酬福利待遇不變，由所在部門按月支付。公司因不可抗拒的原因，延緩支付時，應提早通知員工，并明確延緩支付日期。特殊情況下發(fā)生的加班加點需發(fā)放加班加點費的，經(jīng)分管領導同意，綜合部根據(jù)考勤審核，報總經(jīng)理批準后方可計發(fā)加班加點工資。但特殊崗位需另行制定的除外。8．4 業(yè)績獎金兌現(xiàn)發(fā)放方式（1）員工獎金由運營服務部薪酬專員依規(guī)定辦法，一律按稅前金額進行核算，由各部門經(jīng)理及主管副總裁負責調(diào)整確認。特殊情況，需事前提交調(diào)整部門工資預算的申請，報公司總裁室主管領導（部門主管副總裁/財務主管副總裁/人力主管副總裁/總裁）審批。 工資的計算公司實行日薪計算制，以月為單位計發(fā)，計算周期與考勤周期一致（上月26 日至當月25 日），計算額精確到人民幣分，計算公式如下：實發(fā)工資= 稅前應發(fā)工資–稅前扣款合計稅后扣款合計稅前應發(fā)工資= 核定稅前工資+ 稅前其它補發(fā)工資稅前扣款合計= 各類保險個人繳納部分扣款+ 考勤扣款+ 其它稅前扣款+