【正文】 問題，能夠滿足社區(qū)一站四室和工作的需要，為社區(qū)工作人員提供一個(gè)舒心的工作環(huán)境。社區(qū)的電腦配備嚴(yán)重不足多為一個(gè)能夠使用的電腦。社區(qū)公益崗位人員166人（做社保員、醫(yī)保員、協(xié)理員、微機(jī)員等工作）。社區(qū)從事工作涉及部門有：人口和計(jì)劃生育、勞動(dòng)和社區(qū)保障、科教文衛(wèi)、食品藥品安全、物業(yè)管理、城市建設(shè)管理、房屋征收、交通和農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、安全生產(chǎn)、公共安全管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保、服務(wù)業(yè)、組織、宣傳、應(yīng)急、公安、司法、維穩(wěn)、綜治、信訪、民政、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等等工作。社區(qū)工作人員待遇偏低。（例如：超市、藥店、門診、養(yǎng)老、照顧幼童等等）物業(yè)管理上應(yīng)加幾名公益崗人員對(duì)無(wú)物業(yè)管理的老小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，搞好衛(wèi)生，社區(qū)在通過其它渠道爭(zhēng)取些經(jīng)費(fèi)發(fā)給這些人員。有謝部門習(xí)慣把社區(qū)當(dāng)作的下屬單位去布置工作，而沒有發(fā)揮自身的指導(dǎo)、服務(wù)職能；沒有使社區(qū)工作人員系統(tǒng)的了解各部門的職能、職責(zé)，總熱衷于創(chuàng)建、搞評(píng)比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求“建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺(tái)帳、要數(shù)據(jù)”。（四）加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)社區(qū)工作多而繁瑣，街道將根據(jù)各社區(qū)的工作量、目前人員的配備情況，逐步完善社區(qū)工作人員隊(duì)伍。目前，***有3個(gè)社區(qū)先后獲得省級(jí)文明和諧社區(qū)，15個(gè)朝陽(yáng)市級(jí)先進(jìn)社區(qū)、平安社區(qū)等榮譽(yù)。一些的老小區(qū)沒有物業(yè)管理，處于棄管狀態(tài)，隨意堆放垃圾，嚴(yán)重影響了小區(qū)衛(wèi)生，一些新小區(qū)開發(fā)商雖承諾對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé)，一次性收4年的物業(yè)費(fèi)，但4年之后就沒有人管理了。社區(qū)應(yīng)成立日間照料室，增加一名公益崗人員對(duì)沒有時(shí)間照料的老人進(jìn)行統(tǒng)一的照顧管理，家屬少付一部分費(fèi)用。創(chuàng)業(yè)大戶希望政府出臺(tái)相關(guān)政策減免稅收，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。....社區(qū)黨員多。社區(qū)積極倡導(dǎo)，以文體活動(dòng)為支點(diǎn),為離退休黨員群眾搭建舞臺(tái)，整合轄區(qū)資源，相繼成立了夕陽(yáng)紅舞蹈隊(duì)、太極拳隊(duì)、門球隊(duì)、柔力球隊(duì)、器樂隊(duì)等多支群眾文化體育隊(duì)伍。以促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)為重點(diǎn)，抓好社區(qū)勞動(dòng)保障工作。把握社區(qū)不同時(shí)段的重點(diǎn)突出問題，做好社情民意重點(diǎn)控制。社區(qū)工作人員為群主，通過“AA社區(qū)交流群”、“131災(zāi)后重建交流群”、“五棟樓小區(qū)群”等，建立AA社區(qū)網(wǎng)站（:），通過這些措施，方便居民及時(shí)反映情況、社區(qū)及時(shí)了解民情和快捷發(fā)布服務(wù)信息。黨員、困難群眾住院看望慰問到門。每?jī)赡昱e辦一次大型黨組織活動(dòng)，從07年至今社區(qū)黨委共計(jì)開展了4次大型黨建慶?；顒?dòng)，累計(jì)表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員112名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者27名、先進(jìn)黨支部13個(gè)、五好文明家庭342戶。提高基層工作人員的政治與經(jīng)濟(jì)待遇組織部門應(yīng)按照 “兩委”干部年齡、工作年限、所作貢獻(xiàn)提高其政治待遇，提拔重用有能力的基層工作人員，讓其感受到有光明的政治前景，能夠更好的服務(wù)基層；財(cái)政部門應(yīng)制定科學(xué)合理的收入分配制度，提高社區(qū)工作人員待遇。2010年被全國(guó)婦聯(lián)評(píng)為“全國(guó)婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村”，2008年榮獲江蘇省“民主法治示范村”稱號(hào)，多次被市委授予“文明社區(qū)”稱號(hào)，2010年被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2011年在xx年終綜合評(píng)比中排名第一，并連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)單位。（例如：超市、藥店、門診、養(yǎng)老、照顧幼童等等）物業(yè)管理上應(yīng)加幾名公益崗人員對(duì)無(wú)物業(yè)管理的老小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，搞好衛(wèi)生，社區(qū)在通過其它渠道爭(zhēng)取些經(jīng)費(fèi)發(fā)給這些人員。社區(qū)工作人員待遇偏低。社區(qū)從事工作涉及部門有：人口和計(jì)劃生育、勞動(dòng)和社區(qū)保障、科教文衛(wèi)、食品藥品安全、物業(yè)管理、城市建設(shè)管理、房屋征收、交通和農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、安全生產(chǎn)、公共安全管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、環(huán)保、服務(wù)業(yè)、組織、宣傳、應(yīng)急、公安、司法、維穩(wěn)、綜治、信訪、民政、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等等工作。（二）組織社區(qū)管理、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)一、時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，但社區(qū)的管理模式、運(yùn)行機(jī)制還一成不變。每年的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，總是由于節(jié)目經(jīng)費(fèi)、少量補(bǔ)貼問題難以順利完成。社區(qū)工作人員幾乎都為女性，有時(shí)需要深夜監(jiān)視上訪人員動(dòng)向和上外地接回上訪人員，無(wú)形給社區(qū)工作人員帶來了安全問題。辦公設(shè)備不足。社區(qū)兩委（黨支部、居委會(huì)）班子成員219人（居委會(huì)成員182人）。二、***社區(qū)建設(shè)取得成就幾年來，***充分利用開發(fā)商繳納的500余萬(wàn)元社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金先后為12個(gè)社區(qū)購(gòu)置辦公用房，分別是：南街街道分局社區(qū)、馨王社區(qū)、花墻子社區(qū)、南門外社區(qū)、興隆社區(qū)；北街街道鐵北社區(qū)、東環(huán)社區(qū)；城關(guān)街道康檸社區(qū)；凌北街道鴻凌社區(qū)、凌鋼東社區(qū)；東城街道高杖子社區(qū)、安居社區(qū)。社區(qū)工作人員從事30種左右的工作，工作不分晝夜和節(jié)假日，工作量大，與所發(fā)的工資不成正比。政府就應(yīng)確社區(qū)工作職責(zé)，減少政府部門對(duì)社區(qū)附加的工作量。社區(qū)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和凝聚力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。（五）爭(zhēng)取用房，變租為主為解決社區(qū)辦公場(chǎng)所問題，街道已積極于有關(guān)部門、企業(yè)協(xié)商，爭(zhēng)取辦公場(chǎng)所的所有權(quán)歸各社區(qū)所有，從而使租賃費(fèi)能用于社區(qū)其他建設(shè)中去。三、社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題辦公用房和其保用面積嚴(yán)重不足。沒有一個(gè)明確的法律來制約物業(yè)問題。通過此次調(diào)研，調(diào)研小組深入到社區(qū)基層進(jìn)行實(shí)地考察，并認(rèn)真聽取了基層工作者的匯報(bào)，小組成員相互配合有條不紊的順利完成此次調(diào)研工作。社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)滯后社區(qū)辦公場(chǎng)所環(huán)境簡(jiǎn)樸，14民社區(qū)兩委干部也只有4間辦公用房，各類硬件沒有配套到位，嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開展，更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完