【正文】 密資料。未經(jīng)許可嚴(yán)禁他人員進(jìn)入機(jī)房；如需進(jìn)入，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由技術(shù)部門的人員陪同，且作好記錄。公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依據(jù)。、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。對電腦維修維護(hù)時，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)而遺失。對機(jī)房的維護(hù)管理應(yīng)建立詳細(xì)的檔案登記，對登記內(nèi)容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。四． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)定和修改；產(chǎn)品售后服務(wù)指導(dǎo)工作。對生產(chǎn)工藝質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。制定有關(guān)環(huán)保規(guī)章制度，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)組達(dá)標(biāo)排放。生產(chǎn)技術(shù)部在成品交接的同時應(yīng)提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。組織制定降低產(chǎn)品成本、節(jié)約能源、提高工效等的技術(shù)組織措施。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝、質(zhì)量及技術(shù)管理工作。對于批量加工的產(chǎn)品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產(chǎn)技術(shù)部有權(quán)要求制作班組預(yù)先進(jìn)行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時技術(shù)人員應(yīng)現(xiàn)場跟蹤，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)將試組裝中存在的問題反饋給車間及制作班組進(jìn)行整改，同時生產(chǎn)技術(shù)部也應(yīng)對圖紙進(jìn)行及時修改并存檔；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部與制作班組整改、檢驗確認(rèn)無誤后方可批量生產(chǎn)。建立設(shè)備臺帳，制定設(shè)備管理制度。參與編制公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。8．在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,做好圖紙更改記錄，并及時準(zhǔn)確向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。五、機(jī)房管理：如有工作原因確需進(jìn)入機(jī)房，原則應(yīng)有他人陪同，并在《機(jī)房管理登記簿》上作好詳細(xì)記錄。禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時間玩電腦游戲。、反饋能源供應(yīng)信息。、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗等規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門經(jīng)理同意，涉及金額較大的維修，應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。五．六．七．八．九．十．十一．十二． 負(fù)責(zé)原輔料、成品的抽查、檢驗和全面質(zhì)量管理工作。與銷售部門協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息，不斷改進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。六、負(fù)責(zé)節(jié)能管