【正文】 立刻報警（火警電話：119）B 疏散組：負(fù)責(zé)所有消防通道的暢通，并切斷電源，關(guān)閉所有機器設(shè)備，指揮員工安全有序地撤離。火警組：在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行救援滅火。（3）消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。(一)預(yù)防在應(yīng)急管理中預(yù)防有兩層含義，一是事故的預(yù)防工作，即通過安全管理和安全技術(shù)等手段，盡可能地防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全；二是在假定事故必然發(fā)生的前提下，通過預(yù)先采取的預(yù)防措施，達到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，如加大安全距離、設(shè)置防護墻以及開展公眾教育等。應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在：第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地（1）應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，做到有據(jù)可依、有章可循。 范圍： 鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設(shè)備發(fā)生爆炸墜落等事故及事故過程中發(fā)生人員傷亡和特種重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。 意外事件和事故的緊急救援演習(xí)制度： 每年至少要進行一次應(yīng)急演習(xí)，成員人員必須參加。，應(yīng)首先組織人員將電梯放人后切斷電源，避免造成重大的影響。本預(yù)案適用于醫(yī)院范圍內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后的應(yīng)急處理，包括特種設(shè)備出現(xiàn)異常所引發(fā)的人身傷害事故。，但是選擇舒服且能持續(xù)較長時間的姿勢更好。在未得到專業(yè)醫(yī)生確認(rèn)的情況下，不能輕易放棄救援行動。：電梯管理員或援救人員與被困人員取得聯(lián)系，使其保持鎮(zhèn)靜，等待救援，被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外；準(zhǔn)確判斷轎廂位置，保證層轎門可靠關(guān)閉；由培訓(xùn)合格的專業(yè)人員用盤車的方法將轎廂移到平層區(qū)域，用三角鑰匙打開層門、轎門，疏散乘客；關(guān)閉層轎門，并檢查緊急開鎖裝置是否可靠復(fù)位，防止開鎖后層門未 能有效的重新鎖上，然后填寫故障和援救記錄并存檔，通知電梯維護保養(yǎng)單位進行處理。，或應(yīng)急預(yù)案演習(xí)后，辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案進行評審，并將評審結(jié)果記錄入“應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和評審記錄表”。附件3電梯故障和事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案為規(guī)范電梯發(fā)生故障和事故后的處理和控制，防止事故的進一步擴大和重復(fù)，特制定本預(yù)案。直到病人自動呼吸恢復(fù)為止。由于突然劇烈疼痛，可以認(rèn)為是由于腰部肌肉拉傷或腰椎扭傷引起的。，以驗證其有效性，并將演習(xí)的有關(guān)情況記錄入“應(yīng)急預(yù)案演習(xí)與評審記錄表”。，事故現(xiàn)場人員應(yīng)積極利用消防設(shè)備開展撲救工作，并立即報告醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故單位部門、事故發(fā)生的時間、地點、事故性質(zhì)（爆炸、火災(zāi)、墜落）、以及人員傷亡情況和報告人姓名及聯(lián)系電話等。其重要作用突出地體現(xiàn)在：可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等)，改善各應(yīng)急部門、人員之間的協(xié)調(diào)，增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。在長期恢復(fù)工作中，應(yīng)汲取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展進一步的預(yù)防工作和減災(zāi)行動。三、特種設(shè)備事故的應(yīng)急管理盡管事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，但事故的應(yīng)急管理不只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動。第三篇：特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案在任何工業(yè)活動中都有可能發(fā)生事故，尤其是隨著現(xiàn)代工業(yè)地發(fā)展，生產(chǎn)過程中存在的巨大能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生事故，往往造成慘重的生命、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。排險組：組織排除事故危難源。制定和實施特種設(shè)備及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，配合有關(guān)部門進行特種設(shè)備檢修后的驗收工作。發(fā)生事故要及時組織調(diào)查處理并寫出事故報告書。疏散組：隔絕防護，疏散人員，轉(zhuǎn)移物品，減少損失。由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或災(zāi)害不可能完全避免的時候，建立制定事故應(yīng)急措施，建立應(yīng)急救援體系，組織及時有效的應(yīng)急救援行動已成為抵御事故或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是唯一手段。應(yīng)急管理是對重大事故的全過程管理，貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想。四、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援體系的構(gòu)成(一)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)重大事故的應(yīng)急救援行動往往涉及單位的各個部門，因此應(yīng)預(yù)先明確在應(yīng)急救援中承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的組織機構(gòu)及其職責(zé)。對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進行評估，可采用多種應(yīng)急演練方法，如模擬事故場景進行口頭演練、現(xiàn)場演練、功能演練和全面演練等。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到場后應(yīng)迅速組織力量查明事故發(fā)生的源點、部位和原因，開展搶險自救工作。，按分工各行其責(zé)，組織人員疏散、設(shè)備轉(zhuǎn)移、聯(lián)系救護的車輛和消防人員，并組織對火災(zāi)現(xiàn)場保衛(wèi)，防止