【正文】 。、合理布局的策劃、人員規(guī)劃等全面管理負(fù)責(zé)，對(duì)物資出入庫合法性的審批、物資出門合法性手續(xù)的核查、審批。（或超出規(guī)定的正差）、質(zhì)量驗(yàn)收不合格的、型號(hào)規(guī)格不符的、超過合同價(jià)格的均不辦理入庫。以保證物資不變質(zhì)和方便出庫搬運(yùn)。，運(yùn)輸商和公司送貨人員應(yīng)在《產(chǎn)品出廠防護(hù)確認(rèn)表》上簽字確認(rèn)，辦理出門證、提貨單、質(zhì)保書等手續(xù)或憑證。、賬面不得撕毀、涂改、遇到錯(cuò)誤必須簽名涂改，不得挖補(bǔ)和使用涂改液。二、管理職責(zé)管理部門綜合管理部是保安管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)管理制度的制定、保安人員的管理；財(cái)務(wù)部門作為公司資產(chǎn)的監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)物資出司手續(xù)的簽發(fā)、出司物資的跟蹤、核銷和核對(duì)工作。五、附則1本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。違者承擔(dān)因超速而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。第二十三條 成品出廠：由管理生產(chǎn)部或辦公室開具“貨物出門條”并加蓋公章。2）公司相應(yīng)的管理部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)，登記進(jìn)廠的相關(guān)物資品種數(shù)量。7）如需從廠內(nèi)到北庫回瓶，須有瓶箱主管或當(dāng)班調(diào)度在進(jìn)廠車輛登記表第三聯(lián)簽字，并注明出廠品種、規(guī)格、數(shù)量，門衛(wèi)按此查驗(yàn)。（4）、盡量少讓來訪人員久等，如等候10分鐘被訪人仍未接見的須再次提醒被訪人。（5）、公務(wù)文件快遞費(fèi)用報(bào)銷：快遞費(fèi)用由前臺(tái)文員貼票報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需附上《快遞收發(fā)登記表》和發(fā)票后先由行政人事經(jīng)理審核，再報(bào)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部付款。第五篇：辦公室出入管理制度一、目的為規(guī)范公司辦公室出入管理制度，提高工作效率，特制定本制度。3)生啤出廠,必須出示手工“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司啤酒出庫憑證”第四聯(lián)，加蓋“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司—現(xiàn)金收訖”章。② 換貨的物品返廠時(shí)，由門衛(wèi)填寫“進(jìn)廠車輛登記表”，將第二聯(lián)交送貨人，收貨部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)并交供應(yīng)業(yè)務(wù)員，供應(yīng)業(yè)務(wù)員將該聯(lián)與原留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并，表示物品已換回。第二十二條 物品外出維修、外加工、委托檢測、外借按以下操作：⒈ 外出維修的公司物資：生產(chǎn)部填寫維修申請(qǐng)單、修理費(fèi)領(lǐng)料單到倉庫登記，由倉管員出具物資發(fā)貨單，并由倉管員詳細(xì)登記入賬：維修物品回廠后，倉管員予以注銷：如該物資長時(shí)間未能銷賬，倉管員有責(zé)任提醒相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)該物資的行蹤，生產(chǎn)部長在出門簽證上簽字確認(rèn)，門衛(wèi)放行。第十三條 門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁打牌、打麻將等娛樂活動(dòng)，門衛(wèi)人員嚴(yán)禁酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，并處罰200元。第六條 門衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙。若故意肇事，與保安人員發(fā)生沖突，辱罵、毆打保安人員者，依據(jù)情節(jié)輕重處以200—500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，交公安機(jī)關(guān)處理。9生效日 本制度自頒布之日起生效，原相關(guān)制度同時(shí)廢止。對(duì)于使用本公司物資要委外加工（或某種原因需要交換）的，按《外協(xié)管理制度》執(zhí)行，倉庫保管員在收到批準(zhǔn)的手續(xù)后，方可辦理出庫手續(xù)。領(lǐng)用線盤時(shí)，領(lǐng)用部門開具的《領(lǐng)料單》要填寫完整的線盤型號(hào)和用處，如：型號(hào)為1600/1100/700/105（側(cè)板直徑/筒體直徑/內(nèi)寬長度/軸孔直徑），等。，用標(biāo)識(shí)牌區(qū)別，標(biāo)識(shí)牌上要注明產(chǎn)品編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、入庫日期、件數(shù)等內(nèi)容。，如運(yùn)輸費(fèi)用，采購需要提供書面報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后倉管員把運(yùn)輸費(fèi)用分?jǐn)側(cè)氩牧蟽r(jià)格中，辦理入庫。第一篇：物資出入管理制度物資出入管理制度目的為了規(guī)范公司物資帳物管理，物資出入庫管理，物資出入廠管理，特制訂本制度。，倉庫保管員每月末把沒有到發(fā)票的材料提供給采購員，同時(shí)采購員應(yīng)及時(shí)催要發(fā)票，物資到庫后90天內(nèi)仍不到發(fā)票的，追究采購員責(zé)任。、代管、暫收的物資，以及設(shè)備、容器、工具等均負(fù)有直接的保管責(zé)任。超領(lǐng)物資應(yīng)有“物資超領(lǐng)單”且手續(xù)齊全，調(diào)撥物資應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。，倉管員應(yīng)妥善保管保存，不得遺失。第二篇：物資出入管理制度及流程物資出入管理制度及流程一、目的與適用范圍目的為了加強(qiáng)公司物資進(jìn)出司的管理，保護(hù)公司利益，特制定本制度。帶物資出司，手續(xù)不全者，對(duì)攜帶者給予50—100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理；同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)法的門衛(wèi)人員按罰款金額的20％給予獎(jiǎng)勵(lì)。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。第十四條 門衛(wèi)人員上班時(shí)間要穿好制服，講究儀表，以禮待人，語言文明。⒉ 委外加工、委外檢測的成品、半成品：各車間把需外發(fā)的原材料從新入庫，由倉管員詳細(xì)登記外協(xié)物資詳細(xì)信息，并統(tǒng)一開出商品發(fā)貨單、出門證，生產(chǎn)部長簽字確認(rèn)，門衛(wèi)放行。③ 供應(yīng)業(yè)務(wù)員于每月16日根據(jù)已合并的“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠的換貨物品的品種和數(shù)量，并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報(bào)企管部。4）白酒出廠，必須出示手工“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)，出庫憑證須加蓋成品庫“**** 公司—核銷作廢”章。二、出入規(guī)定來訪管理規(guī)定：（1）、范圍：公司所有來訪人員（包括：供應(yīng)商、客戶、見工者等）。三、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，最終解釋及更改權(quán)由公司行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）、登記后將來訪人員帶至?xí)h室或會(huì)客區(qū)等候，倒茶水同時(shí)通知被訪人接見。6）如果有自帶物品出廠必須出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)。外單位承擔(dān)的基建、設(shè)備改造等施工項(xiàng)目有關(guān)物資,項(xiàng)目相應(yīng)管理部門將項(xiàng)目工期（期間物資出廠有效）到企管部備案入廠: