【正文】 與班組級)*****公司甲方：生產(chǎn)車間乙方 ：班組協(xié)議時間：2012年1月1日至2012年12月31日班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對本班組的安全工作負責。在指揮生產(chǎn)過程中，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設備安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)和處理指令，并上報領導和通知有關職能部門。為了增強第一責任人的安全意識，體現(xiàn)安全責任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責、權、利相統(tǒng)一的原則，由技術部與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。負責本班組職工的安全意識、安全技能培訓。1制訂班組安全生產(chǎn)檢查細則，編制班組安全技術措施計劃和方案，經(jīng)車間批準后，組織實施。班組長和員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%；安全標準化執(zhí)行率為100%二、安全管理責任：對于各類工傷事故，車間班長必須執(zhí)行“四不放過”原則。加強對員工的崗位技能培訓，不斷提高員工的安全素質(zhì)。督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。三、考核與獎罰工段、班組的月考核由車間主任、副主任結合工作落實情況，安全生產(chǎn)績效等進行全面考核。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，班組無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報車間。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，公司對有以上行為的將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。加強員工、分管外委單位和臨時工的安全教育和安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，保證在生產(chǎn)工作中做到“三不傷害”；發(fā)生不安全事件后，班組應按規(guī)定進行處理，及時組織對人員搶救和恢復設備運行，并按照“四不放過”的原則進行分析。為了增強第一責任人的安全意識，體現(xiàn)安全責任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責、權、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。車間主任：班組長：日期：日期：甲方：生產(chǎn)設備部乙方 ：化驗室協(xié)議時間：2012年1月1日至2012年12月31日班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對本班組的安全工作負責。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。負責各崗位安全責任制落實，督促本班組各個崗位人員執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定。1班長安全裝置、防護器具、消防器材的管理，確保完好率達100%。一、目標：違章指揮為零；無中毒及化學灼傷責任事故；