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正文內(nèi)容

法院辦公室主任競(jìng)職演講稿(留存版)

  

【正文】 部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái),使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任?,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。(四)用工市場(chǎng)化。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì):1999年5月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi),我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈,樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái),使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。(三)服務(wù)商業(yè)化。(一)后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化?!叭松鸁o(wú)處不考場(chǎng)”。凝練…的企業(yè)精神和管理與服務(wù)特色,多維度宣傳企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)。實(shí)行定崗定員,必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。(二)資源配制效益化??偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。(二)資源配制效益化。第一篇:法院辦公室主任競(jìng)職演講稿法院辦公室主任競(jìng)職演講稿法院辦公室主任競(jìng)職演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到xxx法庭代理庭長(zhǎng)?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。第三篇:法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿法院辦公室主任職位競(jìng)職演講稿我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到XXX法庭代理庭長(zhǎng)。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財(cái)務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述??偠灾?,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。加速培養(yǎng)宣傳骨干,有意識(shí)策劃新聞宣傳和信息報(bào)送,努力提升
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