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海南投資辦廠商業(yè)計劃書(提綱)(留存版)

2024-10-15 11:45上一頁面

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【正文】 經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權)■ 股東及股份比例■ 目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤)■ 企業(yè)下屬公司、合資公司及關聯(lián)公司情況■ 企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關系■ 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標■ 企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術人員比例■ 企業(yè)的主營產(chǎn)品基本情況■ 說明企業(yè)的知識產(chǎn)權、專有權、特許經(jīng)營權等情況■ 企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關部門認定的高新技術范圍■ 企業(yè)已獲得哪些政府支助二、企業(yè)的管理■ 企業(yè)的組織結(jié)構(畫出結(jié)構圖)■ 企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學歷、學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等■ 企業(yè)對主要管理和技術人員采取的激勵機制■ 企業(yè)是否聘請外部管理人員(會計師、律師、顧問、專家等)■ 說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術機密等保護措施■ 企業(yè)關聯(lián)經(jīng)營說明三、擬合作項目產(chǎn)品■ 合作項目產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標準和消費對象■ 產(chǎn)品的獨特性■ 產(chǎn)品技術來源、歸屬和水平■ 產(chǎn)品有無知識產(chǎn)權侵權、爭議和訴訟情況■ 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關部門鑒定(提供資料)■ 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽(證書復印件)■ 產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護(專利、商標、版權)■ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設備狀況■ 需要增加設備情況及實施計劃■ 企業(yè)是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā)(產(chǎn)品名稱)■ 生產(chǎn)成本詳細說明及控制四、合作項目行業(yè)及市場分析■ 企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢■ 企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明■ 企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年多少的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的比率,供求關系的發(fā)展趨勢五、合作項目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略■ 企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況,其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例■ 與競爭對手產(chǎn)品相比,本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨特之處,這些獨特在市場競爭中的作用;有哪些差距,這些差距有哪些趕超措施■ 企業(yè)產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,已采取或擬采取何種實際措施保護自己的產(chǎn)品特點■ 如果企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭■ 企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況,詳細說明主要客戶的情況■ 企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等)■ 簡述到最終用戶的銷售過程和步驟■ 企業(yè)近三年的銷售回款率■ 營銷成本■ 準備拓展哪些新市場,已做哪些準備六、研究與開發(fā)■ 企業(yè)現(xiàn)有哪些技術儲備■ 企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)人員數(shù)量■ 企業(yè)有哪些開發(fā)設備■ 技術負責人的業(yè)務專長、主要業(yè)績、技術水平和管理能力■ 與同行業(yè)其他企業(yè)相比,公司關鍵技術人員的收入水平和持股狀況■ 技術人員近三年流動情況■ 企業(yè)采取哪些措施保護關鍵技術■ 企業(yè)近三年每年的技術開發(fā)投入占銷售收入的比率■ 企業(yè)與哪些科研機構、大學在哪些領域有長期合作關系七、合
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