【正文】 元以內(nèi)的由辦公室主任批準后實施；1000—10000元以內(nèi)報分管機關(guān)局長批準后實施；10000元以上的維修報局長審批后實施。造成重大損失的，要嚴格追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。③大樓內(nèi)所有工作人員要不斷提高自身素質(zhì)，要講衛(wèi)生、講整潔、講形象，要經(jīng)常性保持樓道衛(wèi)生，不得亂堆亂放亂丟紙屑，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。依法取得相慶等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不影響施工現(xiàn)場周圍居民的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。（15）在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，如有危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。（25）主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后任職。（21）向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。（13）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。第二、質(zhì)量與安全方面：自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。質(zhì)保養(yǎng)護期服務(wù)承諾：自初驗合格之日算起一年時間（初驗時間為綠化種植結(jié)束后3個月）。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。④任何單位和個人不得損壞電梯、空調(diào)等大型公用設(shè)施。若造成輸水、電路或設(shè)施損壞的，由當(dāng)事人照價賠償，并追究其相關(guān)責(zé)任。③加強安全防范措施，嚴格按作息時間做好早晚開門、關(guān)門工作。駕駛員在行車中應(yīng)遵守交通規(guī)則，嚴格操作規(guī)程，確保行車安全。⑥食堂要加強全面管理，確保飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生，要做到物盡所用，杜絕浪費，如發(fā)現(xiàn)成品菜量不足、衛(wèi)生不合格或有意浪費行為的，接到進餐人員投訴一次（核實為準），從廚師長當(dāng)月工資中扣出50元；廚師長、廚師要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高烹飪技術(shù)和員工素質(zhì)。上級來客食宿一律在云中大酒店或危水財政賓館。局屬二級單位參照機關(guān)財務(wù)管理辦法制訂管理制度執(zhí)行。D、凡作風(fēng)扎實、遵紀守法的計12分；凡有損財政部門形象的扣20分。當(dāng)班督導(dǎo)員職責(zé)：一是當(dāng)班時必須在8：00前到達簽到地點負責(zé)上班打卡簽到工作，8：30整中止打卡簽到并統(tǒng)計實際簽到的情況，凡是未簽到者，須與各單位主要負責(zé)人聯(lián)系，查明原因；二是進行巡回督導(dǎo)檢查。（8）曠工：①事先未經(jīng)批準、又無正當(dāng)理由，擅自離開工作崗位和請假無故逾期不歸的，按曠工論處。局屬二級單位負責(zé)人一天以上的事假由局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員三天以內(nèi)由所在單位負責(zé)人審批，三天以上由各單位簽署意見后報市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；市局各科室一般工作人員由各科室負責(zé)人審批，三天以上的事假由分管科長簽署意見后報局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，副科長以上的干部事假一天由分管局長審批，三天以上由局長審批（科長二天以上必須報局長審批）。四、銘記勤廉規(guī)章，恪守職業(yè)道德。按規(guī)定組織會計從業(yè)資格、會計職稱專業(yè)技術(shù)資格考試，及時受理和辦理會計人員從業(yè)資格注冊、變更、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。一、服務(wù)態(tài)度：禮貌待人，熱情周到，來有迎聲、去有送語。試用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，可退換貨（退換商品的包裝、附件應(yīng)齊備。顧客凡在重百任一商場購買的商品，只要符合退換條件，持有效憑證，可在重百所屬任一商場退還，并按買價退貨。顧客種類投訴，做到一般問題當(dāng)日解決，重大問題三日內(nèi)解決，特殊問題一周內(nèi)解決，投訴處理率100%。嚴格踐行財政部門對社會各界鄭重作出的“五不”服務(wù)承諾：接待群眾不推諉、指導(dǎo)辦事不含糊、納諫糾違不護短、依法履責(zé)不謀私、守時服務(wù)不越限，自覺接受全社會的監(jiān)督。上班期間，要實行電子考勤，打卡記錄。②享受公休假的標準為：工齡滿五年不足十年的，休假五天；工齡滿十年不足十五年的，休假七天；工齡滿十五年不足二十年的休假十天，工齡滿二十年以上的休假十四天。（3）每月從個人工資中預(yù)扣100200元風(fēng)險金，以“輪流督導(dǎo)、民主評議、量化考核、單列獎懲”相結(jié)合的方式對個人進行獎懲。A、凡能堅持原則，講團結(jié)，助人為樂的計12分；凡不堅持原則的扣6分，凡不講團結(jié)的扣6分。凡全年考核總分在前25名者，作為年終考核推薦、評定優(yōu)秀等次和表先對象；凡得分低于均分30分以下（不含30分）者，年終考核作為基本稱職（基本合格）等次評定范圍。科室及各二級單位來客，實行分口分線接待，由各單位自行通知食堂備餐。③食堂實行經(jīng)理負責(zé)制，主要負責(zé)食堂安全、衛(wèi)生、進餐核算等管理工作，對所購買的物品要不定期的進行檢查，經(jīng)理不在崗期間，應(yīng)指定1名管理員負責(zé)，履行其職責(zé)。④駕駛員要愛護車輛，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，確保車況良好，保持車輛內(nèi)外清潔。假日值班，由機關(guān)辦公室統(tǒng)一安排，任何人不得借故推諉。未裝水電表的單身用戶比照收取適量費用。②為了減輕空調(diào)負荷，節(jié)約用電，在夏天，各單位應(yīng)將日溫度設(shè)定在23℃，在冬天應(yīng)設(shè)定日溫度20℃。按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。項目經(jīng)理必須親臨施工現(xiàn)場指揮施工，每月不少于20日。（6）召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。（10）主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。某某公司是集大型土建、裝飾、市政道路、設(shè)備安裝等一體的綜合建筑公司，公司擁有優(yōu)秀的人才與先進的設(shè)備、精良的施工隊伍、科學(xué)的管理方法、周到完善的服務(wù)。（18）根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。（4）按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。響應(yīng)人：河南省黃和平園林景觀工程有限公司（蓋章）第五篇：服務(wù)承諾招標單位：如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施中標后，我單位將從計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:（1）選擇優(yōu)秀施工隊組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。優(yōu)惠服務(wù)承諾如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：工程質(zhì)量達到響應(yīng)文件所報的質(zhì)量，即：合格。召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細雨說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。根據(jù)情況評選出最清潔、清潔、不清潔單位，并進行衛(wèi)生檢查通報。經(jīng)費獨立單位的公用水電費由各自分別負責(zé)，辦公大樓水、電費由辦公室按總表核