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新員工崗前培訓(xùn)工作匯報(bào)材料(留存版)

2024-10-15 11:04上一頁面

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【正文】 ③ 以應(yīng)聘為由進(jìn)入(以上僅舉例說明)3:如何自我介紹?在20秒內(nèi)說清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位,來訪的大概原因 注意點(diǎn):① 語言簡練,廢話不說 ② 強(qiáng)調(diào)打擾了,明確打擾的時(shí)間——① 必須明確打擾時(shí)間的長短 ② 既是禮貌,同樣也讓對方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下,對方手頭沒有非常緊急的事情,都會給你說話的時(shí)間④ 因?yàn)槟愕亩Y貌在先,既是對方再不感興趣,也會給你這么多時(shí)間。并建議企業(yè)全員都納入這兩個(gè)課題的培訓(xùn)對象,另外,對新員工培訓(xùn)教材進(jìn)行定時(shí)更新,以符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。使其意識到自我發(fā)展的重要性,積極與企業(yè)配合,努力提升自己。新員工進(jìn)入企業(yè)最初階段的成長對于員工個(gè)人和企業(yè)都至關(guān)重要。通過培訓(xùn),使新員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識,樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德,吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。因?yàn)榻處熢谕獬鰠⒂^學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。(注意項(xiàng):1 記錄每個(gè)客戶聯(lián)系方式,并了解該企業(yè)基本信息;學(xué)會查詢、錄入客戶信息;VSS的使用,詳見《VSS 簡易教程》)以上后臺管理系統(tǒng),一律不得在電腦上保存密碼密碼使用規(guī)則密碼必須在11~14位之間必須包含3種字符或以上。從現(xiàn)行的《勞動(dòng)合同法》來看,半年是最長的試用期限,但是從目前的使用情況看,已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。因此,我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法,在陌生的環(huán)境下,往往書面表達(dá)比口頭表達(dá)更加順暢。我們設(shè)想,設(shè)立這樣一套制度的目的應(yīng)該是對這類員工投入更多的關(guān)注,以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。經(jīng)過試用期后,他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn),這時(shí)我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點(diǎn)尋找到切入點(diǎn),適時(shí)地為他們設(shè)計(jì)一個(gè)符合個(gè)性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。但是,這樣的機(jī)制可能并不符合我們的實(shí)情。我們思考,車間在分配他們工作的時(shí)候,能不能從換位思考的角度來分析。第四篇:新員工崗前培訓(xùn)南昌市軌道交通1號線一期工程土建施工三標(biāo)段安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考核試卷姓名日期分?jǐn)?shù)一、填空題(每題2分,共10題)安全生產(chǎn)方針是:國家對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全工藝、設(shè)備實(shí)行制度生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排 進(jìn)行現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在危及人身安全的緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的建設(shè)單位應(yīng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為保證施工安全,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益、保障人民群眾 安全,是制定《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的目的之一生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的二、選擇題(每題3分,共10題)1制定《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,是要從()保證生產(chǎn)經(jīng)營單位健康有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),避免和減少生產(chǎn)安全事故,從而促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展A 思想上B組織上C法律上安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是()A健全、完善B分工明確C貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理方針是()A 安全第一,預(yù)防為主B安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全企業(yè)所設(shè)置的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指()A負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門B安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組C生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定,不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位()A不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)B經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)C經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對()進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。做好動(dòng)態(tài)信息掌控。然后通過深入車間、部門調(diào)查學(xué)習(xí),在廣泛聽取意見、資料搜集和自主互動(dòng)學(xué)習(xí)之后,把公司《員工培訓(xùn)教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動(dòng)人事管理”
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