【正文】 清廉。重點圍繞社有資產(chǎn)的管理、處置、使用，履行政府委托的行政職能，干部選拔任用，大額經(jīng)費開支，大宗物品采購等方面，從縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子、股室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點。一、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自做、具體做好；二是做到措施有力。三、存在的問題，總的情況比較順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認(rèn)識上有一定的偏差，認(rèn)為廉政風(fēng)險與一般工作人員無關(guān)。填寫“縣供銷社（領(lǐng)導(dǎo)班子）廉政風(fēng)險防控承諾表”；填寫“股（室）廉政風(fēng)險點和防控承諾表”，各股（室）負(fù)責(zé)人認(rèn)真查找本股（室）的制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險；填寫“縣供銷社個人廉政風(fēng)險點和自我防控承諾表”，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般工作人員，每個人結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真查找個人的思想道德風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立供銷社廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機(jī)制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。工作中，我社緊密結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)宣傳教育，提高全社干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。（二）作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全面貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》，辦黨組把反腐倡廉建設(shè)納入依法監(jiān)督的總體工作布局中，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，積極探索創(chuàng)新，構(gòu)建了一套具有監(jiān)督機(jī)構(gòu)特色的“以廉政教育為先導(dǎo)、以預(yù)防廉政風(fēng)險為基礎(chǔ)、以信息技術(shù)為支撐、以制度建設(shè)為保障、以權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督為核心、以問責(zé)追究為手段”的“六位一體”懲治和預(yù)防腐敗體系，形成了監(jiān)督機(jī)構(gòu)懲防體系建設(shè)的基本框架。一是排查崗位風(fēng)險。在崗位職責(zé)方面，重點查找由于工作崗位的特殊性，可能造成在崗人員不履行或不正確履行職責(zé)的風(fēng)險點；在業(yè)務(wù)流程方面，重點查找由于運(yùn)行程序不當(dāng)或自由裁量空間過大，可能造成權(quán)利失控或行為失范的風(fēng)險；在制度機(jī)制方面，重點查找由于工作制度機(jī)制缺失或不完善，可能導(dǎo)致權(quán)利失控的風(fēng)險。并根據(jù)每個職能每個程序的風(fēng)險等級尋找防御方法。加強(qiáng)司務(wù)公開的力度，加大民主決策的透明度，防止出現(xiàn)“一言堂”，“一支筆”的現(xiàn)象，最大限度防止暗箱操作。為切實將廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合處具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決活動中的具體問題，建立起了落實“一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制”，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的廉政風(fēng)險防控工 作格局，保障廉政風(fēng)險排查及防控工作的順利有序進(jìn)行。（三）確定風(fēng)險等級按照風(fēng)險發(fā)生機(jī)率或危害嚴(yán)重程度，將廉政風(fēng)險點劃分為三個等級。廉政警示卡：將國家林業(yè)局的監(jiān)督檢查工作“六不準(zhǔn)”和“十項紀(jì)律”制成卡片，檢查人員下基層必須隨身攜帶，起到時時警醒的作用。一、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自做、具體做好；二是做到措施有力。（二）大力宣傳，營造氛圍。并順利通過縣聯(lián)系指導(dǎo)組、縣紀(jì)委督導(dǎo)組審查。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立供銷社廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機(jī)制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。工作中，我社緊密結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)宣傳教育，提高全社干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。對廉政風(fēng)險點的評估定級，一律根據(jù)風(fēng)險點的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險點確定為A、B、C三個等級。成立了由縣社主任任組長、紀(jì)檢組長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣供銷社廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建了黑龍江省森林資源監(jiān)督網(wǎng)，依托信息網(wǎng)絡(luò)，建立起統(tǒng)一、規(guī)范、互動的網(wǎng)上政務(wù)公開平臺，構(gòu)建了權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制。（四）公開重點崗位風(fēng)險點通過全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點崗位“三個層次”崗位上的思想道德、崗位