【正文】 每班可視情設立57名安全員）的監(jiān)督作用，配合學校做好本班的安全防范工作。遇有不安全問題，在未排除之前或責任未分清之前不交接。精心作業(yè)，做好各項原始記錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產條件；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。參與分公司經營管理指標、工作計劃、培訓計劃完成情況會審和評選先進服務中心（部門）、部門主管以下優(yōu)秀員工。指導內勤完成上周收、支情況統(tǒng)計并報分公司。能夠指導員工按規(guī)定要求和工作程序開展工作，完成日常維修保障任務。參與物業(yè)接管驗收，協(xié)助維修部經理核準圖紙、資料，提出整改要求。檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，危險性較大的檢修項目，制定安全檢修方案，并予以落實。對各生產線的設備、設施進行隱患排查，并指導設備操作工按安全操作規(guī)程進行操作。帶領和指導維修人員完成日常維修工作，對其進行考勤和績效考評，對維修人員有任免建議權。能夠完成上級交辦的其他工作任務。參與主管以上員工上周績效成績評定。（五）工作組織制訂維修部經營管理指標。二是認真履行崗位安全職責，對本崗位、本班組的安全生產負直接責任；根據生產任務、生產環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點，開展事故預防工作。八是上崗必須按規(guī)定著裝，會正確使用和穿戴各種防護用品并且督促班組成員按章執(zhí)行。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其他疾病的預防工作。審核維修部月考勤和績效考核成績，督促內勤按規(guī)定上報。指導維修班長根據各部門報修情況，分輕重緩急安排維修。能夠通過設施設備說明書弄清設施設備使用操作方法和維護保養(yǎng)要求。合理安排加班后的設備點檢任務。第一篇：維修班長安全職責維修班班長安全職責認真貫徹執(zhí)行公司和部門安全生產規(guī)章制度和工作標準