計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(留存版)
【正文】 可行性解決方案；負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程，組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析，包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等，提供高質(zhì)量的分析報(bào)告，為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議；公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理公司綜合計(jì)劃編制、管理公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析公司統(tǒng)計(jì)工作管理企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理熟悉出納工作，精通各類excel使用，熟悉內(nèi)審工作，熟悉財(cái)務(wù)erp流程，熟悉用友軟件，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),了解iso900iso14000 文件編寫和培訓(xùn)工作。六、及時(shí)整理原始記錄，xxxx化，做到計(jì)x，統(tǒng)計(jì)國(guó)家上x。及時(shí)填寫工程記錄卡，建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表；準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及統(tǒng)計(jì)分析資料，做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作；按業(yè)主（監(jiān)理）的要求，及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表；嚴(yán)格臨建報(bào)批程序，建立臨建工程臺(tái)帳；深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃；按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料。二、每月25日與工長(zhǎng)進(jìn)行“已完工
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