【正文】 級評定和授信管理辦法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。(四)嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。一是制定方案，明確目標(biāo)。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還需加大。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。(三)工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了xxx年清收工作方案，并