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正文內(nèi)容

燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(留存版)

  

【正文】 還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。一是,凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量,在工作思路上與班子其他成員搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念。三是,凝聚每名稽查職工的力量,營(yíng)造良好工作氛圍。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的高度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其責(zé),圓滿(mǎn)完成了年初制訂的工作目標(biāo)。第一篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告內(nèi)容預(yù)覽:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展,目前大隊(duì)正在一年一大步,一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,述職報(bào)告《燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告》。三、正確決策、把握全局身為稽查大隊(duì)的“一把手”,我深知責(zé)任重大,如何統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作、帶好隊(duì)伍,首要問(wèn)題就是要正確決策。使其做到組織上服從而不盲從,奉命而不違命;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,我注重三個(gè)“力量”的凝聚。一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),采取行之有效的檢查和監(jiān)督,保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。進(jìn)入2003年以來(lái),稽查大隊(duì)在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊(duì)全體干部職工的共同努力下,勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,較好地完成了全年的工作目標(biāo),下面我就一年來(lái)的思想與工作情況作如下匯報(bào):一、提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)一個(gè)部門(mén)的工作成效如何,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的,我注重三個(gè)“力量”的凝聚。使其做到組織上服從而不盲從,奉命而不違命;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。多年來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己應(yīng)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理,時(shí)刻把好用人關(guān),按照“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的高度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各盡其責(zé),圓滿(mǎn)完成了年初制訂的工作目標(biāo)。三是,凝聚每名稽查職工的力量,營(yíng)造良好工作氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,使大隊(duì)形成一個(gè)親密無(wú)間的整體,形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。第三篇:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題:燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:屈指數(shù)來(lái),我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余,在這三年時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員,立足現(xiàn)有條件,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,挖掘潛能,追逐應(yīng)有,打破原有稽查工作形式和思路的束縛,積極開(kāi)展效能稽查,使得大隊(duì)的各
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