【正文】 大惡性電氣、設(shè)備誤操作事故；不發(fā)生重大交通事故等。三、員工身心健康，及時了解新進員工身體狀況，及時告知各分隊人事，避免發(fā)生交叉感染。第五篇：安全工作計劃書2013年（1月～5月）二期風(fēng)機基礎(chǔ)工程安全工作計劃為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。1年死亡事故為零。制定符合本項目的安全應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全事故，按照事故級別，項目安全責(zé)任人啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織各部門積極進行搶險救援工作，將損失降至最低。分部（分項）工程安全技術(shù)交底有書面材料，有交底日期、有雙方簽字，并實行驗收制度。5）強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，確保作業(yè)安全。充分利用會議進行安全知識宣傳，重點介紹公司安全管理工作進展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護意識。抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。按時完成、改進各項工作。特制定2011年年度安全工作計劃書。（二）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。建立健全公司安全組織機構(gòu)和各項安全規(guī)章制度（如設(shè)備的安全操作規(guī)程等），和相關(guān)人員鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實責(zé)任。2）加強新進廠職工三級安全教育。及時消除重大事故隱患，隱患整改率達到95%以上。制定出合理有效的安全文明施工費用使用計劃，嚴(yán)格監(jiān)督計劃落實情況。重視安全培訓(xùn)教育工作（1）對施工管理人員及施工班組人員，定期進行安全教育培訓(xùn)，增強人員的安全意識，加強現(xiàn)場安全管理工作；（2）對于特種作業(yè)人員，要求持證上崗，經(jīng)過考試合格者方可進行特作作業(yè)活動。不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機械損壞事故。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。并實行“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)；誰的崗位，誰負責(zé)；誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。加強新進廠職工三級安全教育。增強全體員工的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的