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20xx年麻醉醫(yī)生年終個人總結[最終定稿](留存版)

2025-10-20 04:01上一頁面

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【正文】 及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型,責任型,效能型,廉潔型科室?,F在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。我有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為廣大病患者解除痛苦,再造健康。在如今醫(yī)患關系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。三、科室質量管理水平不斷提高麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。五、存在的問題及打算由于手術量和較大手術的減少,醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。六、工作中的不足回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術、術中控制性降壓、術前血液稀釋技術、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術,填補了我科在該方面的空白。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。現我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。我自*月份參加工作至今已經*年了,在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務。短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,醫(yī)學教,育網|搜集整理活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。、診療特例和操縱規(guī)程,一個錢打二十四個結的處置每一位病人,在最大水平上提防麻醉意外與醫(yī)療事情的發(fā)作,如手術前訪視病人時,誠懇的去與病人溝通,加重病人的生理負擔,使病人在術前達到最佳的身心形狀。手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便到達麻醉的牢固、保險與手術的順利完成。在如今醫(yī)患關系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。作為一名醫(yī)生,為患者服務,既是責任,也是義務。二、業(yè)務開展截至年底,麻醉科共完成手術xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。麻醉醫(yī)生個人年終總結420xx年,我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,扎實推進各項工作,取得了一定的成績。全年共完成麻醉3950例,其中手術室內麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例,另外門診疼痛治療病人225例,術后及癌性鎮(zhèn)痛376例。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。麻醉醫(yī)生個人年終總結7XX年,在醫(yī)院的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量??傊畑x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年各項工作任務,也為12年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。麻醉醫(yī)生個人年終總結920xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20xx,在20xx年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20xx年做一總結:一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。麻醉醫(yī)生個人年終總結8時間很快,已在xx麻醉科三個月,期間自己努力了,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高??浦魅蔚囊痪湓捔钗矣洃浬羁獭奥樽磉@一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。(一)加強科室技術建設。(二)加強監(jiān)督,防范醫(yī)療事故發(fā)生注重本科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,加強監(jiān)督檢查,及時糾正不規(guī)范行為,充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結、和諧、快樂的工作氛
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