freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx電氣車(chē)間年終工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 任務(wù)50項(xiàng):對(duì)全廠局域網(wǎng)、辦公計(jì)算機(jī)、殺毒軟件進(jìn)行更新?lián)Q代、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有皮帶保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、對(duì)153皮帶軟起柜進(jìn)行起車(chē)試驗(yàn),并記錄電流等數(shù)據(jù)、對(duì)儲(chǔ)煤棚東側(cè)刮板經(jīng)常檢測(cè)漏電故障進(jìn)行排查等。加強(qiáng)安全教育工作。加大現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度,根據(jù)實(shí)際情況,并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,每月進(jìn)行一次評(píng)比,對(duì)前一二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后一名進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障。在20xx的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。獎(jiǎng)勵(lì)為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。并按計(jì)劃完成了南線(xiàn)型煤、公司、城區(qū)供暖,電器設(shè)備安裝,甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝,為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬(wàn)元。二、培訓(xùn)與取證,車(chē)間定期組織班長(zhǎng)、技術(shù)員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗(yàn),提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實(shí)際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。,責(zé)任心不強(qiáng),有時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三、安裝、搶修、整改工作:原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn):在生產(chǎn)過(guò)程中,原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行,在現(xiàn)情況下,分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備,在安裝期間,我們車(chē)間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi),啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做好節(jié)約用電工作。同時(shí)我車(chē)間職工還自發(fā)的成立了救急互助金,進(jìn)一步提高了車(chē)間職工之間的凝聚力,真正體現(xiàn)了以人為本的思想,做到一人有事,大家?guī)兔ΑO聜€(gè)月的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞2009年工作要點(diǎn),做好四個(gè)方面的工作:一是加大宣傳力度,教育廣大職工熟悉安全法,并掌握安全技能;二是抓好崗位培訓(xùn),提高操作技能;三是抓好安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)加大事故隱患整改力度;四是按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處各類(lèi)隱患和事故。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,結(jié)合二季度多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,我車(chē)間實(shí)行條與塊的結(jié)合,點(diǎn)與面的結(jié)合,做了大量的工作,組織職工多次下現(xiàn)場(chǎng)巡檢、清潔衛(wèi)生,排除了安全隱患,解決了一批問(wèn)題。在理論方面,車(chē)間通過(guò)各種方式鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合廠發(fā)的《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極努力把安全生產(chǎn)意識(shí)帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓,通過(guò)理論與實(shí)踐,加強(qiáng)電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。加強(qiáng)崗位練兵:為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,將所有青年員工分派到各運(yùn)行班組中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障的處理,鍛煉青年員工解決問(wèn)題的能力。在大檢修期間,各車(chē)間和各部門(mén)臨時(shí)用電比較多,車(chē)間嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電作業(yè)許可管理,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)臨時(shí)用電作業(yè)票,安全防護(hù)措施逐項(xiàng)落實(shí),保證了各工種、車(chē)間檢修時(shí)臨時(shí)用電安全。為此,車(chē)間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識(shí),加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造工作,為延化的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!電氣車(chē)間工作總結(jié)1420xx年,電氣車(chē)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車(chē)間全體職工共同努力下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),全年無(wú)安全事故發(fā)生。五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)超考核細(xì)則,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。獎(jiǎng)懲措施。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。(三)做好日常安全檢查工作我們要求車(chē)間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車(chē)間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。1為了提高車(chē)間人員在事故情況下的應(yīng)急處置能力,在今年對(duì)運(yùn)行進(jìn)行了2次事故演習(xí),增強(qiáng)了車(chē)間人員的事故處置能力。目的,創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。三、安全管理工作(一)、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》根據(jù)車(chē)間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。20xx年是公司造氣爐技改的關(guān)鍵一年,外來(lái)施工人員將會(huì)更多,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取做到人人安全施工,順利完成改造工作。針對(duì)夏季雷雨多的特點(diǎn),三月份、十月份我車(chē)間對(duì)防雷接地設(shè)施進(jìn)行了搖測(cè),不合格點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)雨季三防物資裝備進(jìn)行了補(bǔ)充,做到物資數(shù)量充足,進(jìn)入冬季,為防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站內(nèi)造成開(kāi)關(guān)跳閘及短路事故,車(chē)間提前對(duì)所有高、低壓配電室進(jìn)行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進(jìn)行檢查、更新補(bǔ)充,并對(duì)各類(lèi)連通孔洞等進(jìn)行加固封堵。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線(xiàn)”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行電氣車(chē)間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái),班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn);車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。其中,重點(diǎn)完成了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等方面的工作并取得了一定的成績(jī)。認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話(huà),保證電話(huà)暢通。能力。車(chē)間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。二、隱患排查情況從8日起,按廠部要求進(jìn)行隱患排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患,均已處理。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求,我車(chē)間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。車(chē)間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。我們把車(chē)間安全生產(chǎn),車(chē)間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。硝酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車(chē)工作。我們車(chē)間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問(wèn)題一一解決,人員問(wèn)題需公司協(xié)調(diào)解決。在新的一年當(dāng)中,我熱控車(chē)間的工作重點(diǎn)主要放在做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),等工作,確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備和生產(chǎn)秩序的有序運(yùn)行,同時(shí)要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)力度,為無(wú)紙化辦公的順利進(jìn)行提供進(jìn)一步的技術(shù)保障?,F(xiàn)將我們車(chē)間上工作匯報(bào)如下:一、車(chē)間管理工作(一)、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度制度》、《電容器的運(yùn)行》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。加強(qiáng)安全教育工作。認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育及培訓(xùn)工作,通過(guò)事故案例教育和每年發(fā)生的`事故進(jìn)行細(xì)致的分析、總結(jié),使員工能夠真正杜絕違章。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。在檢查過(guò)程中贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。檢修低壓電機(jī)60余臺(tái);灰塵是影響電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要隱患,我們每周五安排專(zhuān)人對(duì)運(yùn)行環(huán)境惡劣區(qū)域的控制、變頻等設(shè)備進(jìn)行定期的吹、清工作,有效減低設(shè)備的故障率。1加強(qiáng)對(duì)施工電源及停車(chē)檢修期間臨時(shí)電源的管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。和諧??傊?,經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開(kāi)展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動(dòng)配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。3)。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。今年初,我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。、緊固。現(xiàn)將我車(chē)間20xx年工作匯報(bào)如下:一、車(chē)間管理工作:強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作:現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。原料除塵系統(tǒng)的電器配置,完全不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備起不到太大作用,急需進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)全廠計(jì)算機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵,完成了對(duì)堆、取料機(jī)的運(yùn)行調(diào)試,……,與此同時(shí),對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作,還充分與各兄弟車(chē)間進(jìn)行緊密配合,圓滿(mǎn)的完成了廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。教育職工“關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”,提高職工自我防護(hù)能力。具體地,主要工作有以下幾個(gè)方面:一、每天召開(kāi)安全工作例會(huì),安排布置各項(xiàng)工作每天按時(shí)召開(kāi)全體人員參加的安全例會(huì),總結(jié)前一天的安全情況,安排當(dāng)天的工作任務(wù),使得每個(gè)職工都能明確工作重點(diǎn)和具體任務(wù),積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,為各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利開(kāi)展提供了有力保證。謝謝大家。我車(chē)間力爭(zhēng)在下一年的工作中,更加努力的搞好車(chē)間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠的長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。四、安全管理工作:我車(chē)間對(duì)每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn),積極參加安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn),從生產(chǎn)管理,業(yè)務(wù)技術(shù),工作責(zé)任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)教育,保證每個(gè)員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認(rèn)真落實(shí)《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)、主動(dòng),保證了本車(chē)間在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全穩(wěn)定。在新的一年里,除了要將全廠電氣設(shè)備日常維護(hù)和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。三、設(shè)備管理`巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理???jī)效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。全年共影響3臺(tái)時(shí)同比下降了60%,燒毀電機(jī)共計(jì)515KW同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。車(chē)間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。2)爐給煤機(jī)電動(dòng)機(jī)滑差部分經(jīng)過(guò)多次檢修,機(jī)械構(gòu)件變形嚴(yán)重,轉(zhuǎn)子碰克現(xiàn)象嚴(yán)重,隨經(jīng)過(guò)調(diào)試已消除此現(xiàn)象,但安全隱患依然存在。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐在電氣車(chē)間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。在停車(chē)檢修期間,認(rèn)真做好安全工作,由于航天爐改造,配套配電室電氣設(shè)備的安裝,要做好事故預(yù)案的完善、培訓(xùn)和演練工作,強(qiáng)化員工安全意識(shí)和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣,做到事無(wú)巨細(xì),有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故。針對(duì)夏季雷雨多的特點(diǎn),三月份、十月份我車(chē)間對(duì)防雷接地設(shè)施進(jìn)行了搖測(cè),不合格點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)雨季三防物資裝備進(jìn)行了補(bǔ)充,做到物資數(shù)量充足,進(jìn)入冬季,為防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站內(nèi)造成開(kāi)關(guān)跳閘及短路事故,車(chē)間提前對(duì)所有高、低壓配電室進(jìn)行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進(jìn)行檢查、更新補(bǔ)充,并對(duì)各類(lèi)連通孔洞等進(jìn)行加固封堵。同時(shí)組織職工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加了《全國(guó)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽》答題活動(dòng)、安全板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、安全輿論宣傳活動(dòng)、安全漫畫(huà)以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)。電氣車(chē)間工作總結(jié)720xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。針對(duì)后半年造氣爐改造項(xiàng)目,施工隊(duì)伍較多,臨時(shí)電源較多的現(xiàn)象,車(chē)間開(kāi)展每月最少2次的施工電源檢查,對(duì)檢查出問(wèn)題,通知施工單位進(jìn)行整改,保
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1