【正文】 ，第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步。各小組成員用五分鐘時(shí)間在 小組內(nèi)做自我介紹，結(jié)束后將本小組內(nèi)所有成員名牌匯集反扣，由小組成 員任意抽取，抽取后一一上臺(tái)向大家介紹所抽取名牌的主人情況。增強(qiáng)信用度，降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。課程內(nèi)容第一步：創(chuàng)業(yè)素質(zhì)自我評(píng)估（我能創(chuàng)業(yè)嗎？）第二步：建立一個(gè)好的構(gòu)思。，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。要懂得什么是成本，怎樣定價(jià)，怎樣才能贏利，先進(jìn)流量對(duì)維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)予贏利的重要性。第一步 告訴你什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么，讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有什么好處？ 答：通過(guò)參加培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)辦企業(yè)與管理企業(yè)的知識(shí)和技能，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，大大提高創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率，并且享受國(guó)家就業(yè)再就業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策。SYB培訓(xùn)分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環(huán)環(huán)相扣。幫助創(chuàng)辦企業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，衡量企業(yè)贏利能力，增強(qiáng)融資能力。第一篇：SYB項(xiàng)目介紹SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）、SIYB（創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)）介紹SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是隨著我們國(guó)家改革開(kāi)放的深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，就業(yè)方式的不斷改變和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的一種需求。幫助創(chuàng)辦企業(yè)者理性使用創(chuàng)業(yè)資金，提高贏利與還款能力，增強(qiáng)信用度，降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，辦什么樣的企業(yè)。同時(shí)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，通過(guò)大家共同討論和分析，為學(xué)員推介、提供和篩選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；培訓(xùn)合格者且符合小額貸款條件的學(xué)員還可以申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款貼息等。第二步 告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè)，那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè)，你有沒(méi)有具體的構(gòu)思，如果沒(méi)有，怎樣去發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。要能夠制定自己企業(yè)的贏利計(jì)劃予現(xiàn)金流量計(jì)劃。第四篇：SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)介紹SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)介紹一、自我介紹 教學(xué)目標(biāo)二、教學(xué)目標(biāo)：當(dāng)前我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)及特點(diǎn)如何創(chuàng)業(yè)？什么是 SIYB 和 SYB？SYB 助你夢(mèng)想成真激勵(lì)手語(yǔ)操《在路上》破冰游戲找伙伴 教具：三、教具：多媒體、軟木板、白板、掛紙等四、教學(xué)方式：課堂教學(xué)、小組討論五、授課內(nèi)容當(dāng)前我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)及特點(diǎn) 每年城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力 2005 年為 970 萬(wàn)，2006 年達(dá)到 1184 萬(wàn)，2007 年達(dá)到 1200 萬(wàn)；全國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù) 2006 年為 413 萬(wàn)，2007 年達(dá) 495 萬(wàn)。（辦個(gè)什么企業(yè)呢？）第三步：評(píng)估你的市場(chǎng)。增強(qiáng)信用度培訓(xùn)后的支持服務(wù)(1)政府提供小額擔(dān)保貸款(2)開(kāi)辦企業(yè)診室，開(kāi)展個(gè)人咨詢(3)組建改善企業(yè)小組、學(xué)員聯(lián)誼會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。六、總結(jié)回顧教學(xué)目的第五篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)介紹SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)介紹SYB（縮寫含義：創(chuàng)辦你的企業(yè)）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是 SIYB 體系（SIYB 是 Start and Improve Your Business 的縮寫 , 中文譯為 “ 創(chuàng)辦和改善你的企業(yè) ”）中的一個(gè)模塊，SIYB 體系是國(guó)際勞工組織（ILO）和中國(guó)勞動(dòng)與社會(huì)保障部積極倡導(dǎo)的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會(huì)化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導(dǎo)體系，目的是以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)；（即創(chuàng)業(yè)適應(yīng)性分析）第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思；（即創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目構(gòu)思和選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）第三步 評(píng)估你的市場(chǎng)；（即產(chǎn)品、客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）第四步 企業(yè)的人員組織；（即經(jīng)營(yíng)上的人員安排）第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)；（即申辦何種經(jīng)營(yíng)許可）第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任；（即創(chuàng)業(yè)方面的法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)對(duì)你意味著何種法律風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任）第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求；第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃；（包括成本效益分析）第九步 判斷你的企業(yè)能否生存；（包括你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析，草擬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）第十步 開(kāi)辦企業(yè)。SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人。2004 年 5 月有 SYB 教 師 1000 多名；全國(guó)近80 個(gè)城市地區(qū)使用 SYB 培訓(xùn)模式。第五步：選擇一種企業(yè)的法律形態(tài)。SIYB(創(chuàng)辦和完善你的企業(yè))起源于瑞典，上世紀(jì) 70 年代開(kāi)始叫“看管 你的企業(yè)”，由于開(kāi)發(fā)的教材取得了成功，1977 年瑞典與 ILO（國(guó)際勞工組 織）合作改編為 IYB（改善你的企業(yè)）。通過(guò)前八步的模擬練習(xí)，你就可以把在各步中對(duì)自己企業(yè)的各項(xiàng)考慮和練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這八步是要知道你怎樣把自己的創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，即告訴你怎樣去創(chuàng)辦企業(yè)，將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，用系統(tǒng)地知識(shí)去計(jì)劃、演算、形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。SYB的培訓(xùn)對(duì)象？培訓(xùn)所需的時(shí)間以及收取費(fèi)用的多少？有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、大中專院校畢業(yè)的學(xué)生、社會(huì)其他特殊群體（包括兩勞釋放人員、復(fù)員退伍軍人、殘疾人等）以及已經(jīng)開(kāi)業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、中小企業(yè)管理者都可以參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。S