【正文】 。二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園。后勤工作管理面廣。常規(guī)工作，需常抓不懈。對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。完成了校史館的施工，增加了校史館影視廳的墻體和地面吸音材料的裝修，增購了高規(guī)格的音響和大屏幕融合設(shè)備，安裝了空調(diào)和窗簾。抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理本學期，總務處繼續(xù)加強學校財物管理的力度，重新核查整理倉庫和校產(chǎn)使用情況，做到堆放有序、合理利用，提高了財產(chǎn)的利用率，防火防盜防霉措施到位。由于管理到位以及師生的共同努力，本學年食堂工作得到教師、學生及家長的認可，本學期食堂總收入達799945元。改進食堂管理，規(guī)范食堂操作流程食堂是學校的一個重要窗口，搞好食堂管理是關(guān)系到教師、學生的用餐以及對外的社會影響。本學期還加大教師學習、培訓投入，完成了大量教師學習培訓的后勤服務工作，接待市區(qū)教科研活動15次，并為學校開展各類活動提供后勤保障。為使20年校慶有一個優(yōu)美的環(huán)境，完成了辦公樓屋頂、實驗樓屋頂和廣場綠化工程、組織相關(guān)人員完成高規(guī)格的大榕樹采購。四、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。加上校內(nèi)各棟樓房用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。六、存在的問題和今后努力方向。加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭）是否關(guān)閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。具體工作總結(jié)如下：一、學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。本學期師生通勤人數(shù)以達到400多人,為了管理好這項工作,學校安排了6名教師進行管理,同時與看管教師簽定責任書，為保證師生通勤安全，我們與客運公司簽定了安全責任狀，要求客運公司必須按上級部門規(guī)定營運師生,不得超員,超速行駛,按時接送師生。六、財務工作財務室嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)收費規(guī)定，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生，認真做好學生各項收費與期末代辦費結(jié)算工作，能認真做好學校各類費用報銷和費用收發(fā)工作。本學期，總務處在校園建設(shè)，后勤保障，后勤服務，校產(chǎn)管理，安全保衛(wèi)，財務管理等方面做了大量而卓有成效的工作，出色地完成學校各項總務后勤工作任務。四、食堂工作本學期，總務處進一步加強了對二只食堂飲食衛(wèi)生的督查管理，改進了飯菜的花色品種，規(guī)范各項制度，落實崗位職責，特別是下半學期在用餐大廳增加了意見箱、意見薄，及時吸納師生們的好見意，洪主任每天三次深入食堂一線，督查衛(wèi)生工作，填寫衛(wèi)生檢查日報表，對餐具進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，由于衛(wèi)生工作抓得緊、抓得實，所以無論在飯菜質(zhì)量、花式品種，以及服務態(tài)度等方面均得到上級衛(wèi)生部門的好評。為了保證學校師生的用餐安全,本學期我們總務處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認真落實區(qū)教育局的工作安排,加強了食堂的管理。這學期中，堅持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實。五、維修方面。學校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務處的最大潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學習，團結(jié)協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。敬業(yè)、愛崗、奉獻，緊緊圍繞學校教育教學工作，規(guī)范后勤管理，提高服務質(zhì)量，主動服務意識不斷加強，圓滿完成了本學期的教育教學、環(huán)境改造、師生安全、校園衛(wèi)生、財物管理等工作，特別是順利完成校慶20周年一系列后勤工作和校園硬件設(shè)施改善。完成32個教室小平臺電腦安裝，更換了教學樓和辦公樓教師辦公椅，開始由專職保潔員打掃專業(yè)教室并建立考核反饋制度，二、日常工作為教學一線提供高質(zhì)量的后勤保障我們牢固樹立全心全意為教師服務的思想,始終堅持“教學為先”的思想,積極主動為教學一線服務?；I措資金，保證了學?；椖堪磿r完工和結(jié)算，保證了校慶一系列物資的采購供應。在今后的學校后勤管理中，我們一定要更新觀念，一方面強化管理，從“管理出成績，管理出效益，管理出人才”。完善了財產(chǎn)巡查制度，制定了巡查申報程序。完成了校園智能化廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝。五、今后設(shè)想。三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。第四篇：2016