企業(yè)文化組織管理理念(留存版)
【正文】 。溝通管理理念: 互重，換位，坦誠，共識互重是溝通雙方在相互尊重前提下進行平等溝通的重要前提；換位思考能使溝通雙方相互理解，相互體諒；坦誠表明溝通的態(tài)度，只有溝通雙方真心實意地交流，才能有實實在在交流的結果；共識，是溝通的最終結果，有效的溝通使溝通雙方最終達成共識。先勝后戰(zhàn)1互相磨合 互查問題 互相幫助1一個不對影響了整個團隊的對1分享“工作”的美味與你的伙伴共同享受工作所帶來的成就感更能激勵自己更好更快地做好其他的工作1完美團隊協(xié)作，共創(chuàng)巔峰1利人利已利合作，集思廣益助成功1相互包容才能使團隊協(xié)作得更加緊密1唯有互幫互助 才可眾志成城1信任有時也是一種值得尊敬的行為將心比心，互信互賞2合心之道：在這個世上，合心合作才是最大的“道”，然而做到合心并非易事，需要舍自己的心來并成大的“心”。（左友堂）以誠信為基礎，以用心為前提，以卓越為目的，以團結為力量。干部員工管理理念: 用好所有的人，培養(yǎng)有志向的人，關心實干的人，重用能干事的人用好所有的人，大慶煙草對待員工堅持公平公正的原則，因才施用，用其所長；培養(yǎng)有志向的人，對具有遠大理想和抱負的員工要注重培養(yǎng)、鍛煉，使之不斷在業(yè)務、思想等綜合素質上得到進步和提高；關心實干的人，對勤勞實干、默默奉獻的員工要給予更多的關愛和體貼，不讓實干的人“白干
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