【正文】 氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進室內(nèi)游樂園相比，明顯已經(jīng)落伍。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。擬將兒童樂園設(shè)置在商場四樓左側(cè)，使用面積為126㎡，可同時容納100名兒童入園游玩，場內(nèi)有手扶梯和觀光電梯上到四樓。因此：15050元247。（記時卡半年卡收入未含在內(nèi)）手工坊收入預計2000元/月。廣場背靠道客村，右側(cè)是十字路口，左側(cè)為斑馬線及公交車站，一層是龍昆南農(nóng)貿(mào)市場。第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書大學生創(chuàng)業(yè)絕招:校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書 《校園自助餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書》一、發(fā)展前景在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求?？蛇m當設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。六、財務狀況分析初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設(shè)施費用(5000)等。(4)進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。二、店面簡介本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。七、營銷組合策略有形化營銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產(chǎn)品宣傳。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。說到玩具，每個小孩都有，大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%，這是個很好的市場。店鋪的擺設(shè)力求個性，要給顧客留下深刻的印象，把店鋪打扮成亮麗風景。⑥ 員工工資：一年總計62400元（店長2000元/月，設(shè)計師1800元/月，導購1400）元/月）⑦ 一年電費，衛(wèi)生等雜物費3000元⑧ 宣傳，廣告等費用2000元⑨ 其他應急開支5000元盈利狀況以最優(yōu)銷售計算，年總營業(yè)額18萬。人流越大，消費能力越高，你的市場也就越大，基于考察我們學校周圍的環(huán)境，學校比較多，而且DIY飾品店基本還是個空白，在東門口附近的飾品店分布相對于北門較少，所以可以將新尚飾品店選擇在陜西理工學院南區(qū)東門口附近（4）店面結(jié)構(gòu)設(shè)置：一樓是小飾品系列，杯子系列，二樓主要是展示衣服、鞋類、帽子、包包等飾品。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。推廣保健知識、宣傳綠色文化：本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本，擴大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。原料資源風險本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。進貨的廠家分別為：另：不織布產(chǎn)品在我的店里不怎么好賣，大家選項目的時候還需要謹慎，壓貨是很痛苦的事。親子培訓講座。水吧（出售各種飲料、零食）（后期增設(shè)）照相服務（一分鐘快相）（后期增設(shè)）增設(shè)兒童手工坊給孩子提供一個自己動手制作的空間；給家長提供一個和孩子共同完成一件作品的機會，培養(yǎng)孩子的動手能力，讓孩子的思維得到更好的發(fā)揮。（吸引注意、引導第一次消費）包月卡150元平均5元/次；（能大浮度提升兒童樂園的人氣）經(jīng)過以上定價策略，結(jié)合實際，擬開店建筑面積為163平方米（使用面積公攤=126平方=163平方米），總投資12萬元，產(chǎn)品周期定為5年，則折舊成2000元/月，計入成本。中國兒童產(chǎn)業(yè)的空間巨大，2008年，中國出生人口將近2000萬人，中國獨有的獨生子女政策，讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重！一切為了孩子！集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為二十一世紀的投資熱點，究其原因為：中國消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意愿； 112歲兒童活動場鳳毛麟角，兒童主題樂園具備巨大的成長空間；兒童樂園市場集中度底，現(xiàn)跨地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)稀少。讓孩子在足夠的游戲空間玩得開心!關(guān)鍵字：兒童樂園，創(chuàng)業(yè)，計劃書一、概況兒童樂園在室內(nèi)嚴格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學習設(shè)備，以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動活動方案，全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。三、經(jīng)營計劃樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價（根據(jù)實際情況辦理次卡，月卡，年卡）、樂園會員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機構(gòu)進行合作互動等等四、人事計劃一個收銀員，一個管理人員，一個負責場地衛(wèi)生的工作人員。四、客流量及利潤分析?？谑惺覂?nèi)兒童樂園分別位于明珠和宜興廣場三樓的“探奇樂園嘟嚕島”內(nèi)，營業(yè)面積在200平方左右，園內(nèi)設(shè)有上百臺電子游戲設(shè)備，聚集了大量人氣，特別是周末及節(jié)假日經(jīng)過兩周的比較，客流量上下浮動達20%，原因：第二周（星期五、星期六）探奇樂園舉行了一次會員主題派對，吸引了一批會員前來消費。則49人37人=12人，可計算出每月的純利潤為：12人30天=4950元。一組沿龍昆南線散發(fā)廣告單頁；另一組進小區(qū)投遞到戶。結(jié)語：有很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。由此可計算出投資回收期約為一個月。當然，中心管理人同會采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。而作為一個學生—這個客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。九、店面設(shè)計 視覺識別店名：一方面應該和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關(guān)，另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部，要貼近校園特色，易于為校園群體喜愛和接受，店名應有格調(diào)，意味悠長。用戶只需選擇禮品并上傳自己的照