【正文】 為中心，以落實《公安機關(guān)人民警察訓(xùn)練條令》和“三個必訓(xùn)”制度為載體，以基本政治理論、基本政策法規(guī)、專業(yè)知識與技能、基本知識與技能為主要內(nèi)容，從民警政治思想、精神面貌、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作效率、紀律作風(fēng)、身體素質(zhì)以及辦公環(huán)境和秩序等基本環(huán)節(jié)入手，積極開展基層基礎(chǔ)崗位練兵活動，重點加強基本政治理論與政策法規(guī)、日常公文處理、計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能等方面的訓(xùn)練提高。四、總體目標和基本任務(wù)總體目標我所“三基”建設(shè)按照三年規(guī)劃，循序漸進，分分步驟逐項實施，務(wù)求實效。XX年1月5日，黨支部召開會議，學(xué)習(xí)貫徹全國公安廳局長會議精神，結(jié)合***廠區(qū)治安防控實際研究貫徹落實意見。認真做好基礎(chǔ)資料收集整理和檔案工作，統(tǒng)一規(guī)范部門基礎(chǔ)臺帳和統(tǒng)計登記制度，對各類信息實行計算機管理，用數(shù)字化和信息化手段對警情進行動態(tài)監(jiān)測、定量分析；準確掌握違法犯罪活動軌跡的特征，確保警力的精確投入。緊緊抓住****公司高度重視維護穩(wěn)定工作的有利時機，積極爭取支持，建立公用經(jīng)費保障制度，保證辦公、辦案經(jīng)費；千方百計爭資金、爭項目、爭設(shè)備，強力推進派出所的“三基”建設(shè)。全面推行警務(wù)公開、警務(wù)反饋、警務(wù)評議、首問責(zé)任和限時辦結(jié)制，健全信訪投訴制度和派出所隨時接訪制度，定期向警風(fēng)警紀監(jiān)督員和轄區(qū)職工群眾匯報工作，廣泛接受職工群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)公安機關(guān)與公眾的關(guān)系。第三篇：公安派出所開展三基建設(shè)工作小結(jié)今年是全國公安機關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，XX派出所在分局黨委的帶領(lǐng)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進正規(guī)化建設(shè)”(簡稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實際，走創(chuàng)新、求實效之路，充分發(fā)揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，以創(chuàng)新警務(wù)運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發(fā)活力，努力提高隊伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺帳、外觀標識、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ)。社區(qū)民警在保證每周下社區(qū)30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內(nèi)接待群眾，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。（三）加強基本能力建設(shè)，全面開展達標活動 把加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵與個人進步、達標活動、表彰獎勵等緊密結(jié)合起來。對切實提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊伍有十分重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。牽頭科室：辦公室 完成時限：2017年12月（二）全面推進精細化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題，堅持“標準化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項工作制度，有效推動黨政機關(guān)工作精細、務(wù)實、高效。主要措施：堅持“三個對照”，找準差距，提升工作標準。主要措施：開展懶政怠政問題專項治理。“三基建設(shè)”辦公室要及時了解掌握情況，有效傳導(dǎo)壓力，對重點工作實行掛牌督辦、辦結(jié)銷號和問責(zé)制，推動“三基建設(shè)”取得實實在在的成效。全局要進一步增強政治意識和責(zé)任意識，牽頭科室和責(zé)任科室要制定詳細的工作落實計劃，進一步明確時間表和路線圖，做到有任務(wù)分解、有明確措施、有具體責(zé)任人、有時間進度，形成任務(wù)、措施、責(zé)任、進度、成果“五清單”，用“清單式”管控活動全過程。牽頭科室：法制股 完成時限：長期堅持（三）堅持以改革激發(fā)動力活力：牢固樹立“改革決不能落后”的理念，著力破解機制障礙，以改革增強“三基建設(shè)”的動力和活力。積極推行將一條龍服務(wù)“陽光制度”的模式納入不動產(chǎn)登記中心的服務(wù)事項，堅持“一個窗口受理，一站式辦公，一次性收費，一條龍服務(wù)”。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進社區(qū)等方式，進一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實踐活動，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。開展以批評與自我批評為主要形式的生活會。第五篇：三基建設(shè)實施方案介國土字?2017?77號 簽發(fā)人：甄永亮介休市國土資源局印發(fā)《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化加強“三基建設(shè)” 的實施方案》的通知各股室、所隊、中心：介休市國土資源局《關(guān)于在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設(shè)”的實施方案》已經(jīng)局務(wù)會研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題，本著簡明、實用、系統(tǒng)、高效的原則，加快推進規(guī)章制度的集中管理和清理整合，規(guī)范工作流程，便于基層在工作中有效執(zhí)行；另一方面要針對不同時期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，防范企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，全面提高經(jīng)營管理水平，財務(wù)部將根據(jù)省公司對公司經(jīng)濟審計發(fā)現(xiàn)的29條問題進行整理匯總，并制定詳細的整改方案，逐項抓好落實。三、增強警務(wù)保障能力，改善工作條件，全面提升派出所規(guī)范化建設(shè)在上級機關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，XX派出所的各項基礎(chǔ)建設(shè)得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統(tǒng)一標識懸掛得體，辦公設(shè)備和車輛配備基本齊全，規(guī)范化水平正在邁步前進。健全激勵機制，嚴格考核驗收各部門要加強“三基”建設(shè)特別是崗位練兵考核工作機制建設(shè)。，提升工作水平?！耙槐P棋”思想，加強警種協(xié)作。，提高預(yù)警能力。11月份，各部門根據(jù)龍首分局“三基”建設(shè)工作規(guī)劃要求，對本部門民警崗位練兵情況進行嚴格考核。五、工作方法與步驟工作方法、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。二、基本原則堅持“立足當(dāng)前，著眼長遠，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；堅持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；堅持“理論聯(lián)系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。以建立健全運行有效的工作機制為重點，以加強考核監(jiān)督為切入點，深化提高，發(fā)揮功效，促進鞏固，求得發(fā)展。二、基本原則（一）堅持“立足當(dāng)前，著眼長遠，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則；（二）堅持“打牢基礎(chǔ)，增加后勁，提高素質(zhì)，激發(fā)活力”的原則；（三）堅持“理論聯(lián)系實際，突出針對性和實效性，貼近崗位實際，反映崗位特點”的原則。五、工作方法與步驟（一）工作方法、治安、交巡警等基礎(chǔ)崗位，從應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)有的基本知識和基本技能抓起，突出針對性和實效性。要通過三年扎實有效的基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力實現(xiàn)“思想要上進、精神要振奮、服務(wù)要熱情、能力要增強、效率要提高、環(huán)境要整潔、秩序要井然、紀律要嚴明、工作要提升、觀念要創(chuàng)新”的總體目標。XX年2月24日，派出所召開動員大會，對我所“三基”建設(shè)工作的開展進行全面動員部署。在總警力達到總?cè)丝谌f分之十點五以上的基礎(chǔ)上，一線警力達到派出所總警力的85％以上。，提高防控水平。XX年9月底前，全面完成派出所外觀標識的統(tǒng)一，XX年底前完成公安警用車輛外觀制式的統(tǒng)一。進一步整合監(jiān)督力量，切實加強內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴格責(zé)任追究制度，推行重大刑事、治安案件倒查制度和部門負責(zé)人引咎辭職、責(zé)令解聘制度。一、創(chuàng)新警務(wù)運行機制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略“三基”建設(shè)活動開展以來，XX派出所在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，逐步建立起與轄區(qū)特點相適應(yīng)的警務(wù)運行機制，堅持警民結(jié)合的工作路線，大力實施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標。amp。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營和劃小承包，以全面提升員工業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，繼支局長營銷技能提升培訓(xùn)、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“5S“營銷能力提升培訓(xùn)、流量專題培訓(xùn)等活動之后，繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓(xùn)、樹標桿創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過強化基本功訓(xùn)練，著重提升專業(yè)化營銷和科學(xué)管理能力，增強發(fā)展后勁。二、推動基層組織全面加強（一）強化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步強化黨支部的政治功