【正文】 好的指導(dǎo)作用。王澤瑞 培訓(xùn)小結(jié)課題：庫(kù)區(qū)作業(yè) 導(dǎo)師：張圣庫(kù)區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求我們通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)庫(kù)區(qū)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)知識(shí)有整體了解。比如：在散貨艙裝貨時(shí)單件貨物重量一般不超過(guò)80 千克，貨物的最小尺寸除可直接隨附貨運(yùn)單的文件、信函類貨物外，其它貨物的長(zhǎng)、寬、高之和不得小于40 厘米?？蛻舨樨洉r(shí)，中轉(zhuǎn)查詢?nèi)藛T可根據(jù)貨運(yùn)系統(tǒng)、Y8網(wǎng)站、各卡車公司網(wǎng)站、地面代理網(wǎng)站、理貨報(bào)告、FSU狀態(tài)電報(bào)等信息向客戶提供貨物信息，如果此些渠道仍無(wú)法查到相關(guān)信息，需通過(guò)發(fā)郵件詢問(wèn)國(guó)外地面代理和卡車公司進(jìn)行查詢，并及時(shí)向客戶反饋。6進(jìn)港貨物為無(wú)標(biāo)簽貨物，須對(duì)此貨物拍照留底，并查找此貨物相關(guān)線索，將線索提供給始發(fā)港、經(jīng)停港。（含安全、危險(xiǎn)品/非危險(xiǎn)品補(bǔ)充協(xié)議）。所以在以后的工作中，要細(xì)心的查看管道走向，積累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷了大四悠閑的生活或者研究生階段松散的管理之后，進(jìn)入一家運(yùn)營(yíng)單位之后，紀(jì)律性的缺失已經(jīng)成為我們亟待克服的缺點(diǎn)?！蔽蚁耄@句話里面包含了兩層意思：一是說(shuō)我們?cè)谌粘９ぷ髦袘?yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守安全運(yùn)行規(guī)范，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一旦發(fā)生事故，引發(fā)大面積停電，不僅僅影響到企業(yè)效益，危害設(shè)備安全，更可能造成嚴(yán)重的人身傷亡事故，因此，即使我們不從公司的角度出發(fā)，也要從自身家庭幸福角度出發(fā)，時(shí)刻謹(jǐn)記自己“身兼多責(zé)”，從而嚴(yán)格要求自己；另一方面是說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)以企業(yè)為家，與企業(yè)共榮辱、同發(fā)展，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一，從而相輔相成，實(shí)現(xiàn)雙贏。所謂企業(yè)文化，是現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式實(shí)踐與研究的最新成果，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。通過(guò)這段時(shí)間的工作，讓我體會(huì)最深的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在棗莊供電公司實(shí)習(xí)期間，我們首次近距離的接觸到了敞開(kāi)式變電站的一次和二次設(shè)備，主要參觀了翼云220kV變電站和棗北35kV變電站，對(duì)其主接線圖、運(yùn)行方式、一次設(shè)備（如變壓器，斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，電流互感器，電壓互感器，避雷器等）等進(jìn)行了認(rèn)知和學(xué)習(xí)，深入了解了其基本原理、結(jié)構(gòu)和日常巡視、維護(hù)等知識(shí)。也是在這樣的心態(tài)中，我有幸被公司選中，來(lái)到濟(jì)南國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院參加了為期五個(gè)月的國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一培訓(xùn)，在此我衷心感謝國(guó)家電網(wǎng)公司以及北京市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。作為一名新員工，這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正好利用這次機(jī)會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們?cè)O(shè)備科負(fù)責(zé)的主要設(shè)備的日常維護(hù)技術(shù)。我們了解了貨服調(diào)度席的主要作用有它是貨服部保障系統(tǒng)的中樞神經(jīng)和之魂核心機(jī)構(gòu)，是信息上傳下達(dá)的重要橋梁，是執(zhí)行監(jiān)督的重要機(jī)構(gòu)，是消除日常生產(chǎn)保障中存在分歧的組織，是啟動(dòng)緊急救援的核心。3進(jìn)港貨物有單無(wú)貨，須發(fā)送郵件詢問(wèn)始發(fā)港、經(jīng)停港我司派駐人員及地面代理。PACTL進(jìn)港理貨后，航班落地八小時(shí)后接受理貨報(bào)告。4地面代理人員根據(jù)進(jìn)港艙單核對(duì)每票貨物，對(duì)貨物破損、多貨、少貨、錯(cuò)運(yùn)等不正常情況記錄并留存。美線、。學(xué)校積極和足球協(xié)會(huì)、登山協(xié)會(huì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，尋求專業(yè)性支持。北京市什剎海體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校長(zhǎng)李貴成講授的《高水平運(yùn)動(dòng)員的選材及訓(xùn)練》。傳統(tǒng)校是所有中小學(xué)體育工作的典范，是“體教結(jié)合”的基礎(chǔ)。我已整裝待發(fā)，只要時(shí)代的號(hào)角吹響，我就會(huì)踏上征程。一、堅(jiān)定信念，勤于學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)涞谋砺?。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和與教授、同行們的探討交流，我的感觸頗多、受益匪淺，下面是我自己對(duì)這次培訓(xùn)主要內(nèi)容簡(jiǎn)單談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。二、學(xué)習(xí)感悟，夯實(shí)基礎(chǔ)。我所在的學(xué)校作為一所百年老校，是中心城區(qū)中為數(shù)不多的場(chǎng)地器材設(shè)施完備的學(xué)校（有300米田徑場(chǎng)、排球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球館、籃球場(chǎng)、體操房及羽毛球館、乒乓房、體操設(shè)施等）。但培訓(xùn)同樣也讓我看到了自身存在的很多不足之處，需要在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，勤思善思，進(jìn)一步更新觀念，改進(jìn)方法，提高自身體育專業(yè)能力和教學(xué)水平。貨物出港作業(yè)流程：1貨物過(guò)安檢入庫(kù)。在使用集裝板進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)確保集裝器無(wú)變形，板面網(wǎng)套清潔，無(wú)污垢，無(wú)雜物，無(wú)灰塵，無(wú)異味。中轉(zhuǎn)查詢?nèi)藛T須及時(shí)處理當(dāng)日電報(bào)和郵件，將郵件涉及到的內(nèi)容及時(shí)向各相關(guān)部門(mén)通報(bào)和協(xié)調(diào)工作。王澤瑞 培訓(xùn)小結(jié)課題：集控 導(dǎo)師：張清源 課題：調(diào)度 導(dǎo)師：周健俊課題：航線管理 導(dǎo)師：金強(qiáng) 課題：機(jī)坪、庫(kù)區(qū) 導(dǎo)師：楊璽今天聽(tīng)了三節(jié)的培訓(xùn)課，主要了解了揚(yáng)子江航空公司的機(jī)型主要有兩大種。貨保中心使用到的協(xié)議有：：新艙單錄入系統(tǒng)使用協(xié)議、電子口岸數(shù)據(jù)系統(tǒng)使用協(xié)議、航空器檢疫費(fèi)用協(xié)議、出入境檢驗(yàn)檢疫協(xié)議等。其次是行李系統(tǒng)的培訓(xùn)，教員以PPT的形式，講解了行李系統(tǒng)的理論知識(shí)，大概的講解了行李從上第一段傳送帶到到達(dá)飛機(jī)的整個(gè)過(guò)程，行李通過(guò)哪些傳送帶。因此，在培訓(xùn)初始，國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院為我們安排了為期一周的軍訓(xùn)，并且在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，均采用半軍事化管理。棗莊實(shí)習(xí)結(jié)束后，我們進(jìn)行了系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合變電站三維仿真系統(tǒng)進(jìn)行了上機(jī)操作練習(xí)，此外，在授課之余，任課老師還結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)向我們講述了養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的重要性，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M可能少走彎路。它適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，將文化引入企業(yè)管領(lǐng)域，以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，以激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開(kāi)發(fā)員工的動(dòng)力源泉，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，推進(jìn)公司的建設(shè)發(fā)展為基本任務(wù)。四．眾人拾柴火焰高——工作方面 除了實(shí)操訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)，我還主動(dòng)參與了班級(jí)管理工作，擔(dān)任了變電運(yùn)行四班的學(xué)習(xí)委員，配合學(xué)院老師和學(xué)管會(huì)搞好