【正文】 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部流通體系，預(yù)見(jiàn)藥品前景，把握最佳購(gòu)入時(shí)機(jī)，對(duì)搶救急用藥品積極組織進(jìn)貨，保證醫(yī)療需要。（五）使用門(mén)診藥房供門(mén)診病人使用，病區(qū)藥房藥品供住院病人使用。一類(lèi)精神藥品每方不超過(guò)三日常用量，二類(lèi)精神藥品每方不超七日常用量，實(shí)行專(zhuān)柜保管。不遲報(bào)、不漏報(bào)、不謊報(bào)。主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)本科室的行政管理和手術(shù)安排，保持手術(shù)室整潔、肅靜。并向站長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作計(jì)劃及開(kāi)展情況；負(fù)責(zé)參與林業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理與實(shí)施；協(xié)助站長(zhǎng)做好技術(shù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；帶領(lǐng)技術(shù)人員實(shí)施科技推廣和實(shí)用技術(shù)。一、主要目的我單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí)，防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)漏洞。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并有記錄、記載。主持現(xiàn)場(chǎng)重大傷亡事故的調(diào)查處理，擬訂并組織落實(shí)整改措施。施技部安全生產(chǎn)職責(zé)施技部工作由咼海龍負(fù)責(zé)。檢查落實(shí)設(shè)備操作人員持證上崗以及按規(guī)程操作。對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。知法、守法、執(zhí)法，努力建設(shè)廉潔企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公。組織召開(kāi)材料質(zhì)量、用量有關(guān)方面的會(huì)議，定期組織材料的清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)工作。參與分公司的重大經(jīng)營(yíng)決策及相關(guān)事項(xiàng)的論證研究和決策活動(dòng)。工程科工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，盡心盡職做好工程項(xiàng)目管理和工程技術(shù)服務(wù)工作，保證工程的順利開(kāi)展，堅(jiān)持原則，切實(shí)維護(hù)好分公司利益。1對(duì)于已完成工程及時(shí)進(jìn)行竣工資料的編制和匯總，匯總后及時(shí)上報(bào)公司工程部留存，部分移交行政科存檔。負(fù)責(zé)分公司工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作及有關(guān)資料報(bào)送工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)理論水平和實(shí)際操作能力。1承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工過(guò)程安全控制，做好安全管理和監(jiān)督工作，指導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)修理工具清點(diǎn)整理，遺失的照價(jià)賠償。機(jī)駕人員崗位職責(zé)機(jī)駕人員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和上級(jí)部門(mén)制定的交通安全管理法律法規(guī)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全駕車(chē)。掌握料場(chǎng)各類(lèi)材料的庫(kù)存狀態(tài)，熟悉進(jìn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)地。1配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，按要求及時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、安全防護(hù)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。負(fù)責(zé)對(duì)瀝青混合料的生產(chǎn)，運(yùn)輸進(jìn)行詢問(wèn)、了解落實(shí)情況，以防止停工待料。抓好工程機(jī)械設(shè)備管理，定期組織人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。司磅員崗位職責(zé)在安機(jī)科領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分公司各種原材料及成品料的稱(chēng)重、記錄、匯總工作。對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購(gòu)清單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，據(jù)以填表入庫(kù)單。遵守機(jī)械維修安全操作規(guī)程，確保人員和機(jī)械設(shè)備的安全，杜絕事故發(fā)生。積極開(kāi)展廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，堂堂正正做人，不損害企業(yè)利益和企業(yè)形象。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械事故，安全事故的調(diào)查，提出初步處理意見(jiàn)并報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故執(zhí)行報(bào)告制度。做好試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和數(shù)據(jù)處理，出具報(bào)告送審并做好歸檔工作。做好平時(shí)的工作日表，注意技術(shù)數(shù)據(jù)的積累。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和各項(xiàng)監(jiān)控工作，指導(dǎo)施工隊(duì)及時(shí)做好中間驗(yàn)收，并組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。1認(rèn)真全面、準(zhǔn)確及時(shí)的做好各項(xiàng)工程原始資料的收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、整理、力求施工歸檔資料完善，為竣工決算提供有效依據(jù)。1協(xié)調(diào)上下行政黨群部門(mén)間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)瀝青面層施工結(jié)算，成本考核，加強(qiáng)管理，降本節(jié)支，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)分公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)。參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。第6頁(yè)、共8頁(yè)中鐵十四局集團(tuán)有限公司組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)和技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。制定項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)（安全操作技術(shù)規(guī)程）和安全管理制度。參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。定期分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，并定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施。認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在“安全生產(chǎn)活動(dòng)”中無(wú)安全事故發(fā)生。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論，練好基本功，提高臨床治療效果。指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行分級(jí)施護(hù)。負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。傳染病報(bào)告職責(zé)根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》的規(guī)定：執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員和疾病預(yù)防控制人員都有報(bào)告?zhèn)魅静〉牧x務(wù)。處方計(jì)價(jià)、調(diào)配、核對(duì)、發(fā)出必須簽全名，班班交接，逐日登記消耗。處方調(diào)配要細(xì)心、迅速、準(zhǔn)確，核對(duì)雙簽字。（六）火災(zāi)隱患整改職責(zé)各科室對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。（二）防火巡查、檢查職責(zé)落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。院長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)院長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、落實(shí)節(jié)假日、抗洪救災(zāi)、緊急時(shí)期的干部值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)。安全生產(chǎn)檢查職責(zé)一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)，院安辦每年檢查不少于6次，院主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查每年不少于2次，遇特殊情況和上級(jí)要求，另行安排，每次檢查應(yīng)有記錄。采取有效措施，協(xié)調(diào)解決本單位內(nèi)的重、特大事故隱患。應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。（二）驗(yàn)收購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫(kù)藥品，由藥庫(kù)管理人員、采購(gòu)人員嚴(yán)格驗(yàn)收。藥劑人員必須把好使用關(guān)，對(duì)麻醉藥品、毒性藥品、精神類(lèi)藥品、貴重藥品的使用，必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定、專(zhuān)方、限量使用，消耗要逐日統(tǒng)計(jì)。一類(lèi)精神藥品需逐日登記消耗，定期檢查。并要做到早報(bào)告、早隔離、早治療。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程。財(cái)務(wù)室：堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，1監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金的合理使用；按照財(cái)務(wù)部門(mén)的要求認(rèn)真完成本單位的經(jīng)費(fèi)劃撥、預(yù)算、決算，財(cái)務(wù)賬目的處理和會(huì)計(jì)檔案的整理；制定本單位財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期公開(kāi)本單位財(cái)務(wù)收、支狀況；做好資金的合理使用，按時(shí)審批、發(fā)放職工工資，繳納社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等；做到財(cái)物相符。采取切實(shí)有效措施，全面加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。各科室每季度對(duì)科室安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，記錄齊全。總工程師（胥超）安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。第2頁(yè)、共8頁(yè)中鐵十四局集團(tuán)有限公司合理組織施工生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施。工程隊(duì)長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)樁基施工隊(duì)長(zhǎng)為陳亞平。財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)財(cái)務(wù)部工作由曾瑞負(fù)責(zé)。參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。帶頭執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度，制訂分公司的管理細(xì)則并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，牽頭組織，工程科實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量控制，施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，并督促檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。熱愛(ài)本職工作，勤奮好學(xué)，努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平。1負(fù)責(zé)分公司有關(guān)的工程報(bào)表、年報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。1對(duì)新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范應(yīng)全面了解、掌握和應(yīng)用并組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。及時(shí)做好施工前，施工過(guò)程中、施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并提供相關(guān)試驗(yàn)資料。做文明檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)要真實(shí)有效，遵守試驗(yàn)室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。安機(jī)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)安機(jī)科科長(zhǎng)在分管領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，把分公司的機(jī)械管理、材料采購(gòu)供應(yīng)、安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，使分公司的生產(chǎn)活動(dòng)在安全狀態(tài)下進(jìn)行，具體崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定機(jī)械管理制度、材料采購(gòu)供應(yīng)制度和安全生產(chǎn)管理制度，機(jī)駕人員的操作規(guī)程，安全規(guī)程。參與編制、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃，保障安全工作與工程任務(wù)協(xié)調(diào)一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)，努力提高機(jī)械修理業(yè)務(wù)技能。機(jī)駕人員應(yīng)愛(ài)惜分公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常運(yùn)行。每月定期將各類(lèi)進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)匯總至材料會(huì)計(jì)及安機(jī)科，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握動(dòng)態(tài)的材料進(jìn)出庫(kù)的數(shù)據(jù)。1負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核工作，每月按時(shí)向分公司行政科提供人員考核情況、工作匯報(bào)材料、工程量完成情況及效益分析等材料。檢測(cè)環(huán)境保護(hù)措施和文明施工措施落實(shí)情況，有問(wèn)題及時(shí)整改。在攤鋪工作開(kāi)始前進(jìn)行施工技術(shù)交底，對(duì)實(shí)施攤鋪方案進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，提出更加具體的操作要求，充分了解基層準(zhǔn)備情況，是否具備攤鋪條件。加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的安全管理，定期組織對(duì)鍋爐等壓力容器設(shè)備檢修和檢測(cè)，確保危險(xiǎn)設(shè)備的安全使用。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入賬與消耗的資料匯總情況，做到盈虧有原因，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。協(xié)助建立本部門(mén)的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，建立并管理相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核，評(píng)獎(jiǎng)工作，使考核工作成為調(diào)動(dòng)員工積極性的催化劑，做到和諧，創(chuàng)建文明科室。負(fù)責(zé)向分公司提出機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、大修、報(bào)廢的計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)從事專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司所承攬的工程項(xiàng)目結(jié)算編制、成本核算，對(duì)施工隊(duì)工程單價(jià)和工程量完成情況進(jìn)行核算。協(xié)助經(jīng)理做好分包工程的管理，加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)查、處理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故，配合做好有關(guān)安全事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修管理工作。負(fù)責(zé)瀝青混合料的攤鋪工作，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備，人員機(jī)械的調(diào)配，施工中的質(zhì)量控制，工期控制，協(xié)調(diào)好攤鋪現(xiàn)場(chǎng)的各種關(guān)系。負(fù)責(zé)分公司安全工作，建立完善分公司安全保障體系，監(jiān)督指導(dǎo)各施工隊(duì)、各工程項(xiàng)目安全工作的有效落實(shí)，確保分公司整體安全運(yùn)作。協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)行政部