【正文】 以達(dá)到其他同類廠商的數(shù)倍之高，三星手機(jī)的設(shè)計(jì)比較符合人們的消費(fèi)偏好，其個性化的個人形象設(shè)計(jì)可充分展現(xiàn)自我風(fēng)采，滿足了青少年的個性需求，不僅在本土，在歐美、中國市場也得以盛行。諾基亞為了贏得市場，對其手機(jī)做了積極的產(chǎn)品定位。在研發(fā)投入上，小米的投入比例已達(dá)到國際高技術(shù)公司的平均水平之上。由于小米如今涉足手機(jī)等終端產(chǎn)品，其消費(fèi)群體將是廣大群眾，而其低調(diào)的作風(fēng)不利于公司產(chǎn)品的推廣。定位于發(fā)燒友手機(jī)，核心賣點(diǎn)其實(shí)是高配和軟硬一體。在用戶越來越多的關(guān)心智能手機(jī)性價比的背景下，小米手機(jī)以其優(yōu)越的配置和低廉的價格不斷的制造話題，吸引人們的注意力，同時以“發(fā)燒友”小眾由點(diǎn)及面的逐漸擴(kuò)大其在人們心中的影響力。然后傳言9月5號需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。借助網(wǎng)絡(luò)所固有的特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行營銷策劃。一方面，僅注重了線下的宣傳（我只是去百度山財(cái)貼吧看了一下，僅找到一篇關(guān)于如果宅的帖子，而且是負(fù)面帖），線下宣傳對提高網(wǎng)站知名度是有利的，但對網(wǎng)站流量的貢獻(xiàn)是很小的。在燕山校區(qū)取得經(jīng)驗(yàn)后，再推向更多的高校。學(xué)校及周邊餐館的消費(fèi)對象主要針對于學(xué)生，網(wǎng)上訂餐服務(wù)可以提高餐廳的營業(yè)額和知名度，節(jié)省餐廳宣傳、人力等運(yùn)營成本，給餐廳帶去利潤，因此網(wǎng)上訂餐易被餐廳接受。處于校園內(nèi)，更加了解校內(nèi)市場劣勢：發(fā)展時間短，知名度低，沒有固定的客源對于食品的生產(chǎn)缺乏有效地監(jiān)管措施部分配送有餐廳自己完成，對于配送時間無法進(jìn)行有效管理。但是建立一個有影響力的微博難度大，微博能帶來流量，但是由于服務(wù)范圍等限制，有效地流量少，轉(zhuǎn)化率低。制作低廉的、有一定欣賞價值的“如果宅”禮品，由餐廳隨外賣送給用戶?！崩总妼π戮﹫笥浾叻Q。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道第五篇：小米手機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略小米手機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略(安全性)、銷售模式、諾基亞實(shí)力削弱之際，加強(qiáng)開發(fā)或優(yōu)化系統(tǒng)與軟件，擴(kuò)大市場。增加小米產(chǎn)品多樣化，給予消費(fèi)者更多的選擇，將能獲得更多的米粉。他認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品。第四篇：小米手機(jī)轉(zhuǎn)型新京報訊（記者 劉夏）“總理對我說，雷軍，你來說說，聽說小米已經(jīng)成了大米。，吸引觀眾注意力。劣勢：被認(rèn)為垃圾郵件，影響網(wǎng)站形象。校園周圍的餐飲業(yè)由于投入少，缺乏完善的電話訂餐系統(tǒng)。這就需要每年進(jìn)行重復(fù)的宣傳。從配送看，網(wǎng)上訂餐配送時間是半個小時內(nèi)，這一點(diǎn)與電話訂餐并無差別。項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素：，培養(yǎng)用戶網(wǎng)上訂餐習(xí)慣。雜志廣告：在學(xué)術(shù)類的電子雜志上娛樂類等知名雜志上做些智能手機(jī)的產(chǎn)品宣傳策劃。雷軍在IT業(yè)以及投資領(lǐng)域的光環(huán)成功的將媒體的注意力轉(zhuǎn)移到了小米手機(jī)之上，這就是名人效應(yīng)。目前小米還是個初生者，渠道和運(yùn)營商的談判難度我相信很大，沒有那么快速達(dá)成合作，這兩者也是要觀望小米的實(shí)際銷售狀況。全球電信提供商正把更多業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)移到中國，以利用中國低成本的工程和制造能力。這在一定程度上會阻礙國際化進(jìn)程，而且也限制了它使的研發(fā)支出。小米另外一個很大的優(yōu)勢就是其關(guān)聯(lián)公司（金山軟件、凡客誠品、多玩等）由于小米董事長雷軍的投資人和合伙人身份，這些公司都和小米有著緊密的聯(lián)系。諾基亞今天在中國取得的巨大成功，除了諾基亞產(chǎn)品功能優(yōu)秀的原因，其廣告策略也發(fā)揮了重要的作用。三星認(rèn)為，加強(qiáng)高端產(chǎn)品的銷售和打造品牌比賣出更多的手機(jī)更加重要。小米手機(jī)推出米聊軟件與潛在的 4 億用戶的微信競爭，相信會有一部分消費(fèi)者放棄 微信而選擇小米手機(jī)米聊軟件?？偟膩碚f，大學(xué)生群體普遍能接受的手機(jī)服務(wù)主要是以溝通和娛樂為目的服務(wù)項(xiàng)目。但是當(dāng)時模擬調(diào)制技術(shù)需要碩大的天線和集成電路，并且還受當(dāng)時的電池容量限制，這種手機(jī)體積巨大，因此只能稱為可移動算不上便攜。弱勢：（1）小米手機(jī)是一個新品牌，消費(fèi)者知之甚少，顧客忠誠度低，市場發(fā)展不夠成熟。第一篇：小米手機(jī)全國市場推廣策劃案小米手機(jī)全國市場推廣策劃案一、市場分析：（1）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)：針對顧客的需求，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，培養(yǎng)其對小米手機(jī)的忠誠度。（2）產(chǎn)品研發(fā)不夠完善。第二代手機(jī)是在我們國內(nèi)以及全球使用范圍最廣的手機(jī)。溝通類以即時通訊為主。蘋果手機(jī)一直屬于高端行列，其價格自然也很可觀。三星針對特定市場發(fā)布中高端手機(jī)，與此同時，打造高端產(chǎn)品的形象以吸引消費(fèi)者的注意力。中國消費(fèi)者已經(jīng)普遍認(rèn)可了諾基亞的廣告語“科技以人為本”。利用他們的資源，小米就會具備其他手機(jī)廠商都不具備的優(yōu)勢——低成本、高效率，整合速度快和雙向推動作用。由于人們對中國企業(yè)創(chuàng)新能力的懷疑，使得小米生產(chǎn)出來的產(chǎn)品遭遇到質(zhì)疑。阿爾卡特分別與上海貝爾以及TCL建立了合資企業(yè)。小米采取以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷售方式，在線銷售減少了中間環(huán)節(jié)對利潤的削減，直接降低了產(chǎn)品的價格。越難以得到的就是越珍貴的，消息半遮半露，讓人猜測。報紙廣告：在發(fā)行量大的報紙（如各類都市報，各類晚報）加強(qiáng)特定時期的促銷廣告，起到短時期內(nèi)的效果。，即時、定時的高效配送。（二）物流配送不完善。二、學(xué)生消費(fèi)能力有限，現(xiàn)在大部分學(xué)生生活費(fèi)來自父母供給，限制了市場規(guī)模。利用成本優(yōu)勢，放棄部分利潤，搶占電話訂餐用戶，然后，挖掘潛在用戶。微博作為一個主流的社交平臺，利用微博，實(shí)時公布最新的動態(tài)和消息。根據(jù)搜索引擎的搜索規(guī)則，實(shí)時進(jìn)行代碼優(yōu)化，爭取靠前的排名，有利于我們網(wǎng)站的推廣?！弊蛱?，回憶起前日參加在中南海的座談會時，小米科技公司董事長雷軍對新京報記者表示，李克強(qiáng)總理的這句調(diào)侃讓他印象深刻。■ 新聞背景1月17日上午，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海主持召開座談會，聽取經(jīng)濟(jì)、社會等方面專家學(xué)者和企業(yè)界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議。，應(yīng)注重對于信息的保護(hù)研發(fā)。騰訊公司董事會主席馬化騰和小米科技公司董事長雷軍不約而同地強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)在轉(zhuǎn)型升級中的作用?！拔蚁蚩偫斫ㄗh，把互聯(lián)網(wǎng)列入國家戰(zhàn)略，利用移動互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。1.“如果宅”外賣袋與餐廳合作印制有“如果宅”特色圖案的外賣袋（承擔(dān)部分費(fèi)用，既減輕餐廳的負(fù)擔(dān)，又美化了外賣袋，宣傳了網(wǎng)站），無論電話訂餐還是網(wǎng)上訂餐都使用特制的外賣袋。目前，各班都建有班級微博，學(xué)生也擁有自己的微博。多元化的產(chǎn)品，可以進(jìn)行對比，用戶有更多的選擇更低廉的送餐成本更好的質(zhì)量控制能力，可以更好的維護(hù)用戶權(quán)益。四、學(xué)校放假時間多且長。因此，首先就是要提升網(wǎng)站知名度，培養(yǎng)大學(xué)生網(wǎng)上訂餐習(xí)慣。原因：，宣傳力度不夠。網(wǎng)上廣告宣傳：在各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行flash、窗口、搜索引擎營銷（太平洋手機(jī)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)）。此時開始傳言小米手機(jī)正式版的預(yù)定限量 10000臺，沒有資格的限制。前期預(yù)熱夠足夠長夠吊人胃口，這也是基于蘋果的習(xí)慣套路，也是基于在業(yè)內(nèi)的光環(huán)效應(yīng)。這將使小米的低價優(yōu)勢不再明顯，競爭壓力加大。針對這一點(diǎn)，小米當(dāng)下也進(jìn)