【正文】 亮，初一十五不一樣。xx年就在忙碌的工作中即將揮手作別，在這一年來的辛勤努力下，我的工作得到了領(lǐng)導和群眾的肯定和稱贊，我的內(nèi)心充滿了自豪，因為，把平凡的做好了，就是不平凡的。新年的鐘聲即將敲響，回首走過的xx年，內(nèi)心幾多感慨，幾多豪邁。一方面，在參加項目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項目的總體申報流程。最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。呼吸著“新鮮”空氣，食欲頓時“大增”。具體活動如下：時間：11月底、12月初待定！參加人員：。門票：40/人。，郊區(qū)比較寒冷建議多穿點衣服，以防感冒。如何在這個濃縮的有著形形色色的代x論文 人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。一、擺平心態(tài)，積極融入在進入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。同時在成果登記、信用等級評定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。在日常的工作中，始終保持高度的工作熱情，不嫌臟，不怕累，臟活重活搶著干，工作細致，不留死角。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術(shù)，就會被市場所淘汰。公司管理層年終總結(jié)6今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。二、完善體系，優(yōu)化措施按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓。存在問題：一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。另一方面，在技術(shù)合同登記和職稱申報這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，當然也還有很大的進步空間。我局十分重視檔案工作，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、干部人事檔案工作中存在的問題我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。特別對于化學儀器中的易燃、易爆物，我們把其專門存放在了石窯內(nèi)。為了提高實驗在教學中的地位，我們有時還把某些演示實驗改為學生實驗，教師邊做邊教，學生邊學邊做，如長度的測量、力的測量等實驗，我們都是按上述方法進行的。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。協(xié)助部門工作，加強團隊建議。希望參加者不要驕傲，沒有參加者不要氣餒，雖說這次沒有你，下次會有你。我不會忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶！現(xiàn)在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”！我愧對公司給我提供的機會，愧對領(lǐng)導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！對不起！我的朋友們，珍重！此致敬禮！辭職人：______________年____月____日公司管理層辭職報告2尊敬的總：非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢？我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點動手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒有太過嚴重，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準備。領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)，內(nèi)部管理機制的完善。協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行。組織投資項目的立項、可行性研究、報審、執(zhí)行以及跟蹤驗收等工作。建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對華彬集團有了更加深刻的認知，華彬是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。高效加強培訓力度，完善培訓機制。完善公司監(jiān)督機制。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。四、有效使用儀器設(shè)備管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。如物理儀器分為計量儀器、力學、熱學、光學、聲學等類。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學的發(fā)展。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。一、充分認識人事檔案工作的重要性檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，胡錦濤同志指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。這也使我對未來增添了一份信心。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是制度建設(shè)到位年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預案》，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。一、樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。大力倡導和宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念，對有些員工的不良行為習慣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指正，提高認識共同進步。最后就是四川xx機械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項資金項目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報?！迸d我煤運“文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們”三連冠“的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了”三連冠慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成績的取得，是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。晚餐建議不準備（原因冬天天黑的早，用完晚餐就天黑了不好往回趕路，怕晚餐喝酒，就不能開車回來；如果要統(tǒng)一安排晚餐建議，回市區(qū)安排晚餐）用餐地點：山吧、那里、山里人、不夜城。門票：40/人。“御竹林、雌雄銀杏、紫藤寄松”三處勝景點綴其間，令登山之旅“充滿樂趣”。時間安排：早10點統(tǒng)一從公司門口出發(fā)，自己安排車輛，12點左右到景點用餐（用餐費用如果10/人一桌1000元左右了，就中午一餐）。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。先后為侯甲小學，橫河鎮(zhèn)水頭村小學，河北鎮(zhèn)寄宿制小學，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元。其中在部長的帶領(lǐng)下，完成職稱申報、技術(shù)合同登記、職稱申報共計95個，技術(shù)合同登記總金額達到xx萬元?；厥准磳⑦^去的一年，我的內(nèi)心倍感自豪，在此做以總結(jié)：在這一年中，我通過不斷的學習，思想上有了很大的提升，牢固樹立廠興我榮廠衰我恥的思想意識，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，并且從小處著眼，從細微處入手，切實付諸于日常工作的方方面面。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導下，在公司所有員工的共同努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。二、營造良好的團隊工作氣氛。一、加強領(lǐng)導，落實責任將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。三、配強隊伍，提高能力把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。四、暢通信息，及時報告我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程?，F(xiàn)在我將自己20xx年的工作作以下簡單總結(jié)，望各位領(lǐng)導、同事指正不足之處。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。公司管理層年終總結(jié)11學校實驗室是完成教學任務(wù)的重要場地，是根據(jù)實驗教學大綱中要求培養(yǎng)學生初步的科學實驗能力和開展科技活動的場所，并對開展實驗教學，提高教學質(zhì)量具有十分重要的作用。每學期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領(lǐng)導批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。對光學儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。三、公司管理運作方面市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。五、培訓課程（暫計劃一季度）：管理層的素質(zhì)要求、角色定位、工作職責； ：工作計劃編制與控制，員工工作任務(wù)分配，如何糾正工作偏差，目標與項目管理，員工競爭力的培養(yǎng)與分析； ：時間與沖突管理，有效溝通管理，員工抱怨處理技巧，團隊建設(shè)與管理。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的公司管理層辭職報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧?？墒?，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。很感謝公司領(lǐng)導這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！此致敬禮！辭職人：______20____年____月____日第五篇：公司高級管理層崗位職責范本公司高級管理層崗位職責范本總經(jīng)理崗位描述：制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。公司高級管理層崗位職責(四)首席財務(wù)官CFO崗位描述：高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響。召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的工作。全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標，完成運營審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營運效益。但是時不待我，我必須要去解決健康隱患，去治病了。我會在年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的`工作，劃一個完整的句號?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。四、參加人員：五、培訓內(nèi)容：怎樣做一個優(yōu)秀的管理者（時間：星期二下午6時—7時）如何做一名合格的主管（時間：星期三下午6時—7時）如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理（時間：星期四下午6時—7時）什么是“管理” ？（時間：星期五下午6時—7時）六、培訓要求：參加培訓不得請假。所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。一、人事管理方面根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。多給學生提供動手機會，從而使學生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學生的實驗技能，提高了學生的學習興趣。我校