【正文】 度。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn)作方式等。８．２出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至開除。路程假按國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程１０００公里以下為一天，１０００－２０００公里為兩天，依此類推。８．８第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受５０％的基本工資。８．５違反８．１－８．４各項(xiàng)，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。７．１．２未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過２０天。６．對(duì)外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域； 對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。（２）主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心機(jī)密?？己顺煽?jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正。但是，與退休、退職有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存 1年。第九條 考核者的職責(zé)，并且對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。具體來說，就是運(yùn)用考核表，按照規(guī)定的考核項(xiàng)目，對(duì)員工擔(dān)任職務(wù)所必須具備的能力以及職務(wù)工作完成情況做出評(píng)定。對(duì)成效達(dá)成的方式也需加以評(píng)述，著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法，亦即對(duì)其他人的支持。第八條 評(píng)定者與評(píng)定階段，原則上要求在相當(dāng)長時(shí)間中有過上下級(jí)管理關(guān)系。第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)參考業(yè)績(jī)考核的評(píng)語對(duì)員工所做的貢獻(xiàn)給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí)別同意后提前或推后。２．保密范圍和密級(jí)劃分２．１密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：絕密、機(jī)密兩級(jí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。第六條 生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》，將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。８．２婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。８．１１休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。７ ．５公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資１００元，違紀(jì)三次作開除處理。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。評(píng)語等級(jí)的更改，需經(jīng)人力資源部總監(jiān)決定。就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)所承擔(dān)職務(wù)的能力進(jìn)行評(píng)定。第一篇：某某員工年度考核表(2013年度)云南富暢投資有限公司員工年度考核表考核年度:2013年度姓名:崗位:考核時(shí)間:2013年12月注：?jiǎn)T工本人根據(jù)年度工作情況填寫年度主要工作，并根據(jù)工作重要性、工作量等列出該項(xiàng)工作占本人全年工作總量的權(quán)重(總權(quán)重100%)；員工直接上級(jí)主管對(duì)其年度工作任務(wù)完成情況做出評(píng)價(jià)，并有權(quán)調(diào)整權(quán)注：1．“自評(píng)分”由員工本人填寫；“考評(píng)分”由員工直接上級(jí)評(píng)定；“考核分”由部門分管負(fù)責(zé)人評(píng)定。第四條 員工考核的分類員工考核可以分為以下兩種：，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)職務(wù)工作完成的情況進(jìn)行評(píng)定。第十條 評(píng)語等級(jí)。參加