【正文】 的監(jiān)督?，F(xiàn)有教學(xué)班22個，學(xué)生1046人。（三）、創(chuàng)建節(jié)約型校園 2011年，學(xué)校通過積極爭取省財政補貼，興建了18噸水位的太陽能工程。工會主席顏曉峰同志負(fù)責(zé)食品份量和價格的監(jiān)督與管理，要求食堂能最大限度地為學(xué)生的服好務(wù)。我們在學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃過程中，從建筑設(shè)計、設(shè)備配置、人文環(huán)境建設(shè)等等方面都經(jīng)過了認(rèn)真思考與研究，相信規(guī)劃實施后，雖不能說做到盡善盡美，但相較于現(xiàn)在，將有一個全新的變化。使大家不斷意識到后勤工作雖然平凡，但只要轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢和才能，同樣能為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，體現(xiàn)自己的人生價值。將服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)重視、制度落實、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、師生投訴五項，每學(xué)期進(jìn)行一次全面檢查，年底進(jìn)行全面考核，同時不定期進(jìn)行抽查，將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。太陽能熱水工程的投入使用，不僅節(jié)約了能源，也為廣大師生帶來了方便。工會主席顏曉峰同志負(fù)責(zé)食品份量和價格的監(jiān)督與管理，對缺斤少兩現(xiàn)象進(jìn)行處理。（二）、學(xué)校擬訂特大事故處理預(yù)案。而我校的后勤人員大部分來自年齡偏大的一線教師，專業(yè)不對口，大大降低工作效率。定期組織后勤管理人員及工作人員參加省市組織的崗位培訓(xùn)，赴外校參觀交流，達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)管理的目的。配備了38套多媒體教學(xué)設(shè)備和各種電教器材，建立并不斷完善教育資源庫，建設(shè)了具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學(xué)科研等應(yīng)用平臺的校園網(wǎng)，普通教室和專用教室均配備了多媒體設(shè)備，并實現(xiàn)了班班通。我校高度重視校園安全工作，樹立“學(xué)校安全無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全各類檢查措施，層層簽訂了安全責(zé)任書，將安全工作分解到人、責(zé)任到人，形成師生員工人人齊抓共管的局面。通過“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力；通過“生活習(xí)慣”教育，使學(xué)生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習(xí)慣，提高學(xué)生的生活能力；通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高；通過“節(jié)儉習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。我校目前占地面積6432平方米，學(xué)校的綠化面積2007平方米，達(dá)到校園面積的31%。合理安排學(xué)生上下樓梯的時間，有專人定崗疏導(dǎo)，防止擁擠踩踏事故發(fā)生。宿舍內(nèi)干凈、整潔，廁所、洗漱間無異味，被褥、洗漱、生活學(xué)習(xí)用品等擺放整齊，宿舍內(nèi)公共設(shè)施完好。近年來我校先后被評為 “濱 州市教學(xué)示范學(xué)?！薄盀I州市信息化示范學(xué)?！薄盀I州市圖書室建設(shè)與管理使用優(yōu)秀學(xué)?！薄盀I州市實驗室管理和教學(xué)示范學(xué)校”“鄒平縣高效課堂示范學(xué)?！薄翱h級首批課程實施優(yōu)秀學(xué)?！钡葮s譽稱號。學(xué)校積極開展“教學(xué)創(chuàng)新行動和“三好一星”評選活動。以上是我校在教學(xué)常規(guī)管理等方面的一些粗淺做法，有 5 些方面我們還做得不是很到位，還有待于加強，管理過程中存在的不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評、指導(dǎo)，以便我們今后把學(xué)校的常規(guī)管理工作做得更加規(guī)范合理，全面提高教育教學(xué)水平。有計劃地開展校本教研，構(gòu)建了具有較高實效的“以校 為本”的教研體系。近幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，特別是在縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我校堅持“為學(xué)生的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念，遵循“名師立校，科研興校，質(zhì)量強校，和諧理?！钡陌l(fā)展思路，確立了以教師的發(fā)展為保證、以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的辦學(xué)思想。寄宿制學(xué)生生活補貼（貧困寄宿制學(xué)生17人）按規(guī)定時間、方式足額發(fā)放。組織寄宿學(xué)生開展健康有益的娛樂、體育活動。具有與寄宿學(xué)生數(shù)量相適應(yīng)的符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的教學(xué)用房、宿舍、食堂、廁所、運動場地及其它配套設(shè)施。學(xué)校高度重視學(xué)生安全教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。學(xué)生學(xué)到了知識技能、體驗了成功、收獲了希望。學(xué)校以提高管理水平為切入點，加強學(xué)校后勤管理機制的建設(shè)，實行校長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、全員聘任制。三、轉(zhuǎn)變觀念 科學(xué)管理。一、硬件落后：首先是教育教學(xué)辦公及生活用房面積嚴(yán)重不足，校舍陳舊，致使許多教育教學(xué)活動的開展受到限制，師生生活受到影響。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強了門衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長接送學(xué)生必須在校門以外。飯菜份量和價格，由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定，保證學(xué)生吃飽吃好。（三）、創(chuàng)建節(jié)約型校園。首先，主管領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，帶頭執(zhí)行，自覺接受后勤各部門以及全體教職工的監(jiān)督。一、更新觀念增強服務(wù)意識要讓后勤工作服務(wù)到位，給全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，使全體后勤工作人員具備適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的工作理念和工作作風(fēng)是關(guān)鍵。后勤工作崗位專業(yè)性要求較高，都有一定的專業(yè)素質(zhì)要求。飯菜份量和價格，由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定，保證學(xué)生吃飽吃好。2011年學(xué)校還投資30多萬新建了九口高標(biāo)準(zhǔn)的理化生實驗室，解決了學(xué)校臟亂差問題，學(xué)校還積極掀起“講文明，樹新風(fēng)，改善校園環(huán)境”的熱潮，全面開展學(xué)校衛(wèi)生清潔活動，打造環(huán)境優(yōu)雅、安全文明、秩序井然的學(xué)校新面貌。第一篇：濟寧市后勤管理示范校簡要匯報材料新濟寧市后勤管理示范校匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表姚村鎮(zhèn)中學(xué)全體教職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示最衷心的感謝。（二）、創(chuàng)建“綠色校園”學(xué)校在資金捉襟見肘的情況下，仍撥出專款用于校園綠化。（二）、分類管理，專人負(fù)責(zé)，全程把關(guān)。而我校的后勤人員大部分來自年齡偏大的一線教師，專業(yè)不對口，降低了工作效率。我們在后勤工作中全面貫徹“管理育人”、“服務(wù)育人”的原則，把為教育服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。如在執(zhí)行財務(wù)制度上，能夠嚴(yán)格按四統(tǒng)一要求和學(xué)?！敦攧?wù)管理制度》開展工作，堅持原則，不徇私情。2011年，學(xué)校通過積極爭取省財政補貼，興建了18噸水位的太陽能工程。（二）、分類管理，專人負(fù)責(zé)，全程把關(guān)。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園，有事要履行登記簽字手續(xù)。其次、現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施落伍，學(xué)校還為實現(xiàn)班班通，老師們還為實現(xiàn)人手一個電腦，而多媒體教室只有一口，不適應(yīng)當(dāng)前教育形式的發(fā)展。我們積極提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，從機械被動轉(zhuǎn)變到積極主動、富有創(chuàng)造性地開展工作，超前、優(yōu)質(zhì)、高效地為師生服好務(wù)，為教育教學(xué)服好務(wù)。為使學(xué)校后勤管理工作管理更加規(guī)范，學(xué)校專門成立了希望小學(xué)后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂了希望小學(xué)后勤管理制度，全校師生都能在制度的引導(dǎo)下規(guī)范行為，舒心工作和學(xué)習(xí)。通過幾年的實踐我校種植養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模，我們自產(chǎn)蔬菜和豬肉滿足了食堂需求，蔬菜和豬肉都是綠色食品，既保證了學(xué)生的身體健康，又降低了飯菜成本，解決了家長的后顧之憂，受到了社會的廣泛贊譽，這種模式也吸引了外地單位前來參觀。我校充分利用國旗下講話、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。學(xué)生宿舍功能基本齊全，設(shè)施配套，齊全夠用，符合安全管理要求。學(xué)校組織各種形式的活動、體育運動會等活動，豐富多彩的主題實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。加強資金管理，堅決杜絕克扣、冒領(lǐng)補助現(xiàn)象。積極落實教學(xué)的中心地位，不斷強化教學(xué)過程管理，向管理要效益，靠管理促發(fā)展，教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。在這方面，我校的工作是扎扎實實的，而且是有特色的。鄒平縣碼頭鎮(zhèn)歸蘇小學(xué)2014年10月24日。大多數(shù)教師能夠較熟練運用“遠(yuǎn)程教育”資源和多媒體課件進(jìn)行課堂教學(xué)，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。幾年來，我們從教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革和考核評價等角度入手，輔助必要的硬件建設(shè)，以此塑造了良好的學(xué)校形象，學(xué)校有了良好的聲譽，保證了學(xué)