【正文】 生產(chǎn)裝備達(dá)到了世界最先進(jìn)的水平。假如有一天，真的失去了你，花朵將沒有往日的嬌艷，樹木將沒有昔日的茂盛，動物將沒有昨日的歡聲笑語，我們也將沒有立足的余地。大家應(yīng)該都知道位于兩河流域的古代巴比倫王國是人類文明的發(fā)祥地之一。如何真正地形成和諧的服務(wù)特色，打造自己的服務(wù)品牌？這不僅需要企業(yè)各級管理人員的奇思妙想和運(yùn)籌帷幄，更離不開一線員工的艱辛努力，因而如何實(shí)現(xiàn)員工服務(wù)意識的提高是服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。員工的言行舉止代表一個企業(yè)的形象，員工要嚴(yán)格恪守企業(yè)的規(guī)章制度，要規(guī)范服務(wù)，從而提高服務(wù)的水平。從世界上這些觸目驚心的事例，我們深刻認(rèn)識到：必須珍惜每一寸土地，合理利用每一寸土地。保護(hù)環(huán)境，珍惜資源是每一位公民的責(zé)任，正如蘇軾所說：“且夫天地之間，物各有主，茍非吾之所有，雖一毫而莫取。戴爾的工作人員不僅通過網(wǎng)站和電話為顧客提供全面的技術(shù)咨詢和維修指導(dǎo)服務(wù)，而且在售出產(chǎn)品后會主動向客戶打電話，征求意見。外部人才。將優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容通過技術(shù)支撐、渠道運(yùn)營，轉(zhuǎn)化為激發(fā)流量的入口，繼而圍繞娛樂、教育、健康等服務(wù)實(shí)現(xiàn)“商業(yè)變現(xiàn)”，是臺灣媒體正在探尋的“掘金之路”。有盈利才能生存，無論是對于廣告量“斷崖式”下滑的傳統(tǒng)媒體、還是向前摸索中的新媒體產(chǎn)品來說，這都是一個繞不過去的現(xiàn)實(shí)問題。不要將競爭對手往死里趕——因?yàn)閷霈F(xiàn)更大的競爭對手，: 人才多少與事業(yè)大小是成正比的!喬致庸一生的事業(yè)中，甘心為他效勞的、愿意盡力幫助他的人非常多，以致于讓當(dāng)時(shí)的清政府都為之驚訝。”如此宏圖大業(yè),著實(shí)讓人欽佩!相信所有的有識之士都會一如既往地支持馬云,支持阿里巴巴!記得前幾年,某服裝品牌,似乎是為了樹立品牌重品質(zhì)的形象,如某項(xiàng)化學(xué)成分檢測超標(biāo),面料疵點(diǎn)嚴(yán)重等,如果只是些尺寸問題,工藝錯誤等,而銷毀這么一大批服裝產(chǎn)品的做秀行為,很多人都能想出不少解決的辦法:如贈送給員工,捐贈給某些服裝院校,捐贈給貧困地區(qū)……其實(shí)真的可以做很多更有意義的事, 銷毀真的好像是一個下下策,同時(shí)也可以利用媒體做宣傳,顧客的忠誠度或許會更高.“胸懷天下，才能做天下的生意!”我始終相信這句話的魅力!二 技術(shù)案例:雅戈?duì)栆砸M(jìn)高新技術(shù)和設(shè)備提升服裝業(yè)核心競爭力為重要手段，走“高起點(diǎn)、高科技、高投入、高效益”的四高技術(shù)改造之路，在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝等技術(shù)裝備領(lǐng)域始終保持國際先進(jìn)水平。而我們卻又情地蹂躪著她。也許有人說，慷慨的大自然為人類的生存和發(fā)展提供了大量的資源，是取之不盡，用之不竭的，現(xiàn)在談?wù)湎зY源是杞人憂天了。針對于超市零售業(yè)自身特點(diǎn)——以服務(wù)為基點(diǎn)，提供怎樣的服務(wù)，以何種方式提供服務(wù)就顯得尤為重要。員工在遇到突如其來的事件時(shí)，要冷靜、忍耐、克制自己的情緒，端正態(tài)度，及時(shí)采取切實(shí)可行的措施，使服務(wù)盡善盡美。可是，應(yīng)該如何開發(fā)利用土地資源呢?土地是人類的衣食之源，是立國之本，而我國又是一個人口眾多的大國，因此，合理用地、節(jié)約用地、保護(hù)土地就顯得更加重要。惟江上之清風(fēng)，與山間之明月，耳得之而為聲，目遇之而成色，取之不盡，用之不竭，