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汽車服務(wù)顧問工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(留存版)

2024-10-13 20:27上一頁面

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【正文】 ,把這些客戶的行為特征,聲音特征描述的很清楚,正確應(yīng)對方法,也就是側(cè)重點(diǎn)描述的很清楚。五、留存單據(jù),在平時(shí)修車過程中發(fā)現(xiàn)工單總是找不見或者損壞,所以現(xiàn)在跟客戶交接完后的問診單放起來自己保管,重新填一份車間用的,因?yàn)樽钤嫉膯栐\單上可能記錄著重要的數(shù)據(jù),如果丟失無法補(bǔ)救。二、提供滿意的售后服務(wù)發(fā)出第一封感謝信的時(shí)間第一封感謝信應(yīng)向客戶交車的24小時(shí)內(nèi)發(fā)生。最后將聯(lián)系結(jié)果記錄到“調(diào)查表”里,以便跟蹤。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人技巧多,那么我和別人比服務(wù)。在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會,在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識,將服務(wù)工作視為重中之重。從中學(xué)習(xí)、利用對方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。每個(gè)車輛都有接待過程中檢查不到的地方,通過拍攝可以起到很大的作用。一、修車時(shí)間,控制在自己可以控制的范圍內(nèi),無法確定時(shí)間的時(shí)候,把原因告訴客戶,車有什么進(jìn)展,隨時(shí)與客戶溝通二、修車效果,跟人做手術(shù)開刀一樣,不可能不留下疤痕。汽車服務(wù)顧問個(gè)人工作總結(jié)追蹤對手動態(tài) 加強(qiáng)自身競爭實(shí)力對于內(nèi)部治理,作到請進(jìn)來,走出去。最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。最后將面訪結(jié)果記錄到“調(diào)查表”里。研究客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展動向勤于鉆研客戶業(yè)務(wù),才能另辟蹊徑,找到客戶發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),制造業(yè)務(wù)。三、驗(yàn)車事項(xiàng),在開始接待時(shí)就應(yīng)該注意客戶的性格,比如愛干凈,潔癖,好計(jì)較,占便宜等等,哪怕客戶有一點(diǎn)個(gè)性都要重視,車輛修好后盡量把車身環(huán)境處理干凈,避免客戶拔出蘿卜帶出泥,借題發(fā)揮,把無理說成有理,把無知當(dāng)理由。針對廠家的學(xué)習(xí)資料,回憶這一個(gè)月的典型客戶,確實(shí)能夠?qū)ι咸?,但是對我來說,所有的客戶來店消費(fèi),體驗(yàn)服務(wù)都應(yīng)讓客戶感覺到你是發(fā)自內(nèi)心的真誠,這樣的話客戶才能相信你。一個(gè)月過去了,站在新里程的開始時(shí)回憶過去,感覺比較輕松,因?yàn)樗欣щy已經(jīng)度過,做每一項(xiàng)工作要忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。這樣做的好處是:有可能在客戶及新車尚未到家(單位)的時(shí)候,其家人(單位的同事)就已經(jīng)通過這封精美的感謝信知道了。不要忽略平常的關(guān)懷專營店經(jīng)常舉辦免費(fèi)保養(yǎng)活動,經(jīng)常舉辦汽車文化講座和相關(guān)的活動,新車、新品上市的及時(shí)通知,天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關(guān)懷;遇客戶的生日或客戶家人的生日及時(shí)發(fā)出祝賀,客戶的愛車周年也不要忘記有創(chuàng)意給予祝賀;遇到好玩的“短句”、“笑話”有e—mail或手機(jī)短信發(fā)送一下與客戶分享;年終的客戶聯(lián)誼會別忘了邀請客戶一起熱鬧一番,等等。這些一直是我的工作態(tài)度。意識上:無論在接待上還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、懶惰的性情,用積極向上的39。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。最重要的是保護(hù)自己。為了服務(wù)好客
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