【正文】 平和設(shè)備設(shè)施的安全性能。我們始終把“一通三防”和地測防治水作為都等大事來抓。七、狠抓職工素質(zhì)提升，依靠科技促發(fā)展。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。12月份施工的丁5622070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實(shí)現(xiàn)安全開采。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守。堅(jiān)持不在危險(xiǎn)狀態(tài)下作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到迅速提升。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運(yùn)等措施，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。設(shè)備購安：年計(jì)劃完成xxx臺/件，實(shí)際完成xxx臺/件，完成年計(jì)劃的xxzx。目前，該工作正在進(jìn)行。購進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動強(qiáng)度較大。二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺階。（3）井下排水系統(tǒng)在主井井底建有主排水陣地，泵房有2個(gè)安全出口，泵房與水倉間設(shè)有配水閘門。2013年春節(jié)開工后上一套掘進(jìn)機(jī)。特種作業(yè)人員通過國家三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，全部獲得特種作業(yè)操作證。采用人工風(fēng)鎬落煤、工字鋼或U型鋼支護(hù)。供水施救系統(tǒng)利用地面消防水池和供水管網(wǎng)水源，鋪設(shè)直徑為108毫米的鋼管道，向井下各作業(yè)地點(diǎn)供水。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了2012未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù)，通過打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。六大避險(xiǎn)系統(tǒng)：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝兩臺KJ101N 型號的監(jiān)控主機(jī)，井下安裝傳感器分站27部，各類傳感器109臺，其中甲烷傳感器24臺，溫度傳感器15臺，一氧化碳傳感器8臺，風(fēng)速傳感器6臺，風(fēng)門開停傳感器26臺，水位傳感器2臺，負(fù)壓傳感器1臺，設(shè)備開停傳感器21臺，電流傳感器6臺。下設(shè)有安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測防治水中心、調(diào)度監(jiān)控中心 6個(gè)科室，每個(gè)科室按規(guī)定配備了專業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)礦井水文觀測工作，及時(shí)掌握井下水情水害情況，做好水患預(yù)防工作。（2）開拓掘進(jìn)計(jì)劃2013計(jì)劃開拓掘進(jìn)進(jìn)尺425m：其中13080進(jìn)風(fēng)改造巷計(jì)劃掘進(jìn)25 m，13采區(qū)軌道上山及與運(yùn)輸上山聯(lián)巷計(jì)劃掘進(jìn)45m、避難硐室計(jì)劃掘進(jìn)70m、13020下付巷計(jì)劃掘進(jìn)130m、13020上付巷計(jì)劃掘進(jìn)105m、13020切巷計(jì)劃掘進(jìn)50m。井主要生產(chǎn)系統(tǒng)（1）提升系統(tǒng) 主井安裝一臺2JK21型絞車，擔(dān)任提煤任務(wù)。3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。2013年我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)伍，不畏困難、敢打硬仗，強(qiáng)推硬過采空區(qū)及空巷，架設(shè)了300余架u型鋼棚，總長度260多米，注漿固化110余米。廣大干部、職工，任勞任怨、埋頭奉獻(xiàn)；參建單位，晝夜奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計(jì)要求對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。加強(qiáng)勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促處理。二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅(jiān)持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對照其“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。懇請大家提出寶貴意見。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，在這方面我主要做了倆件事，一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。做到了安全指示、會議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，確實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。一年來，共下井帶班 50余次，帶頭安全檢查160余次，嚴(yán)格執(zhí)行了特殊時(shí)期的礦長每周兩次的入井帶班任務(wù)。二0一二年十二月篇二：煤礦生產(chǎn)礦長述職報(bào)告述 職 述 廉 報(bào) 告 xxx 2012年12月29日述 職 述 廉 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場，解決實(shí)際問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。六、廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。其中，完成開拓進(jìn)尺4248米，超計(jì)劃748米。在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計(jì)劃，層層審批，共同把關(guān)，杜絕了計(jì)劃外的大額資金支出。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn)，職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。一、xxx工程概況 根據(jù)2009年xxx整合重組辦公室的批復(fù)，xxx煤業(yè)由原來五個(gè)小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸。春節(jié)放假前礦領(lǐng) 導(dǎo)班子積極組織，克服各種困難，順利完成了xxx利開展奠定了基礎(chǔ)，廣泛收集地質(zhì)資料，狠抓現(xiàn)場管理。（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面考慮也進(jìn)行了硬化抹面處理，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，保證夏季防汛工作的順利開展。1）、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。 m2，砼澆支護(hù)，井筒敷設(shè)信號電纜、壓風(fēng)管路、灑水降塵管路，供水施救管路；液壓管路，裝設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：調(diào)度室安裝MTD958型79門數(shù)字程控調(diào)度機(jī)，有監(jiān)聽、強(qiáng)插功能，可滿足井上、下通訊使用。建立儀器發(fā)放室，各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺帳，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。礦井通風(fēng)方式中央邊界抽出式，主、副井進(jìn)風(fēng)，西風(fēng)井回風(fēng)；水文地質(zhì)為中等，低瓦斯礦井，煤層自然傾向性為3級，不易自燃，煤塵具有弱爆炸性，目前我礦六證齊全、有效。目前井下中央泵房安裝有 5臺型號為MD280436 及2臺D85455 的離心泵，2趟直徑為325毫米、1趟直徑為273毫米的排水管路，主泵房最大排水能力每小時(shí)1175 m179。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。今天檢查路線：從副井乘坐架空成人裝置下井，經(jīng)巷、巷、工作面、工作面、巷、從副井升井。提升系統(tǒng)：主井采用DSJ80/15(40)/2132S型膠帶輸送機(jī)提煤（電機(jī)功率2132千瓦）。八、2013安全投入工作計(jì)劃實(shí)施保證措施每噸煤不能低于15元提取安全費(fèi)用提取，要專門用于礦井安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、培訓(xùn)投入，任何人不得挪作他用。（5）、礦區(qū)美化計(jì)劃在2013年6月底前對地面煤場進(jìn)行封閉。正常涌水期1泵1管運(yùn)行，最大涌水期2泵2管運(yùn)行。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費(fèi)。為此，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試，最終投入了巨額資金進(jìn)行的主通風(fēng)機(jī)的噪音改造，目前以基本完工。包含今年井巷工程xxx3萬元，土建工程xx萬元，設(shè)備安裝xxxx7萬元，設(shè)備購置xxx萬元。認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。六、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。積極開展